建筑工程经济预算及成本控制研究

建筑工程经济预算及成本控制研究

侯方宇

广东中人集团建设有限公司

摘要：近十几年来，我国建筑行业的发展不断引起瞩目，随着行业的高速发展，建筑行业也在广大人民群众以及政府单位的监管下，面临着一定的压力，在建筑行业经济效益中，建筑工程经济预算及其成本控制等一直以来都是重中之重，是推动企业良性发展的关键，根据目前绝大部分建筑工程经济预算及其成本的控制效果来看，还存在着一些问题，为了进一步促进建筑工程经济预算及成本控制质量的提升，笔者将对建筑工程经济预算及成本控制原则进行深入分析，同时提出相关的建议，以供同行参考。

关键词：建筑工程经济预算；成本控制；原则；路径；

引言

在目前的发展阶段中，我国建筑行业的市场竞争力是极其激烈的，绝大部分建筑企业由于自身经营不善而导致遭遇经济方面的重创情况也比比皆是，因此，近些年来，绝大部分建筑企业都有真正意识到内部的管理与改革，而在建筑企业的经济效益中，建筑工程的经济预算以及成本的控制是极其重要的部分，关系着建筑企业的发展命脉，只有从建筑工程施工全过程做好各项费用的科学预算，并根据建筑工程的实际情况设计对应的成本控制目标，才能够对提升建筑工程效益起到一定的帮助。

1新时期发展背景下建筑工程经济预算及成本控制原则分析

1.1遵循全过程的原则

在当前的发展阶段中，建筑工程的建设规模是非常大的，在整个建设过程中不仅涉及到大量的人力资源，同时也关系到大量物资的消耗以及各种税费及相关管理费等，其经济预算和成本控制工作是十分复杂的，随着建筑工程施工进度的不断推进，所涉及到的建设成本也大大增加，在不同的建设环节中，所涉及的成本控制内容存在着一定的差异，对经济预算的准确性产生很大的影响，基于此，建筑工程经济预算和成本控制具有动态性管理的特性，这一项繁杂的工作不仅仅只是围绕建筑工程的建设环节，在建筑工程项目正式投入施工之前，就需要对参与本次建设的人力资源进行经济预算以及成本的控制等工作，后续还需要在招标、设计、施工等多个环节入手，根据建设物资的采购以及设计要求、施工计划等进行全过程的经济预算和成本管控目标的建立。

1.2遵循综合性的原则

众所周知，建筑工程经济预算项目中需要将许多影响因素考虑进去，不但要根据工程项目资料以及施工进度等方面的信息，同时也要兼顾行业的市场调查以及国家现行政策等相关信息的预测及计算等工作，只有将多方因素考虑进去，才能够保证建筑工程经济预算及成本控制目标的准确性与合理性，而在建筑工程的成本控制层面中，成本控制人员还要注意与施工有关要素方面的支出，同时也要将环境影响的自然因素考虑进去，这种突发性的情况往往会造成计划以外的支出；另一方面，对于施工质量的管理及进度方面的控制也是与成本控制息息相关的，这就要求相关管理人员要明确掌握影响建筑工程经济预算及其成本控制的因素，对整个施工周期展开综合性管理。

1.3遵循全员参与的原则

在一般情况下，建筑工程经济预算和成本的控制工作所涉及面十分广泛，不但与参与建设的人员工资、绩效奖金等相关成本的支出息息相关，再加上整个施工过程中的各项工作都需要交由专业管理人员进行引导和执行等，不同的施工项目涉及到不同的部门和不同的岗位等，基于此，在建筑工程经济预算和成本控制的角度上分析，要求参与工程建设的全体人员要无条件配合。无论是工程施工现场还是场外的与本工程项目建设有关的单位与人员，在实际的建设过程中如果只是依靠一个独立性的部门或者是管理人员是无法进行全方面管控的，要求参与建设的人员或部门要摒弃独善其身的不良观念，不能将工程经济预算和成本的控制认定是工程财务部门或者是财会人员的职责，应当建立起一种合作的关系，在不同的建设阶段组织相关单位进行讨论，围绕工程项目的审核预算结果以及相关成本管控机制的科学合理性，总而言之，建筑工程的经济预算及成本控制需要依靠所有参与建设的人员在实际的工作中建立起积极合作以及相互协调的关系，才能够从根本上为降低工程预算打下良好的条件。

