建筑工程管理创新及绿色施工管理探析

建筑工程管理创新及绿色施工管理探析

王璐

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摘要：随着社会的不断发展，我国建筑业取得了重要发展，但建筑业的发展仍存在一些重要问题和缺陷，对我国的资源消耗和环境污染产生了很大影响。“绿色环保”是当今中国社会发展的一个重要概念。然而，由于能源短缺，绿色节能理念没有在建筑行业的实际建设中得到有效落实，导致我国建筑行业各种资源的严重浪费，对建筑行业的可持续发展产生了重要影响。为了有效解决这一重要的发展问题，有必要对现有的施工管理进行全面有效的创新，加强绿色施工管理，加强施工过程中可再生资源的合理利用，减少资源消耗。这些问题是建筑业发展中迫切需要解决的重要问题。本文将对建筑工程管理与绿色施工管理创新策略进行梳理与解析。

关键词：建筑工程;管理创新;绿色施工;管理

导言：十九大提出要与自然和谐相处，营造和谐的生态环境。建筑业的发展不仅为人们提供了良好的生活环境，也对自然生态产生了一定的影响。尤其是资源浪费和建筑垃圾的产生。建筑业具有技术复杂、工程量大、工期长的特点，给项目管理带来了很大困难。项目管理应遵循的原则之一是确保建筑质量，这是最基本的生命线。越来越多的企业关注工程管理的创新和改进。此外，为了确保建筑业的活力，我们必须保持发展的眼光。以近期热点环保理念为例，大力引进新技术、新材料，减少环境污染。在施工过程中，采用绿色施工方法，提高施工环境保护，减少对周围环境的影响。本文就施工现场管理创新和绿色施工管理提出了几点建议。

1当前绿色建筑施工管理的现状

1.1加强环保施工管理人员的素质

目前，我国建筑业人才素质普遍偏低，也将导致整个工程无法顺利开展，大大降低施工效果和效率。这是因为中国的建筑企业大多是中小型企业，这种规模将对自身经济产生一定影响，在人才竞争和选拔方面落后。大多数高素质高端人才将选择大型企业或国有企业，这使得中小企业可获得的人才质量相对较差。对绿色施工管理的认识存在严重问题，选择的技术手段不创新，导致整个工作无法有效实施，也对建设单位自身的经济发展产生负面影响。

1.2绿色施工管理体系不完善

不完善的管理体系将使整个绿色工程的效果和质量无法达到一流标准。目前，在项目施工管理过程中，施工单位对施工管理制度的理解存在一些问题。管理工作不能顺利进行。此外，实施人员不足，将使整个施工管理工作无法顺利进行。一般来说，在选择材料时，用户会根据实际情况进行合理配置，以确保绿色建筑能够顺利进行，并在成本方面达到相关标准。但由于施工单位绿色施工管理体系不完善，材料浪费现象频繁发生，人员综合素质不足，施工进度缓慢，导致整个绿色工程质量达不到预期标准，建设单位的经济发展也将受到一定影响。

1.3 施工现场资源浪费严重

在项目建设管理过程中，水资源和电力资源都是建设项目建设中的重要资源。因此，有必要合理利用它们，以确保后续工作能够顺利进行。然而，就目前情况而言，许多建设项目由于大公司忽视节约用水和用电，造成了大量的水电损失，导致施工成本增加，扰乱了施工现场秩序，影响了施工期间的合理用水。毕竟，自然降水也是绿色建筑不可或缺的一部分。当施工单位对此缺乏认识时，未充分利用雨水和自然降雨，导致水资源的合理利用和建筑垃圾的处理，对生态环境造成严重破坏。

1.4 缺乏对建筑的环保治理认识

建设“绿色建筑”是目前我国可持续发展的一项重大举措，也是建筑业长期发展的重要保障。然而，目前我国在绿色建筑的建设管理中，往往存在着人员意识不足的问题。由于人员本身的专业水平相对较低，他们无法正常运作。这将妨碍下一步的工作。此外，一些管理人员对绿色施工的理解存在一些问题，缺乏重视，导致整个施工项目的施工质量无法达到预期要求。也会对建设单位的经济发展产生相对不利的影响。究其原因，是在人才招聘和培训过程中，各单位都忽视了这一情况，人员没有相对完善的绿色施工管理素养。招聘后，施工单位未对人员进行培训，使人员的综合素质达不到预期标准，施工过程受阻，后续工作无法得到有效保障。

