基于建设方视角的公路工程施工质量管理分析

基于建设方视角的公路工程施工质量管理分析

王春宇

内蒙古交通集团有限公司赤峰分公司  内蒙古自治区、赤峰市  024000

摘要：建设方视角的公路工程施工质量管理是保障工程质量的重要环节，对于公路工程建设具有决策、组织和监督的作用。从全局出发，建设方需要制定科学合理的施工方案和质量控制措施，并将其落实到实际施工中。有效的施工质量管理需要建设方具备专业知识和经验，建立科学完善的质量管理体系，加强与施工方的沟通与合作，并及时进行质量验收，确保工程质量符合标准要求。建设方的积极参与和有效管理将为公路工程建设提供有力支持，促进公路交通网络的可靠性与安全性。

关键词：建设方视角；公路工程；质量管理

公路工程施工质量管理是公路建设中至关重要的一环。随着交通网络的不断完善和人口的增长，公路建设已成为国家基础设施建设的重要组成部分。在公路工程施工建设过程中，质量管理是保证工程质量、确保工程安全和可持续发展的基础。对于建设方而言，承担着监督和管理的责任。建设方在公路工程建设过程中发挥着决策、组织和监督的作用，对工程质量的控制至关重要。因此，建设方视角的公路工程施工质量管理成为了关注焦点。

1.公路工程施工质量管理特征

公路工程施工质量管理具有复杂性，公路工程施工质量管理涉及多个专业领域，包括土建工程、水利、交通等方面，涉及的工序繁多，工作流程复杂。因此，需要综合考虑多个因素，有效协调各个环节，确保整体质量的协调一致性。变异性，不同的公路工程项目有着不同的地质、气候、交通等特点，施工环境的变化会导致材料、设备、工艺等方面的差异性。因此，公路工程施工质量管理需要针对不同的项目特点，制定相应的管理措施和标准。隐蔽性，公路工程施工过程中有很多工序是隐蔽的，例如地下管线敷设、混凝土浇筑等，质量问题很难通过外观直接观察到。因此，公路工程施工质量管理需要依靠专业的检测手段和方法，进行质量检验和抽查，确保隐蔽部位的质量符合标准要求。不可拆分性，公路工程是一个整体系统，各个部分相互关联，相互作用。其中的每个工序和构件都对整体的质量产生影响。因此，公路工程施工质量管理不能将工程的不同部分视为独立的个体而进行管理，而是要将其作为一个整体来考虑，保证各个部分的协调一致性和统一标准[1]。

2.基于建设方视角的公路工程施工质量管理存在的问题

2.1环境因素对施工质量管理的影响

基于建设方视角的公路工程施工质量管理存在的环境因素对施工质量管理问题原因主要包括地质环境，不同地区的地质条件差异较大，如土壤类型、地下水位、岩石等，会对公路工程施工产生影响。地质环境的复杂性和变异性可能导致基础工程施工中的不确定性和风险增加，如地基沉降、地下水位干扰等，进而影响施工质量。气候条件对公路工程施工质量有重要影响。例如，高温、低温、潮湿等极端气候条件会造成材料性能变化、施工工艺困难等问题，也可能导致施工质量不环境状况也会对施工质量管理产生一定影响。例如，施工期间的交通管制、交通流量大等，可能会对施工进度和质量控制造成困难。公路工程的施工过程需要协调多个专业、多个分包单位的工作，如果组织管理不到位，沟通不畅、协调困难等问题可能导致施工质量问题的产生。同时，如果施工单位自身管理不力，也会影响施工质量。

2.2人力资源问题对施工质量管理的影响

公路工程施工质量管理存在的人力资源问题可能会对施工质量管理问题产生很大的影响。导致人力资源问题的原因包括人员缺乏，由于施工项目有时会集中在特定时间段内，加之施工期间大量的物资和资金流动，所以有时缺乏足够的技术工人和管理人员对施工质量进行有效管理。这会导致施工人员的负荷过大，可能会疏忽施工质量管理的工作。缺少工程建设相关知识和技能的人员可能会无法独立完成施工质量管控任务，缺乏必要的技术和管理知识能力。因此，需要在施工前进行充分的教育和培训，以确保管理人员和技术工人能够胜任其工作。有些建设单位可能没有足够的组织和管理施工队伍的能力，无法全面掌握施工进展的情况，无法快速解决各种问题。同时，也无法对前期建设经验进行总结和反馈，提高公路工程施工质量管控的经验水平。

