思想政治工作在国企人事管理方面的价值

思想政治工作在国企人事管理方面的价值

赵胤翔

陕西环保产业集团有限责任公司  陕西省西安市  710065

摘要：思想政治工作在国企人事管理中具有重要的价值。人才是企业最宝贵的资源，而思想政治工作则是保证人才队伍的政治素质和道德修养的关键环节。通过加强思想政治工作，可以培养员工的政治觉悟，提高党性意识和忠诚度，增强道德品质和使命感。这不仅有助于营造良好的企业文化和道德风尚，还能够有效提升员工的整体素质和工作态度，促进企业的创新能力和竞争力的提升。

关键词：思想政治工作；国企人事管理；价值

首先，思想政治工作可以提高员工的政治觉悟和道德修养，增强其对党和国家的认同感和归属感。其次，通过加强党建工作和思想教育，可以提升员工的综合素质和能力水平，培养和选拔高素质的干部队伍，促进国企的长期发展。此外，思想政治工作可以营造积极健康的组织文化氛围，增强团队凝聚力和向心力，促进员工的工作热情和创造力，并有效应对外部压力和挑战。

1.思想政治工作在国企人事管理中的问题

1.1思想教育滞后

在一些国企的人事管理中，存在着思想政治工作的滞后问题，即思想教育的不及时跟进和不充分开展。这主要表现在以下几个方面：

重视程度不够：一些国企在人事管理中更加注重技能培训和业绩考核，而对于思想政治工作的重视程度相对不足。他们往往把思想政治工作当作形式主义的一项任务，并未真正认识到其在人事管理中的价值和重要性。

教育内容单一：部分国企的思想政治工作仅仅停留在宣传党的方针政策和组织原则上，缺乏深入的思想教育和引导。只注重灌输知识，而忽视了培养员工的思想素质、职业道德和创新能力等方面的教育。

缺乏有效手段和渠道：一些国企在思想政治工作中缺乏有效的手段和渠道，无法开展真正有效的思想教育。他们往往满足于一些形式化的会议和培训，而忽视了与员工进行深入交流和互动的机会，无法真正引导和激发员工的思想活力。

1.2缺乏评估机制

在国企人事管理中，思想政治工作存在缺乏评估机制的问题。思想政治工作是培养和引导员工的政治意识、思想道德等方面的工作，对于国企来说具有重要的意义。然而，由于缺乏有效的评估机制，导致以下问题存在：

无法准确评估效果：缺乏评估机制使得国企很难准确地评估思想政治工作的效果。无法了解员工在政治意识、思想道德等方面的提升情况，也无法判断相应的工作方法和手段是否有效。这导致无法及时针对问题进行调整和改进，影响了思想政治工作的质量和效果。

缺乏激励机制：评估机制的缺乏也带来了缺乏激励的问题。在人事管理中，激励是推动员工积极性和发展的关键因素之一。然而，由于无法准确评估思想政治工作的成效，无法为员工在思想政治方面的提升提供相应的激励措施，导致员工参与度和积极性的下降。

难以发现问题和改进：缺乏评估机制会使得国企很难及时发现问题并进行改进。思想政治工作本身是一项需要不断反思和调整的工作，通过评估机制可以发现存在的问题和不足，并及时采取措施加以改进。但没有评估机制，就无法全面了解工作的不足之处，也无法有针对性地提出改进方案[1]。

2.思想政治工作在国企人事管理工作中的策略及价值体现

2.1强化思想政治教育工作

在国企人事管理工作中，强化思想政治教育工作是非常重要的策略。以下是一些可行的做法：

开展多样化的思想政治教育活动：可以通过开展党员教育培训、组织员工参观学习红色基地和历史文化名城等活动，增强员工的爱国主义情感和对党的信仰。

强化党建制度建设：加强党组织的建设和党员队伍管理，完善党员发展培养机制和党内民主监督机制，确保党建工作有效运行。

加强思想政治工作的宣传引导：通过内部刊物、企业网站、员工会议等渠道，广泛开展思想政治工作的宣传和引导，加强员工对国家政策和企业发展方向的理解和认同。

通过强化思想政治教育工作，国企可以提高员工的思想政治素质和道德水平，增强员工的组织观念和集体荣誉感，提升员工对企业的归属感和责任感，推动国企人事管理工作朝着更好的方向发展。

2.2完善思想教育培训机制

在国企人事管理中，完善思想政治工作的策略可以包括以下方面的思想教育培训机制的完善：

制定全面的思想教育培训计划：国企应该制定全面的思想教育培训计划，明确思想教育培训的目标、内容和方法。包括政治理论、道德伦理、企业文化等方面的培训，使员工的思想政治素养得到全面提升。

建立多样化的培训形式：除了传统的培训形式，如课堂讲授和学术交流等，国企还可以引入多样化的培训形式，如案例分析、角色扮演、团队合作等，以提高培训的吸引力和参与度。

加强师资队伍建设：国企应该加强思想政治教育方面的师资队伍建设，培养和选拔专业素质高、思想丰富的培训师资，保证培训质量和效果。

2.3积极建立跟踪评估机制

对于在国企人事管理中的思想政治工作，建立积极的跟踪评估机制是非常重要的。以下是一些关键策略：

设立明确的评估指标：制定明确的评估指标，以确保思想政治工作的目标与期望的结果相符。这些指标可以包括员工思想政治素养的提升程度、部门或团队的凝聚力和共识、企业文化的传承等。

建立定期评估机制：应当制定定期评估的程序和时间表，并确保评估的频率与思想政治工作的实际需要相匹配。例如，可以每季度或每年进行评估，以便及时发现问题并采取纠正措施。

多维度评估方法：综合运用定性和定量评估方法，从多个角度对思想政治工作进行评估。定性评估可以通过观察和访谈来收集员工的意见和反馈，定量评估可以利用问卷调查和统计数据分析来衡量工作效果[2]。

结语

思想政治工作在国企人事管理中的价值是不可忽视的，能够提高员工的政治素养和意识，增强员工的组织观念和团队协作能力，激发员工的工作热情和责任感，促进企业的健康发展。通过思想政治工作，可以加强党建工作，引导员工坚定信念、践行社会主义核心价值观，推动全员参与、共同发展。同时，思想政治工作还有助于营造良好的企业文化氛围，形成积极向上的工作态度和价值取向，为国企打造高效稳定的人才队伍奠定基础。因此，加强思想政治工作在国企人事管理中的应用和实施，可以更好地发挥其激励员工、保持企业稳定的重要作用。

参考文献

[1]汤佳.思想政治工作在高校人事管理工作中的价值及运用[J].时代报告,2021(02):60-61.

[2]段强.思想政治教育在人事管理工作中的价值研究[J].中北大学学报(社会科学版),2020,36(03):112-115.