2建筑工程经济预算及成本控制的优化路径

2.1重视起人员的全方位管理

在新时期发展背景下，建筑工程的建设规模不断扩大，越来越多的大型建筑项目投入到紧张的建设当中，众所周知，建筑工程的建设周期是十分漫长的，这给建筑工程经济预算和成本控制工作带来巨大的挑战，在这种发展背景下，建筑企业中的建筑经济预算和成本控制人员往往处于一种人力流动性的发展状态，这给建筑企业的专业培训工作质量带来一定的影响。从建筑企业的经济效益角度出发，建筑企业应当树立起正确的观念，对建筑工程进行经济预算和成本控制的过程中，不能单一地侧重于施工过程的成本控制，而要重视起建筑工程经济预算及成本控制人员的专业化培训，为进一步提升建筑工程经济预算和成本控制人员的专业水平，建筑企业不但要与时俱进地引入专业人才，同时也可以制定相关的专业人才激励机制来培养期一支固定和高专业水准的建筑工程经济预算和成本控制队伍，通过不断提升企业内部的人才团结性，令专业人员能够在一种良好的企业氛围下得以成长并贡献自身的专业能力。另一方面，建筑企业也要充分重视起专业培训考核工作的全方位落实，通过组织各种专业培训的路径来进一步提升建筑工程经济预算和成本控制管理人员的正确思想与专业业务能力等，在不同的发展阶段中，建筑工程经济预算和成本控制目标都会发生一定的变化，因此，对于专业人才的知识架构也要不断得以更新，建筑企业也可以通过培训之后组织相关的考试，对专业人员的专业水准进行考核，确保不同发展阶段专业人才的专业性满足建筑工程经济预算和成本控制工作的发展需求。

2.2进一步建立起完善的信息化管控系统

随着近十几年来，我国科学技术的高速发展，其中要以各种信息化技术为代表，在各行各业中得到了广泛的应用，技术水平已经相当成熟，而在建筑工程的经济预算与成本控制系统当中，相关管理人员也可以充分利用各种信息化技术来进一步提高建筑工程经济预算及成本控制水平。积极地引进各种信息化财务系统，能够更加高效地收集以及保存大量与建筑工程财务方面的信息，为提高建筑工程经济预算及成本控制质量奠定良好的基础，简单来说，也就是说为相关管理人员更加及时、方便地查询、统计、核对与建筑工程经济预算及成本控制有关的信息，确保建筑工程经济预算的科学性和精准性。在目前的发展阶段中，BIM技术在建筑经济预算和成本控制中得到了广泛的应用，该项技术主要是通过建立建筑工程的信息模型，该模型能够动态化地跟随建筑工程的建设进度来快速检验预算与成本控制方案的准确性和科学性，并自动进行动态调整，在很大程度上降低了实际建设情况和经济预算这两者之间的差距，对科学降低建设成本起到了重要的作用。BIM技术在建筑工程经济预算和成本控制中的具体应用如表1所见。

表1  在建筑工程经济预算和成本控制中应用BIM技术的说明表的

结束语

综上所述，在实现建筑企业的可持续发展目标中，建筑工程经济预算与成本控制在其中扮演着极其重要的角色，建筑企业应当正视影响建筑工程经济预算和成本控制质量的相关因素，通过不断改革，积极引进专业人才，构建科学的信息化管理系统，为提高建筑工程经济预算及成本控制质量奠定坚实的基础，这对促进企业的可持续发展具有重要的现实意义。

参考文献：

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