新型绿色建筑工程造价预算与成本管控

新型绿色建筑工程造价预算与成本管控

张春丽

中国建筑西南勘察设计研究院有限公司云南公司  云南省 昆明市650000

摘要：当前我国经济正迅猛发展,各行业与时俱进,实现了观念、管理、科技诸多层面提升,竞争愈发激烈。新型绿色建筑在此背景下应运而生,许多新型绿色建筑工厂随即出现,这些工厂凭借着自身特点和运作能力,有了长足的发展。但是在实际的发展中也面临着许多的难题和困难,最大的难题也就是工程造价预算及还有成本控制的问题。如果企业想要进一步提高盈利空间,就需要进一步强化工程造价预算及成本控制管理,有效降低生产成本,实现利润最大化。本文简要分析了新型绿色建筑工程造价预算和成本控制的特点,并结合工程实际提出了相应造价预算编制和成本管控的具体策略,以供参考。

关键词：绿色建筑；造价；预算；成本管控

引言

相较于传统的建筑工程理念，新型绿色建筑能够提升人们的舒适感，有利于改善企业的生产效率和人们的生活质量，对社会经济的长效化发展具有积极的推动作用。因此，新型绿色建筑是建筑行业未来的发展方向。目前，绿色建筑理念已经被建筑行业广泛接纳，很多建筑企业纷纷依托绿色思路开展相应工作。但是绿色建筑并不只是要求建筑企业多使用环保施工工艺或工程材料，还应基于绿色管理原则，凸显项目的整体环保特性，提高项目造价预算管理水平，优化项目成本管控效果，以提升建筑项目的社会效益与经济效益

1新型绿色建筑工程项目造价预算和成本管控特点

新型绿色建筑项目的造价涉及选址造价、材料造价、施工造价和成本管控，因此绿色建筑要想达到减排、环保、节能的目的，应基于可持续的角度，对项目用地周边的出行便利性、城市景观整体性与通风采光等方面进行考虑，无形中增加了土地成本。另外，绿色建筑还要立足于与大自然和谐共存的角度，考虑项目地形、土壤、水系与植被的生物学特征，并根据环保、循环发展的要求，在项目预算管理工作中彰显低碳的价值。因此，绿色建筑项目的参与方应依托建筑与自然协调共生的目标，合理选择项目地址，并对项目进行科学布局，彰显绿色项目的多样性。传统施工项目的设计、施工中并不会考虑使用低碳材料，致使建筑项目的能源消耗量较大，对大气层、土壤、生态平衡均造成了一定破坏，无法发挥减排节能的作用。开展新型绿色施工时，在营造生态统一、环境融合项目的同时，还应依托预算管理与成本管控的角度，充分重视循环材料与自然化材料的使用，彰显绿色项目的特定性。由此可见，新型绿色建筑存在区位性、稀缺性、多样性以及特定性因素，其预算管理和成本管控具有较高的难预测性、不确定性和波动性等特征。针对绿色建筑项目的不稳定特点，项目预算、成本管理主体应对波动性开销和造价进行预先判定，为项目的施工建设提供明确指导与参照依据。

2新型绿色建筑工程的造价预算分析

2.1充分利用资源

对于所有的建筑行业而言,都希望能够通过新型绿色材料节省一部分开支,因此充分利用资源就显得很重要了。在项目的实施过程中,企业根据自身实际情况,尽可能采用已经熟悉并掌握的先进技术、设备、材料,通过对设计和管理流程的优化、对技术的合理配置、对材料的合理应用,在保证绿色建筑质量的同时,充分利用现有的资源条件,最大限度的减少资源消耗和浪费,提升资源使用效率,达到更好的经济效益。

2.2控制建筑寿命周期

对于绿色建筑来说,生命周期较长也是一个重要特征,由于原材料更环保,绿色建筑材料的使用寿命比普通建筑更长。在进行绿色建筑的工程设计和施工时,应该充分考虑建筑的整个生命周期,遵循生命周期原则来控制绿色建筑的工程成本。在施工过程中,也应该结合预先规划的建筑寿命周期,制定最科学的施工方案,使项目效益最大化。

