建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨

(整期优先)网络出版时间:2023-10-18
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建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨

陈云龙

身份证号码:321002197701213050

摘要:近些年社会经济水平极速提升,人民生活水平大幅提高,对生活质量的要求也越来越高。作为与人民群众生活息息相关、密不可分的建筑工程,如何提升其施工质量,为人民群众提供更和谐、舒适、安全的人居环境,是现代建筑工程管理中必须要考虑的。基于该形势下,传统的施工管理办法已无法满足新时代建筑施工管理实际需求,理念创新、管理理念、技术创新是新时代建筑行业发展所必需的。创新建筑工程施工管理能够满足建筑市场的需求,并在提高创新意识的过程中,结合现代建筑工程施工期间的新事物、新要素,形成新的管理章程,进一步提高建筑质量。现阶段,包含BIM(建筑信息模型)在内的诸多建筑施工新技术已经十分成熟,施工现场管理人员可围绕这些先进技术,明确新的管理要素,提高管理意识、创新施工管理章程,助力高质量完成建筑工程。

关键词:建筑工程管理;创新;绿色施工

引言

建筑工程管理是决定建筑产业发展态势的直接因素,与社会和科技发展最大限度的契合是助推建筑工程管理模式创新的必要手段。建筑单位需要深刻认识到创新建筑工程管理模式的重要意义,最大限度满足民生发展对建筑行业的需求,充分了解建筑工程管理模式创新过程中遇到的重点和难点,积极采取各种手段完成建筑工程管理模式的创新和转型,确保建筑工程项目建设活动的开展能够井然有序。同时,建筑工程管理模式的创新应该作用于整个工程建设中,推动管理模式的程序化和规范化,进而为建筑行业经济发展的长治久安提供有效保障。

1建筑工程管理创新策略

1.1建筑工程管理体系的创新

建筑工程管理体系是建筑工程管理的主干,其合理创新有助于主干的“开枝散叶”,可以为建筑企业在管理过程中提供多种可能性。第一,充分认识到建筑工程管理水平和质量的重要性是保证建筑工程项目顺利开展的关键,可以在一定程度上对施工成本进行有效控制,为建筑企业获得更高的经济效益和安全保障。同时,在创新建筑工程管理体系的时候,需要从施工前期、中期和后期三个方向进行,预估施工过程中所需要的资金和调查实际使用的资金,如果二者之间出入较大应第一时间制定紧急预案,尽可能降低建筑企业的经济损失。第二,重视施工材料的合理选择,一定要杜绝为了节省资金成本而偷工减料的情况发生。在对施工设备进行日常维护的时候,需要注意维护操作的规范性,降低出现安全事故的概率。

1.2管理理念、管理方法的创新

随着时代飞速发展,施工企业为改善管理工作,在市场竞争中占据有利地位,需要创新施工管理理念和方法。唯有如此才可以充分满足现今市场需求,为施工企业深化发展提供有力支持。所以,在日后发展期间,施工企业应当加强对管理观念、管理方法等多方面内容的创新,确保施工企业具有较强生产活力。其一,创新施工管理观念,施工企业需要严格遵守相关原则,结合自身实际情况,立足市场并采取动态观察方式,进一步改善优化施工管理模式,在发挥市场变化导向作用的基础上实施变革,大力推动企业发展。其二,创新施工管理技术,为加快施工企业发展,同样需要根据市场、设备等内容创新施工生产技术以及施工管理模式,最大限度满足市场发展需求。其三,创新施工管理方法,为实现该目标,一方面需要优化施工组织机构,另一方面需要积极开展管理人员培训,有效利用先进理念和方法,在短时间内更新管理方法,进而实现高效施工管理。