2 建筑工程管理的创新战略

2.1 创新组织机制，细化执行制度

在建设过程中，要加强管理机构改革，完善现有规章制度，完善实施制度，确保项目建设和项目绿色建设的真正实施。一方面，要适应市场变化，合理整合建筑资源，使其内部结构扁平化，充分发挥施工管理组织的作用；另一方面，施工企业应接受先进的管理理念和方法，合理应用大数据信息技术进行管理，在实现绿色施工管理的同时降低劳动力和管理成本，以实现效益最大化。在建设项目实施过程中，规章制度对确保建设项目绿色管理机制的实现起着重要作用。。施工单位要完善各种管理制度，规范施工管理，使施工人员按照“绿色施工”的思想进行施工，减少施工管理难度，加快施工进度，确保施工质量。

2.2 评估建筑资源的使用情况

在施工资源的利用中，工程师应合理评价建设项目的环保投入，分析项目实施过程中的材料和能源投入，以达到减少材料浪费的技术标准。在此期间，工程师还必须澄清能源消耗造成的环境污染，讨论机械和施工技术，并提出技术控制建议。物质资源的投入可以从技术投入和施工技术两个方面进行管理。此外，建设单位还将总结水资源的利用情况，研究水资源之间的关系，并对收集、处理和回收的建筑垃圾进行评估，以减少水资源的使用。

2.3引进大量高端人才

在当今社会发展环境下，建筑企业要利用自身的优势和条件，就需要运用自身的先进智慧和技术做出正确的决策。高等专业技术人才在促进科学技术和经济发展方面发挥着重要作用。建筑公司应吸引大量高端人才，加强对人才的关注，为公司的发展和绿色管理理念的实施提供人力资源保障。在长期发展过程中，人力资源是公司快速发展的基础，是公司经营的中流砥柱。运用科学技术手段和方法以及先进的技术手段，为企业的发展和工程项目的顺利进行提供了有力的保障。同时，我们将建立一支高素质的专业团队，加强员工的技能培训，为企业的发展提供强大的动力。

2.4完善建设项目施工监理制度

在项目建设管理的早期，相关人员应充分考虑项目建设的环境和管理需要，落实施工监理制度，鼓励对建设项目的支持。当项目建设中出现问题时，相关部门应按照规范要求全面优化项目，防止责任无限扩大。同时，计算机系统还可以显示本工程的设计和施工问题，计算机系统可以有效分析工程问题并提出相应的改进方案，确保工程的顺利进行，确保施工问题在短时间内得到很好的解决。同时，通过监控系统，加强各施工环节的配合，提高施工安全质量监督效果，确保施工质量和安全管理水平。

2.5提高方案的可行性

只有建设合理、科学，才能有效防止资金浪费。因此，在选择设备时，应充分考虑和分析其节能和效率，制定合理的设备维护计划，并采用高科技降低能耗。由于施工需要大量的水，施工单位应做好水的循环利用，使用节水机械，合理利用水资源。在项目施工期间，应加强对泥浆、粉尘和光污染的处理，以尽量减少对居民日常生活和有害物质对人员和施工机械的危害。

结束语

社会发展对建筑业的要求也在不断提高，而建筑项目的施工管理是建筑企业发展的核心生命线。建筑企业要想在市场上占有一席之地，就必须不断提高自身的发展水平。要实现长期稳定发展，就必须做好建设项目施工管理措施的不断创新和改革，同时也必须更新技术，提高企业自身的竞争力。这样，企业才能更好地适应社会市场的需要，促进企业和社会经济的共同进步。

参考文献

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[2]建筑工程管理创新及绿色施工管理探析[J]. 郭营飞,田家琳.  郑州铁路职业技术学院学报. 2022(01)

[3]绿色施工视角下建筑工程管理模式创新分析[J]. 吴周杰.  砖瓦. 2022(03)

[4]建筑工程中绿色工程管理的创新方法研究[J]. 彭皓.  散装水泥. 2022(01)