供水管道及管线工程施工的质量管理

(整期优先)网络出版时间:2024-01-29
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供水管道及管线工程施工的质量管理

周志鹏

杭州水务工程建设有限公司      浙江省杭州市310000

摘要:供水管道管线工程作为城市基础设施之一,对城市经济发展产生重要影响,同时也影响着人们的生活水平质量,随着我国城市化进程的不断提升,城市人口规模不断扩大,对供水管道管线工程施工产生了不小的挑战,进而引发了一些质量性问题,对城市供水产生影响,同时直接影响了人们的日常生活。为此需要进一步提高重视程度,加强对供水管道管线工程施工质量管理,在提高管理意识的基础上,结合工程开展实际情况,采用合适技术工艺,全面提高供水管线工程质量与进度,保障城市供水的稳定。

关键词:供水管道;管线工程;质量管理

引言

在城市化水平的持续提升下,供水管道及管线工程项目也进入到更快的发展状态中。不过在供水管道及管线工程建设中仍具有不少的质量问题。所以,务必要围绕供水管道及管线工程施工质量展开合理、有效的管理,只有这样,才可以全方位把握工程的进度管理,切实节约施工成本,防止资源出现大量的损耗,且使工程的施工质量及其安全性得到有效的保障。

1、供水管道管线工程质量管理提升重要性分析

供水管道管线工程结合工程特点来看,其使用功能与城市发展有着密不可分的联系,与人们生产、生活之间产生很大的关联,其管理质量水平也直接影响着人们的日常生活。因此,对于供水管道管线工程质量管理需要进一步提高重视,管理质量必须得到充分保障。同时,供水管道管线工程质量管理对于供水管道行业施工规范性产生较大影响,目前,我国供水管道管线模式工程质量管理模式主要以终身责任制为主,对于整个工程使用期间的质量安全问题进行负责,实施更加全面性的周期性管理。从以上内容可以看出,通过对供水管道管线工程质量管理的提升,强化监督效果,在保证城市供水质量及效率基础上,对城市经济发展产生不可磨灭的影响,同时也可以帮助施工单位树立良好的企业形象,积极促进施工单位健康发展[1]

2、供水管道及管线工程质量管理中存在的问题

2.1质量控制意识薄弱

目前诸多施工单位中均存在质量控制意识薄弱的情况,甚至有少数施工单位几乎完全不具备质量控制意识,自然也就未能设置合理的质量管理模式,由此,施工过程中出现质量问题、安全问题的可能性相对更大,且因为企业内部对于质量控制工作不够重视,所以其中的施工工艺管理、施工设备管理工作均十分不科学,甚至设备的数量、质量等均与施工要求不符合,少数施工企业还存在非法分包或者非法转包的情况。另外在施工过程中,部分施工单位存在施工技术不完善、偷工减料、培训工作不落实、施工经验严重缺乏等情况,以上各项情况持续存在,也就持续对工程质量产生影响。

2.2施工人员素质不足

在供水管道及管线工程施工中,施工人员的素质问题是影响工程质量的重要因素之一。首先,由于职业教育水平不高,很多施工人员缺乏专业技能的培训,导致他们在实际施工中存在技术疏漏和管理不当的情况。例如,施工人员对材料的选用和使用不当,施工方法不规范,以及在施工现场存在安全隐患等。其次,一些施工人员缺乏职业道德素养,存在违规操作、不履行职责等问题,从而影响工程质量。这些问题的存在不仅会增加工程的成本和工期,还会导致工程质量不稳定,难以满足供水管道及管线工程的要求[2]

3、供水管道及管线工程施工的质量管理

3.1制定完善的质量管理制度

制度实施对于工程开展有着较大影响,通过对质量管理制度的建立,能够有效实现对管理逐步的整合,扩大质量管理范围,提升控制效果。供水管道管线工程整体规模性较高,且施工过程比较复杂,为保证施工步骤能够顺利实施,需要对整体环节进行规定,对不同施工阶段质量控制进行加强,做好对施工操作的规范。同时,还要建立专业的质量监督管理制度,通过对施工操作步骤的规定,对不同施工环节加强控制,规范操作步骤的同时,对不同部门职责进行确定,同时对整个施工流程全面监督,包括招标、设计、施工、验收各个阶段的监督,结合实际情况制定相应的质量监督制度,实施有效的监督手段,确保供水管道工程质量,达到良好的技术标准[3]

