建筑工程管理的重要性及优化策略

建筑工程管理的重要性及优化策略

冯玉珍

天津浩华恒基投资有限公司

摘要：近年来，随着社会的不断发展,我国的建筑行业也得到了飞速的发展,人们对工程质量提出了更高的要求。由于建筑施工阶段存在着各种问题,因此,需要做好对施工质量控制和合理的工程管理,如此，才能够实现对质量问题的解决,随后,需要做好对施工队伍的进一步管理,如此可以促进质量管理工作的强化,使工作人员能够具备更强的意识和更高的素养,减少建筑施工过程中通病的产生,促进建筑工程在未来的顺利发展。

关键词：建筑工程管理；重要性；优化策略

引言

基于当前我国建筑行业的发展而言，不仅规模较大的项目越来越多，项目施工建设难度也正在不断提高，除了要求从技术层面予以不断创新优化外，往往还需要从管理层面进行创新，以便更好地实现对整个建筑工程项目的有效管理，尽可能减少出现偏差问题的概率。当然，现阶段建筑工程管理的难度同样也比较大，如果建筑工程项目部依然沿用传统管理模式，则很容易出现明显的不适应问题，导致较多管理漏洞和事故。针对建筑工程管理模式予以创新优化极为必要，要求在明确建筑工程管理目标和要求的基础上，从多个路径着手予以切实优化，以此更好地提升建筑工程管理水平，相关研究极为必要。

1建筑工程管理的重要性

建筑工程项目具有资金投入量大、建设周期长、多专业综合交叉的特点，在实际工程项目施工过程中需要根据工程实际要求选择施工地址，确定施工工艺及技术措施，然后进行图纸设计、工程设计；而施工过程中还需要经过多道工序、多层管理才能保证施工进度顺利推进，因此在较长的建设周期中多种因素均会对施工质量产生影响，体现出显著的综合性特点。此外，房屋建筑产品与其他商品不同，建筑是固定的、需要一次性完成的，施工过程中一旦出现质量问题很难恢复原状，因此建设过程中的施工质量控制至关重要，各个要素生产过程必须保证在同一项目流动，所有施工步骤完成后施工单位再转让给建设单位。因此在建筑工程管理过程中要做好施工方法科学化、施工人员专业化、施工管理科学化的要求，建筑企业必须结合建筑项目的实际情况制定科学的管理措施，选择科学的施工工艺，从整体上提高建筑产品的质量水平。此外，科学配置施工人员，在保证施工进度以及施工质量的基础上降低建设成本，最大程度地提高建筑项目的社会效益及经济效益。由此可见，科学的建筑工程管理不仅能够保证工程质量，而且能够提高建筑企业的核心竞争力，保证工程相关各个单位的利益最大化。

2建筑工程管理的重要性及优化策略

2.1管理施工材料以及设备质量

建筑工程是否选择了正确的施工材料，以及所使用的设备是否安全，关系着工程能否获得高质量的施工。在采购施工材料和设备的过程中，需要再三严格的对其质量进行检测，加强对施工现场的材料和设备的管理。此外，管理人员需要具备较高的质量安全意识，避免在施工现场出现劣质的产品，一旦有任何问题出现于施工阶段，就需要对其进行快速的处理。合理的施工材料的选择以及良好的设备质量，能够给建筑工程施工质量带来极大的影响，如果无法在建筑工程施工阶段，对施工材料与设备进行质量的管理，就会导致整个建筑工程的施工，无法获得质量的保障，进一步影响建筑整体工程的施工。

2.2构建与优化人才储备系统

人才是创新与发展的第一动力机制,更是是推进绿色工程管理发展的重要资源,必须要充分把握好人的要素,高质量推进绿色建筑工程管理的创新发展。建筑企业和地方政府应协同构建与优化人才储备系统,培育与孵化有良好环保意识、可持续发展理念、信息素养、前瞻意识、创新能力的卓越人才,将他们作为推进绿色建筑工程管理发展的重要力量和驱动力。只有保证人才储备的丰富性与充足性,才能增强推进绿色建筑工程管理发展的内在动力。相关单位要能构建开放和智慧的人才培训与管理平台,设计规范化和系统化的能力训练与拓展计划,在组织和社会发展的不同时期,都能有效的存储与利用人力资源。建筑企业应与高等院校和职业院校展开人才教育战略合作,共同为绿色建筑工程管理发展储备优秀人才。根据实际的人才需求标准,要求企业制定个性化和特色化的人才培养计划与方案。而建筑企业要为大学生实习与实践提供开放平台,有效增强他们的实践应用能力、解决问题的能力、创新能力,将他们转化为推进绿色建筑工程管理创新发展的重要力量与动能。而无论是绿色可持续发展相关的理论和内涵,还是BIM技术、建筑工程管理技术、大数据技术、物联网技术等,都要成为人才培育与教育的重要内容,以此在建筑工程管理和高质量人才培育上产生强大的协同效应。

