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摘要:现如今,我国建筑事业发展形势一片大好,取得了众多可喜可贺的不俗成绩,但是,能源资源短缺、全球气候变暖以及生态环境逐渐恶化等问题出现在人们眼前,人们逐渐认识到环保存在的必要性。建筑业发展过程中,建筑企业需不断转变重视经济效益忽视环境保护的理念,落实低碳环保这一绿色建筑理念,推动循环经济发展,建设生态文明城市,广泛普及绿色建筑。基于此,实际施工过程中,需不断改进工程管理相关问题,全方面落实绿色施工管理,如积极使用环保材料、降低能源消耗、循环利用水资源等。
关键词:绿色建筑;管理现状;优化对策
引言
绿色发展理念是保障新时代人类社会可持续发展的动力导向,是应对环境气候不断恶化、节约资源、减少对生存环境过度破坏,保障人类在不断变化的环境中仍能够得以不断前进的动力源泉。作为破坏环境和浪费资源的重要参与者,建筑行业在工程管理和施工管理上明确绿色管理理念,是时代带来的必须经历的发展历程,也是建筑行业适应时代发展进行改革的必要环节,也是推动整个行业全面可持续发展的重要保障。
1绿色建筑施工管理现状
1.1监管力度不足
建筑公司必须在考虑到实际情况,集中力量组织绿色建筑工程不同阶段的监管,避免各个环节的不利因素。在实际管理方面缺乏监管,导致实施绿色建筑技术的困难。在这一过程中,大多数建筑公司忽视了环境责任,导致建筑理念落后于先进公司的理念,造成公司与公司之间的市场差距很大;广泛的传统管理方式导致在没有绿色施工理念参与和有效预防措施的情况下对施工进行管理;以及由于监管不善而造成的扬尘造成的生态污染,给周边地区的居民造成了不便。
1.2施工人员素养不高
在现阶段许多绿色建筑工人自身对于绿色施工理念掌握不足,操作技术水平也是确保工程质量的重要因素,尤其在经济不断发展的现代社会,各种信息化的建筑施工设备普遍应用,施工技术也在不断创新,如果施工人员没有及时转变自己的施工理念,就会导致工程进度受到负面影响,无法按期完成。企业要注重进行绿色施工理念的宣传教育,许多企业的宣传教育意识薄弱,导致管理人员的绿色施工理念较差,影响整体工程施工发展,难以推动各项工作的实施。
2绿色建筑施工管理优化对策
2.1优化绿色施工准入机制
为加速国际接轨步伐,需针对建筑企业准入机制制定系统性、科学性更强的规定,合理且科学评判有关资质,针对某些不具备资质或者严重不符合资质的建筑企业予以资质取消这一处罚,明令禁止其踏足绿色建筑行业。与此同时,中国应主动汲取外国先进经验,对建筑管理国际准入机制展开学习。实际开展绿色施工管理时,需强化设计管理,将绿色建筑理念向各大城市广泛传播,同时依据城市存在的环境特征去对建筑进行设计,实际施工时需强化管理建筑企业,保证其与我国检测绿色工程质量规范相符。
2.2做好资源管理工作
对于工程项目的建设而言,建筑工程企业要了解当前施工建设的实际情况,从绿色施工建设的角度出发,做好工程项目建设和管理工作,既要保证质量还要保证安全,通过科学的管理工作,减少项目建设过程中的能源消耗,同时减轻项目建设对环境造成的影响和破坏。施工单位在开展各项资源管理工作时,要反对浪费更要重视环境的保护,了解现场施工中存在的一些问题,对现有的资源和材料进行妥善的处理,全面提高各项材料的使用效率。比如,现场办公室和生活用房可以采用周转式的活动房,可以利用非木质的材料代替传统的木质材料,这样不仅可以减少建设过程中的成本投入,而且能够实现废弃物的二次利用。项目工作人员要分析当前建筑工程项目建设的具体情况,开展科学的施工管理工作,不断对资源进行妥善的处理和控制,真正达到环境节约保护的原则。在进行工程项目施工建设和管理的过程中,项目管理人员要对能源的管理工作进行分析,从不同的角度进行综合性的研究,既要节省能源支出,还要提高各项能源的使用效率。为了达到更好的资源节约效果,项目管理人员要对施工现场中的各项问题进行妥善处理,比如要严格控制施工现场的用电情况,还要通过合理的手段对新能源进行节约使用,及时关掉一些闲置的电源或者闲置的用电设备,全面提高各项能源的使用效率。在对设备和工艺进行选择的时候,施工人员要优先选择成熟而且能耗比较低的设备与工艺,在使用的过程中还要开展定期的检查和维修工作,仔细观察设备的实际运行情况,保证设备处于良好的运作状态,这样才能够全面提高能源的使用效率。
2.3注重动态监督控制
要做好工程方案的动态监督管理,并且在绿色建筑施工过程中要选择现代化的建筑施工技术,减少施工过程中的原材料消耗,同时也能降低人力资源的浪费。注重对绿色建筑施工技术的应用,需要在整体管理工作中引进现代化的施工设备,对于太阳能板以及绿色施工墙体玻璃做好科学选择,合理安排建筑施工的结构布局,保证人们的日常生活居住水平。加强动态的监督和控制可以对建筑施工过程中的风险因素做好评估,推动建筑工程施工的有效发展,减少各种风险因素的发生。动态监督也可以及时了解各种现代化的施工技术应用效果,严格按照相关的工程施工方案开展执行各项管理工作,有效推动整体工作的落实和发展。现代化的工程施工要提高效率,尤其在绿色建筑施工管理过程中,需要明确工程施工的进度,并且要加强施工工作的实施和开展,通过动态监督系统,提升工程施工的效率,实现工程施工的落实。绿色建筑工程施工发展要注重工作环节之间的相互衔接,确保绿色建筑工程施工方案的落实,并且要缩短工程的施工工期,提高绿色建筑工程施工质量,加强做好建筑工程管理工作,推动建筑工程施工发展,在具体施工管理过程中加强监督审核,按照预期的工程施工标准加强审查。做好监督和审查工作尤其重要,也要及时在企业内进行绿色施工理念的渗透教育,在全体企业施工范围内养成节约的观念,减少工程施工成本消耗。
2.4加强创新人才的培养
人才是一个企业不断发展的动力保障,建筑企业应坚持尊重人才、尊重创造、尊重知识,才能从本质上深化改革企业发展机制。在人才培养上,应采取更有竞争力、吸引力的人才培养政策机制,健全重点领域的人才需求预警和引才计划,要充分运用引智招贤等类似的创新发展大会,为自身人才需求提供服务。同时,完善“全职+柔性”工作机制,通过合理的激励机制引导高能力人才通过兼职、挂职、技术服务等方式参与企业工程项目管理,从中获取打破传统管理上存在的束缚限制,让企业管理在保持本质的基础上向着多企业文化方面发展,以适应时代人才自带的特征需求。另外,构建海内外高端人才的交流平台,秉着互助和分享的精神原则,不断促使企业中低层管理人员得到拓宽视野的交流环境,并不断从中吸取有利于自身发展的知识,提升中低层管理人员的职业素养和专业知识,从而实现其快速成长,为推动企业不断发展提供强劲动力。
结语
目前,建筑行业需要积极采取一系列措施,只有采取绿色施工模式,才能带来经济和生态效益,改善施工管理,促进公司的可持续发展。
参考文献
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