2.3编制绿色工程造价预算方案

(1)对项目实际施工状况的分析。在实施新的绿色建筑项目之前,建筑公司和项目预算经理必须对绿色建筑项目的现场和施工条件进行多次调查,并综合多种因素对造价成本进行估算,比较不同的施工方案,最终确定一个最科学合理的施工方案和预算。另外,还可以利用电脑仿真软件对施工方案进行预演,更加准确的评估施工周期、施工成本等,以便更好的编制工程造价预算方案。(2)通过分析设计图纸等资料,研究项目范围、确定周期要求、施工预期效果等。确定工程造价预算方案内预算波动的适当范围。同时,成本预算编制人员应采用综合全面的多层次方法预测绿色建筑项目的投资金额和成本,并与相关项目规划配合,确保支出预算切合实际,以维护建筑公司的最终收益。

2.4建立动态造价预算管理模式

绿色建筑的工程建设是一个动态的过程,其管理和支出平衡也会随着时间的推移而变化,因此绿色建筑预算结果预算动态变化的。绿色建筑工程中最常见的动态变化包括市场材料价格的变化、施工进度的动态波动等。因此,在管理绿色建设项目预算成本的过程中,必须建立一种动态的管理模式,使绿色建设项目的成本可以根据市场和监管的变化,从变化和发展的角度进行规划。同时,结合动态变化和实际情况,逐步减少传统预算支出管理方式的固定性,不断提高绿色建设项目预算要素的风险控制水平,提高成本管理效率。

3新型绿色建筑的成本控制策略

3.1决策阶段成本管理

对于绿色建筑来讲，施工和决策对成本的影响均比较大，影响因素主要为建设水平、建筑规模、技术方案、项目选址等。并且展开施工设计时，需将发展因素充分考虑其中，包括经济、环境、公共政策、社会文化、技术等多个方面，进而进行科学投资决策，保证绿色建筑经济、环境、社会效益。

3.2设计阶段成本控制

设计阶段展开成本控制时，需考虑到建筑性能和建筑成本、使用价值之间的关系，建筑设计会对建筑成本产生比较直接的影响。设计过程中，不仅需将设计自身包含其中，而且需确定施工中使用的方法、技术、器械等，最大可能将建筑成本降低。并且设计时需重视利用自然能源，其中主要为太阳能，将太阳能运用在充电器以及热水器中，也需积极利用环保材料，同时也需认识到产品具有的环保价值。

3.3施工阶段成本控制

施工时会有较多因素会对施工成本产生影响，因此，施工时选择合理施工技术十分重要，同时施工时需科学布置施工进度，尽量降低建筑对于周围环境产生的影响与危害。除此之外，施工时应做好对材料用量的控制，避免出现材料浪费问题，并且保证整体施工方向的正确性，避免在反复施工以及施工返工影响下使施工成本有所增加。

3.4营或维护期间的成本管控

施工方应深入理解新型绿色工程的理念，成立“绿色”管理小组，结合当地的环境保护条例或规范，对与项目相关的各项资源展开实时检测，并依据低碳节能的视角对整个项目进行成本的优化管理。另外，“绿色”管理小组还应根据成本管控的角度，对项目所在地的地质、水质、植被、生态以及垃圾运送等情况展开动态检测，为项目的运营或维护编制出具体方案，以压缩项目成本。

结束语

近年来,新型绿色建筑越来越受到重视和欢迎。对于新型绿色建筑工程而言,建筑公司应编制新的工程造价预算方案和成本控制方法。对工程造价预算进行动态管理,并综合考虑多方面因素,保证工程质量,实施科学合理的动态成本控制,并进行严格的合同管理。通过这些具体措施的确切实施,更好的编制建筑工程造价预算,控制成本,提高建筑公司的经济效益。

参考文献

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