3.2 加强施工材料与设备质量管理

加强施工材料与设备质量管理是提高供水管道及管线工程施工质量的重要措施。具体而言,施工单位需要建立材料和设备的采购管理制度,加强对材料和设备的质量监管和检验,以确保材料和设备的质量符合标准和要求。此外,选择可靠的供应商和品牌也是降低材料和设备质量问题风险的关键因素。施工单位应选择信誉良好、品质可靠的供应商和品牌,并加强与供应商的合作和沟通。建立材料和设备质量档案也是一项必要的措施。施工单位应记录每批次材料和设备的质量检测情况,建立完整的质量档案,以便后期查证和管理。通过以上措施,可以有效提高施工材料和设备的质量,降低质量问题风险,确保施工质量和安全。

3.3提升管理水平,落实质量控制

管理人员作为工程施工质量活动开展的直接参与者,其自身的综合素养直接决定着工程施工质量管控的最终效果,因此施工单位应不断提高工程管理人员的管理水平,使其能够在自身工作开展中,更好地应对突发问题。通常情况下,可通过下述几个方面开展:第一,优先招聘专业技能较强、工作经验较多、专业知识储备量丰富的人才,在源头上打造一支高素养、高技能的优秀管理队伍,要求他们严格依照相关要求来开展质量控制工作,从而更好地提升工程施工的整体质量;第二,定期组织工程管理人员参与到规范的教育培训活动中,在培训活动开展中,向他们传授时下领先的质量管理观念及管理手段,不断丰富管理人员的知识储备量,借此进一步提升工程管理人员的专业水平及综合素养。

3.4施工人员专业技能培训

目前在供水管道及管线工程建设施工的过程中,尚存在施工人员专业技能水平不足的情况,这一情况能够对施工质量的提升造成限制,所以应该在正式进入到施工阶段以前,针对施工人员加强专业培训,以促使其切实掌握专业技能,并不断提升技能水平和专业素养,特别是针对技术类的工作人员,应该进行具有针对性的强化培训工作,并要求其持证上岗,以保障其工作能力与相关要求相符合,并能满足实际的施工作业需求,也就可以为施工质量提供保障。目前,本人所在单位已实施水务资格认证制度,对核心人员进行培训并考试上岗,强化了对施工人员及相关管理人员的能力素质的把控。

3.5提高施工现场的质量管理控制

供水管道及管线工程施工一般多环节同时施工,施工单位应严格把控各施工环节,管理人员要深入施工的每个环节,提高管理效率。一是要严格按照设计图纸和技术规范、操作规程进行施工。二是在施工过程中要严格落实三级技术交底制度、交接班制度等。严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收,坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。对不符合施工要求的行为,坚决行使质量否决权。三是施工过程中要认真总结工程施工要领,加强质量管理责任制度,随时对原材料和各项中间产品抽样检查并做好记录,对不合格产品要及时整改到位。四是做好现场材料、施工机械管理工作,材料应按施工顺序和施工总平面布置图合理堆放。对材料质量管理做到验质量、验规格、验品种、验数量;对施工机械要定人、定机、定指挥、定保养,认真做好使用维护工作。

结束语

总之,在供水管道及管线工程施工过程中应当充分认识到质量控制管理的重要性,制定科学合理的质量管控方案,提高相关管理人员的素养,进而保证供水管道及管线工程施工的质量及水平,确保供水管道及管线工程质量,使其发挥应有的效益。

参考文献:

[1]林宇东.城市供水管道工程施工质量管理策略研究[J].住宅与房地产,2021,(04):262.

[2]徐杨,陈娴,陈敏.城镇供水管道及管线工程施工质量控制研究[J].门窗,2021,(10):148.

[3]钮小伟.浅谈供水管道工程施工的质量管理[J].中国高新区,2021,(11):128.