1.3智慧管理

建筑工程管理模式中的智慧管理主要是指对科学技术的应用,打破传统建筑工程管理中,工作人员进行繁琐线下处理海量数据信息的模式,借助数字化平台进行数据信息的整合与输送,在提升工作效率的同时,降低人为因素造成的数据误差。例如,可以让工作人员在建筑工程项目施工现场的各个区域安装传感器,通过传感器对建筑工程管理平台中的参数信息进行实时更新,及时发现施工过程中出现的数据异常情况并告知专业的技术人员进行检查,第一时间对施工方案进行调整,最大限度实现施工现场参数信息的共享。同时,管理人员还可以借助各种终端设备进行信息指令的发布与传递,利用智能监控设备扫清施工现场存在的安全隐患。

2建筑工程绿色施工管理策略

2.1做好能源管理

在绿色施工理念下,需要高度重视节能环保。在实施具体工作时,首先需要节约原材料,在具体开展施工作业时,应该尽量选择绿色建材,并全面推广最新施工工艺和施工技术,确保能够合理使用各类原材料,从而有效减少项目施工的原料消耗。其次,需要节省水资源,通过选择小流量节水器,科学设置污水回收池。在进行污水回收时,需要科学制定污水排放标准,如果对施工污水直接排放,则会在一定程度内污染周边生态环境,因此,施工人员需要强化污水处理,对污水进行收集和集中处理,确保能够对水资源进行循环利用,从而有效减少水资源浪费的情况。另一方面,科学设置污水回收池能够确保循环利用雨水和废水,比如,在重刷施工现场时,可以利用雨水。最后还需要节约土地资源,通常情况下,在进行建筑施工作业时,需要大量土地资源,工程用地的增加会使其绿化面积相应减少,在具体落实绿色施工时,需要对土地资源进行有效保护,避免过度开发土地资源,对地下用地进行有效开发与合理应用,确保区域资源具有更高的利用率。

2.2内部管理创新

在充分遵循安全性、准确性、及时性原则的基础上构建上述共享平台。其中,信息计划主要是利用BIM软件获取每天施工所需材料质量、时间等信息。信息存储能够将工程施工整体流程中发生的各类质量问题具体信息进行存储,并以此为后期改进提供所需资源。施工单位和物料供应商之间可以利用绿色施工网络信息共享平台,实时传递施工进度和材料供应商的信息,确保施工材料按时运输到指定的施工区域,保证最终的施工成效达到要求。建筑企业按照自身的建设进度表计算出的材料需求种类、质量、数量和供货时间,并将其通过信息共享平台实时传送至材料供应商,帮助其按照材料需求计划进行生产。材料供应商必须保证所供应的材料符合环保项目的要求,并且是零缺陷,在施工阶段若采用JIT采购方式,则工地上几乎没有库存,如果物料质量不合格,就会导致质量的流通受到干扰,从而影响工程进度。因此,建筑企业在选择战略合作伙伴时,必须进行严格的科学评价和甄别。

2.3环境保护

(1)大气污染控制。对施工现场进行扬尘检查,力求达到目标要求;每天至少进行一次洒水作业,在起居室和施工现场设置两个观测站;每5d收集一次单位面积粉尘量数据;对可能发生扬尘的材料采取有效覆盖和密封措施,防止灰尘。项目土方工程主要场地、施工泥浆、建筑垃圾采用封闭式运输车辆运输,且车辆配备冲洗装置。(2)固体废弃物控制。在项目实施过程中,针对不同阶段制定废物处理方案;施工过程中产生的建筑垃圾应定量,并由专业人员运出施工现场;施工现场保洁人员负责生活垃圾收集,对可回收废物和现场无法处置的废物进行分类,根据设施类型确定不同的废物类别;施工现场设置两个封闭式垃圾放置场地。

结语

综上所述,通过分析绿色建筑施工管理理念的必要性,可以看出在现代建筑企业施工管理的进程中,绿色建筑施工管理理念对企业的施工管理有着很明显的推进意义,也逐渐成为多数建筑施工企业,在市场竞争和企业发展中所面临的关键问题。

参考文献

[1]肖振峰.绿色施工背景下建筑工程管理的优化措施[J].砖瓦,2021(06):148-149.

[2]林兵.绿色施工理念下的建筑施工管理方法探讨[J].江西建材,2021(04):190-191.