科技企业筹资风险与防范研究

科技企业筹资风险与防范研究

张格，王金叶

山东协和学院

摘  要

随着社会经济的发展，企业筹资已成为企业发展的必经之路。然而，筹资过程中存在着一定的风险，比如融资成本过高，融资周期过长，融资方式不当等，都会给公司的经营和发展带来负面的影响。

本文的研究意义在于，对企业在筹资过程中所面临的风险进行深入剖析和探讨，为企业在筹资过程中提供了一定的参考和借鉴。同时，文章所提出的风险防范对策也是切实可行的，对我国企业的筹资工作有一定的借鉴作用。

在研究过程中，本文采用了多种研究方法，包括文献资料法、比较分析法、案例分析法等，以确保研究结果的准确性和可靠性。同时，本文在研究过程中也存在一些不足之处，例如研究数据的获取和分析方法的局限性等，需要在后续的研究中进一步完善和改进。

总之，本文的研究对于企业在筹资过程中的风险防范和管理具有一定的参考价值和实际意义，有利于掌握企业筹资风险的防范措施，提高企业的经济效益。

关键词：风险  筹资风险  风险防范

一、研究背景

随着国内市场全面开放，我国的经济体制和市场环境正在发生深刻的变化。企业面临复杂的市场变化和经济环境的不确定性，既面临机遇也面临挑战，资金流动和风险管理显得尤为重要。而公司作为具有公众资本性质的企业，在筹资方面又面临着更为严格的要求，管理者能够及时采取应对措施、评估企业的筹资风险，进而采取有效措施对企业的可持续经营是尤其重要的。因此研究公司的筹资风险和防范措施，有重要的理论意义和实际意义。

二、筹资风险管理的基本方法

1．风险识别

风险识别是筹资风险管理的第一步，企业必须通过对外部与内部环境的分析来发现风险隐患，包括市场、政策、竞争等风险因素，同时也需要对公司内部的风险做出识别，如企业的流动性、信用状况、资产质量等。只有识别风险，企业才能有效的进行防范控制。

2．风险评估

企业应当综合考虑各个方面的风险，对风险进行评估，判断风险的程度和影响，确定风险的优先级，依据风险程度及重要性制定风险管理策略。

3．风险控制

根据风险评估结果，企业需要对风险进行控制，包括内部控制和外部控制。内部控制主要是通过优化企业的决策流程，保障内部制度规范运营，提高企业的绩效；外部控制则由企业把握市场机会，整理债务融资渠道，建立健全的风险预警机制，有效地降低风险程度。

4．风险监控

企业需要进行风险的监控，依据风险的动态变化随时调整风险管理的策略。通过财务数据的监控和比较，以及公司的资产负债表和利润表，企业可以比较便捷地进行把控，早发现风险、早预警、早着手解决。

5．风险转移

企业可以借助金融服务机构等第三方转移风险，减轻企业自身的风险压力。企业可以通过购买商业保险、银行担保等手段来降低自身的财务风险，达到有效防范风险的目的。

总之，风险无处不在，但是筹资风险管理却能为企业经营的高风险环境中提供保障。随着应对筹资风险过程的不断优化，企业生存和发展都将迎来更广阔的空间。

三、科技企业主要筹资方式

1．银行贷款：通过银行贷款获取资金，包括短期借款和长期借款。短期借款最突出的特点是短期内便需要归还本息，长期借款尽管期限较长，也必须在规定的期限内偿还本息。

2．内部融资：公司通过内部融资的方式获取资金，包括将公司内部的资金用于实现资金周转和偿还债务等。

四、筹资风险识别

（一）内部风险识别

企业内部风险是企业风险管理的重要环节，可以通过企业的偿债能力、现金流情况以及盈利能力等方面进行识别。本文主要针对三正集团股份有限公司的偿债能力、现金性筹资风险和收支性筹资风险等方面阐述筹资风险的内部风险识别。

