新时期国有企业政工管理模式创新方向

(整期优先)网络出版时间:2023-12-11
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新时期国有企业政工管理模式创新方向

段 锐

陕西交通控股集团有限公司

摘要:企业整治工作是国有企业发展的一个重要保证,只有全体员工的思想意识都提高了,企业才能有一个稳定的发展环境,才能在市场竞争中处于有利地位。与此同时,企业也应高度重视员工思想政治工作,尽最大努力为员工做好思想政治工作,优化思想政治工作的形式,调动每个员工的积极性。二者相互促进,为企业的可持续发展奠定了良好的基础,使企业的总体经营状况达到一个新的高度。

关键词:国有企业;政工管理;模式创新

1论述国有企业政工工作的作用

1.1强化国有企业的竞争力

在当前社会竞争激烈的背景下,人才作为国有企业的重要资源从根本上影响着国有企业的发展及核心竞争力,因此人才教育是国有企业管理的重要内容。人才教育包括专业技能和综合素养两大方面,而政工工作以思想政治教育为中心,进一步提高职工的道德水平及政治觉悟。当职工具备较高的思想政治水平,才能更好地推进职工的专业技能,让职工更快成为国有企业所需人才有重要的作用。此外,政工工作有利于国有企业的精细化管理,进一步细化及划分管理工作,更好地适应当前急速发展的现代化经济体系。政工工作的对象是国有企业的全体职工,以多元化的教育方式把思想政治教育落实到每一位职工身上,激发职工工作热情的同时,有利于增强国有企业的竞争力。

1.2国有企业生产质量

生产是各大国有企业管理中的核心环节,生产效率更是直接决定着国有企业的经济效益。国有企业的生产过程都需要职工个人或团队进行,因此生产效率直接受到职工自身的影响,假若职工的思想觉悟不到位,不但影响了整个团队的工作质量,还降低了国有企业的生产效率。通过开展政工工作,让职工更认真地进行生产工作,并按照国有企业的规章制度实施安全作业生产,从根本上提高国有企业的生产质量。政工工作以教育为主,更好地提高职工的生产技能及基本素养,让职工保持良好的工作状态。当职工以最好的工作状态投入到工作中,工作的失误也会越来越少,生产过程就更为顺利,生产效率随之不断提升,对国有企业稳定发展有很大的帮助。

1.3促进国有企业全面发展

目前,有些国有企业在实际运营过程中,只关注职工的业务发展能力,往往忽略了职工的道德素养,导致职工的综合素养偏低。政工工作可以很好地解决这个困境,通过强化职工的思想政治教育,更好地树立起正确的价值观,让国有企业各部门之间更好地形成良好的互动,有效地提升国有企业的凝聚力。增强国有企业凝聚力对于形成积极的工作氛围有着重要的地位,在开展各种各样的培训教育工作中,既可以加强职工之间的交流互动,还可以增进职工的感情,让职工在团体活动中得到足够的认同感和归属感。在这样的工作氛围下,职工会更好地投入全身心到工作中来,对国有企业整体发展也是十分有利的。

2新形势下国企政工管理方式改革的方向

2.1转变国有企业政工工作理念

在实际工作中,首先,国有企业可以结合国家发展战略,制定创新型政策,以支持企业研发、技术升级和产品创新。实施税收优惠政策,鼓励企业加大研发投入,推动企业与高校、科研机构合作,共享创新资源,为企业提供产业扶持和政策引导。其次,国有企业之间可以建立技术合作与资源共享平台,加强技术交流和合作,共同攻克产业发展的瓶颈。组织定期的技术研讨会、创新大赛等活动,促进企业间的技术交流与互动。通过政策引导,支持企业共建研发中心、产学研合作基地等,提高国有企业创新实力。最后,通过各种培训、竞赛等形式提升员工的创新能力和自我发展能力。设立专项创新基金,奖励员工的创新成果;组织创新能力培训班,提高员工的创新素质;为员工提供技术培训、职业发展规划等指导服务。这些创新举措能够使国有企业政工工作更加符合新时期的发展要求。

2.2提高宣传政工工作力度

首先,企业要制定全面的宣传策略,通过举办政策宣讲会、制作宣传手册、张贴海报等形式,让员工全面了解政策内容和实施细则。同时,针对不同层次的员工,采用个性化宣传方式,确保信息传达的有效性。

其次,深化企业文化建设,培育员工认同感和归属感。企业可以通过举办文化活动、座谈会、企业庆典等形式,传播企业价值观、企业精神,增强员工对企业文化的认同。

最后,充分利用新媒体提高政工工作的宣传效果。运用企业微信、微博等新媒体平台发布政策信息、企业动态,拓宽宣传渠道。通过网络直播、短视频等形式,生动展现企业形象、传播企业声音,吸引更多关注和支持。

2.3企业经营活动紧密结合

在新时期,国有企业政工工作应紧密结合企业经营活动,为企业发展提供有力支持。政工工作人员应深入了解企业经营状况、市场动态、行业发展趋势等,以确保政策措施与企业实际需求相符合。在制定政策措施时,应充分考虑企业发展战略、市场竞争环境等因素,使政策更具针对性和实效性。同时,政工工作应与企业各部门的协同配合,形成工作合力。政工人员要主动与企业其他部门沟通,了解他们的需求和困难,提供政策解读、法律咨询等服务。此外,政工工作应加强与员工的互动,了解员工的需求和期望,为员工提供培训、职业发展规划等支持。

2.4构建志愿者队伍,发挥其专长和经验

在树立文化价值理念的基础之上,通过政工工作的有序开展,不断为其注入时代性和创新性内容,在促使制度体系不断完善的过程中,更好地发挥对工作人员言行的规范作用。政工工作的开展应当植根于对红色资源蕴含的政治理念和思想指导,把为党的事业增添正能量,作为干部精神文化的价值取向,积极组建志愿服务队,发挥志愿者的专业技能和经验,为社区居民提供便民项目、心理疏导、社区清洁等志愿服务。

2.5综合考核人员综合素质

为激发员工的工作责任感,国有企业不能仅依靠政工工作中的思想政治教育,更应该了解员工的合理利益诉求,逐步提高员工薪资水平,有助于促使员工产生强大的工作热情,企业工作效率也将得到显著提升。在逐步开展政工管理工作的过程中,企业在进行人才招聘时,也应该对人员综合素质进行全面考量,每经过一段时期,便应该对其进行培训,使其成为一名优秀职工。为提高政工工作地位,企业也需对常规考核机制进行改良,对于目标式管理而言,企业应该增强实际情况与需求间的关联性,确保管理手段彰显强大优势。针对竞争激励机制而言,每经过一段时期,企业应该对政工工作情况进行评比,当取得优势评比结果时,员工会得到相应程度的奖励,针对表现较差的员工,企业会对其实施不同等级的惩罚,在该手段下,政工工作地位将得到显著提升。

3结束语

综上所述,政工工作在国有企业的发展过程中起着举足轻重的作用,它是推动企业可持续发展的根本保证,同时也是经济建设的根本保证。如果管理方式太过落后,就不能激发政工人员的工作积极性,那么企业的进一步发展就会受到很大的阻碍。要实现这一目标,必须解放思想,立足于自己,坚持信念,在保持原有管理方式的优点的同时,针对存在的问题进行全方位的改善,推动国有企业进入一个全新的发展阶段。

参考文献

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[2]方立杰.新时期国有企业政工管理方式创新研究[J].企业改革与管理,2014,(14):13.

[3]刘路军.关于新时期国有企业的企业管理创新模式探讨[J].中国市场,2013,(38):73-74.