2.3建立完善的建筑工程管理制度

建筑工程需要对管理制度进行创新，可以对安全和监督这两种制度进行创新。由于安全制度的重要性犹如泰山，因此建筑工程将安全问题作为了现场管理的重点，它会从生命和财产方面，给人民群众带来直接的影响，因此需要对安全制度进行进一步的创新。在建筑施工开始之前，施工企业需要对员工进行良好的安全教育，以安全教育为目标，对施工人员进行更强有力的培训，尤其是针对危险系数较高的区域来说，所设置的安全提示标志需要足够醒目，并且需要给所有参与建筑施工的人员提供安全保险。建筑企业需要在现场对施工作业进行定期检查，并落实规范的安全管理工作，以此来为建筑施工提供全面的安全保证，使安全事故能够免于发生。例如，在目前的各工程企业中，较多实行的是有限责任制，而施工企业则落实经营责任制，对产权关系有明确的认识，建设企业的身份则是控制公司，对其职责进行有效履行，使工程能够顺利推行，此种措施将工程所涉的各企业与各部门的义务与责任明确划分，实现了管理体制的有序建设。此外，还应加强施工单位与外包单位的联系，利用网络技术实现实时沟通交流，使工程中的各部分连接更加紧密，降低由任务外包带来的不良影响。

2.4绿色化管理

建筑工程管理目标还应该关注绿色化要求，这也是现阶段建筑工程项目面临的新要求，应该规避可能由施工作业带来的环境污染以及破坏问题。基于建筑工程绿色化管理工作的开展，管理人员应该重点围绕各个环境污染因素进行分析，进而采取相匹配的预防以及治理方案，将建筑工程现场以及周围环境受到的影响降到最低。建筑工程施工中出现的环境污染问题相对较多，比如大气污染就是最为普遍存在的一类问题，管理人员应该重点针对建筑工程项目施工现场以及物料运输过程中出现的大量粉尘以及其他废气进行分析，注重从源头入手予以防控，尽量减少产生量，同时对于已经产生的粉尘进行必要控制，通过设置防尘网或者是隔离带等方式，最大程度上弱化大气污染程度。针对建筑工程项目施工过程中出现的大量废水以及固体废弃物，管理人员同样也应该予以积极关注，要求在了解各类废水以及固体废弃物形成源头的基础上，予以切实优化控制，以便尽量降低产生量，对于出现的废水以及固体废弃物，管理人员也应该要求相关人员进行合理安排，确保其可以得到集中化管理，以求避免出现随意摆放和丢弃问题。此外，噪声同样也是建筑工程绿色化管理中不容忽视的重要任务，管理人员需要重点关注各个施工工序以及机械设备，尤其是对于一些噪声较大的项目，更是需要予以高度重视，以便有针对性地予以优化调控，合理设定恰当施工时间，且需要在施工现场进行隔音装置的合理布设，避免噪声出现较为严重的扩散问题，由此针对建筑工程项目周围群众形成较为理想的保护效果。

结语

在建筑工程管理工作落实的时候，更应当与社会发展以及社会公众需求完全结合，促使工程管理的调节以及指导作用最大化地发挥出来，对施工中的问题妥善解决，为工程项目的顺利开展保驾护航。只有这样，建筑工程的管理水平才能更上一层楼，才能为建筑行业可持续发展目标的实现提供充足的动力。

参考文献

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[2]诸高峰.浅谈建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].房地产世界,2022(11):68-70.

[3]陈晓,王萌萌.建筑工程管理中创新模式的应用与发展浅析[J].房地产世界,2022(11):141-143.