1．偿债能力

公司自身拥有的资金不能满足公司的日常运营，因此往往需要从外部借资。

如果企业的主营业务状况良好，可以获得充足的利润，保证企业在债务到期时，对债主的本金和利息进行偿还，这样就有利于减少筹资风险。但是，如果企业的偿债能力较差，无力偿还债务，需要通过不断举借外债来偿还之前的债务，那么企业就会陷入“拆东墙补西墙”的困境，难以摆脱，从而增加了在未来经营活动中再融资的难度，一旦企业资金周转发生断裂，企业的生存也将面临很大的困难。

2．现金性筹资风险

现金性筹资风险是指企业在特定的时间点上，现金流出量超出现金流入量，而产生的到期不能偿付债务本息的风险，导致企业陷入资金周转困难的局面。

（二）外部风险识别

1．经济环境风险

全球经济发展不确定性，全球贸易保护主义抬头加剧了环境风险，也对公司的融资能力和资本市场影响。国内外宏观经济形势变化可能对公司业务的发展产生不利影响，如通货膨胀、汇率波动、全球贸易保护主义等不利因素。

2．流动性风险

资金短缺可能会导致公司无法支付债务，因此导致恶性循环，公司的声誉和信誉都会受到影响。而且公司业务需要大量资金支持，资金来源受限、融资成本上升等因素可能会对公司业务带来风险。

五、筹资风险应对措施

（一）加强财务管理

公司应该加强财务管理，进行详细细致的财务分析和预算，及时控制资金的流动和使用，保证资金的正常运转。同时，还要加强内部审计和风险控制，对资金的来源和用途进行透明化管理，避免内部人员侵占公司资金，防范公司财务风险。为加强财务管理，三正集团股份有限公司可以通过建立健全内部控制制度、精细化成本控制、实施财务激励措施、 加强对资金的管理等方式入手。同时，公司也需要完善中小经营管理制度，建立规范的制度流程，确保管理能力与企业规模的匹配，保证财务数据的完整性、准确性和可信度。这将有助于提高公司的资本运作效率，增强竞争优势。

（二）多元化融资渠道

公司应该开拓多元化的融资渠道，降低单一融资渠道的风险，在选择融资渠道时，需要对每种方式的利弊进行评估，同时要注重资金的成本和融资方式的可持续性。

三正集团股份有限公司多元化融资渠道包括以下几个方面：

1.股权融资：公司可以通过股票发行、增资扩股等方式，获得符合公司发展需要的资本金，并扩大公司知名度、提高公司在资本市场的影响力。

2.债券融资：公司可以通过债券发行、私募债等方式，筹集资金用于企业发展计划的实施，而且债券的利率常常比贷款低，可以减少企业的利息负担。

3.银行贷款：公司可通过银行贷款的方式获得短期、中期和长期资金，可以解决企业生产经营中的流动性问题，贷款利率相对较低。

4.租赁融资：公司可以通过租赁形式的设备采购和物流设施建设，解决公司资金短缺和缺乏资产的问题。

5.股权众筹：众筹是通过互联网平台以非公开方式融资，实现社交化融资的新模式。相对于传统融资模式，股权众筹具有较低的中介成本、较少的信息不对称、较快的融资速度等优势。

6.外部投资：公司可以接受外部投资，比如私募股权投资、风险投资等方式，为企业未来的发展提供更为多元化的资金来源。

六、结论

为了降低企业筹资风险，企业应该建立科学的融资决策体系，选择合适的融资工具和融资方式，做好债务管理工作，加强公司信息披露和建立长期可持续的融资体系等。这些措施不仅可以规避筹资过程中可能出现的风险，同时也为企业的可持续发展提供了保障。

此外，企业还应该根据市场需求和公司实际情况，合理制定筹资计划和融资方案，不仅要考虑短期目标的实现，还要着眼长期发展。同时，企业应该注重投资者关系的维护和管理，积极沟通和交流，建立投资者信任和认可。

最后，企业筹资风险的管理需要全员参与和持续改进。企业应该注重内部控制和风险管理的建设，建立完善的风险管理机制，减少风险的发生和影响。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。
发表论文来源  2023毕业论文

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