2.3技术问题对施工质量管理的影响

从建设方的视角来看，公路工程施工质量管理存在信息化程度不高问题，部分地方的公路工程施工质量管理仍然使用传统的纸质文件记录和手工填写表格，缺乏有效的信息化管理系统。这导致了信息沟通不畅、数据整合困难、信息共享不方便等问题。监控手段有限，目前的施工质量监控主要依靠人工巡查和抽样检测，在覆盖面和监控效果上存在一定的限制。无法实时监测和评估施工过程中的质量状况，不能及时发现和处理潜在问题。质量追溯能力不强，在工程施工过程中，缺乏有效的质量追溯手段和记录系统，无法对每个环节的质量问题进行溯源和追踪。一旦出现质量问题，很难确定具体责任和问题原因[2]。

3.1基于建设方视角的公路工程施工质量管理策略

3.1预防性管理策略

基于建设方视角的公路工程施工质量管理的预防性管理策略，可以采取建立健全的质量管理体系，建设方应制定并实施一套质量管理体系，包括质量控制流程、质量验收标准、质量管理责任和目标等。该体系应涵盖整个施工过程，明确各项质量要求和控制点，确保施工质量始终处于可控状态。强调质量意识和责任感，建设方需要培养所有参与施工项目的相关人员的质量意识和责任感。通过开展培训和教育活动，提高对施工质量的重视程度，并明确在施工项目中的质量管理责任。只有每个人都认识到自己的重要性，才能形成共同推动施工质量的良好氛围。加强供应商和承包商管理，建设方应严格筛选供应商和承包商，并与签订明确的合同和协议。同时，对供应商和承包商进行监督和考核，确保符合相关质量管理要求。此外，建设方还应与供应商和承包商建立长期合作关系，提高彼此之间的沟通和协作水平。

3.2纠正性管理策略

公路工程施工质量管理是一个复杂的过程，需要及时纠正施工过程中存在的问题，以确保工程质量目标的顺利实现。建设方视角的公路工程施工质量管理的纠正性管理策略包括建立健全的纠正性管理体系，建设方应建立一个完整的、包含预防性和纠正性措施的管理体系。该体系包括指导文件、工作程序、操作规范、监督检查和反馈等环节，以确保它可以识别并针对存在的问题进行及时的纠正性管理。确定纠正性管理目标和目标，建设方应根据实际情况，制定明确的纠正性管理目标和目标，同时建立完善的指标体系和评估方法，以便对管理工作的执行效果进行监控和评估。

纠正性管理的前期准备，在施工前，建设方应检查和评估工程的预期质量目标，并确保所有的技术标准和安全措施得以满足。在开工前，应对施工人员进行培训，确保熟悉和理解技术标准、操作规程和安全措施等内容，从而最大程度上还原设定的质量目标。及时发现和处理问题，建设方应及时跟踪施工现场的情况，并建立问题处理机制，在发现问题后立即作出反应，进行准确、合理的分析和评估，并采取适当的措施进行纠正。同时，应启动调查程序以识别根本原因，并改进纠正性措施，以确保同类问题不再发生[3]。

结语

公路工程施工质量管理是确保工程质量的重要环节，而建设方作为项目的责任主体，承担着重要的监督和管理职责。在整个施工过程中，建设方应主动履行职责，加强对施工方的监督和管理，以确保工程质量的达标和最终交付的安全可靠。建设方视角的公路工程施工质量管理需要建设方在工程全过程中积极履行管理职责，确保工程质量的顺利完成。同时，建设方还应注重与施工方的沟通和协作，共同推动公路工程的高质量建设。

参考文献

[1]杜学良.浅析公路养护工程施工中的质量管理措施[J].四川建材,2023,49(10):204-206.

[2]孙世超.基于建设方视角的公路工程施工质量管理分析[J].交通科技与管理,2023,4(17):165-167.

[3]董少华.公路工程施工存在的问题及质量控制措施研究[J].城市建设理论研究(电子版),2023(18):133-135.