铁道工程施工技术及现场工作管理的要点

铁道工程施工技术及现场工作管理的要点

廖锐

深圳地铁运营集团有限公司  广东省深圳市

摘要：铁道建设可以促进交通网络的完善，为新时期促进经济发展奠定基础。但目前在具体建设实施上还存在不足，主要表现为铁道项目建设管理理念不够先进，项目管理流程较为复杂。在铁道项目建设中，有必要加强对投资、决策、建设、投入使用的全过程管理，以促进铁道项目建设质量达到预期要求。面对铁道工程项目管理中的繁琐问题以及不利影响因素，必须针对存在的问题提出相应的解决措施和应急预案，这对推动铁道工程建设项目的发展有着非常重要的作用和意义。

关键词：铁道工程；施工技术；现场管理

引言

在铁道工程项目建设中，必须严格遵循“安全第一”的原则，在施工中准确掌握各种施工技术，并采取有效的管理措施，确保施工作业的安全稳定，也为类似项目提供安全风险控制数据支持。

1.铁道工程建设项目管理作用

近年来，随着经济的快速发展，铁道运输总里程也在不断增加，政府投资建设的规模也在不断加大。加强铁道建设项目的质量管理，对降低铁道建设的投资成本，提高铁道建设的经济效益是十分必要的。不同的融资模式将带来不同的项目建设管理效果。为了有效保证铁道建设实现预期目标，必须加强实施项目管理，这也是影响铁道建设质量的重要环节。铁道工程建设受人员、材料、设备、工艺、环境、工期等因素的影响，也受地理环境以及天气等不利条件的干扰，在铁道建设实施中要采取科学合理的项目管理措施和方法来规避各项不利影响因素，从而更好地提高铁道工程项目建设质量。选择具体铁道工程项目的管理模式时，需要仔细比较和分析当前铁道工程施工采用的各种项目管理方法，来达到预期管理标准[1]。

2.铁道工程施工技术

2.1调度指挥中心远程监控技术　

调度指挥中心远程监控技术主要采用BDS、物联网、GIS、移动网络应用技术，通过建立远程监控系统，支持建设单位监督考核、工程线铺轨施工单位施工调度两级管理。（1）调度指挥中心远程监控系统采用微服务架构模式，主要功能包含驾驶舱、报警消息、车辆位置、施工计划、调度命令、基站监控、动力车辆及无动力小平车基础信息管理等功能。辅助管理指挥人员管控施工计划、盯控车辆位置、传递调度指令、开展报警处置。（2）当车辆在隧道外区域行驶时，由车载终端将感知的位置、速度及预警信息经BDS/移动互联网数据传输至调度指挥中心。隧道内小平车、施工作业台架、人员佩戴的定位卡位置及预警信息，通过洞口基站将数据实时发送至调度指挥中心。

2.2路基连续压实控制技术

路基填筑碾压过程中，根据土体与振动压路机动态相互作用原理，通过连续量测振动压路机振动轮竖向振动响应信号，建立检测评定与反馈控制系统，实现对整个碾压面压实质量的实时动态监测与控制。将振动压实机具作为加载设备，根据压实机具与路基之间的相互作用，通过路基结构的反作用力(抗力)来分析和评定路基的压实状态，进而实现碾压过程中压实质量的连续控制。

2.3等截面挤密螺纹桩施工技术

等截面挤密螺纹桩施工是将带有正向成螺装置的螺杆对准桩位，正向旋转钻进至设计桩底标，然后反向旋转提钻同时泵送混凝土形成下部螺纹段，正向旋转提钻泵送混凝土。此时，钻具将咬合在螺片间的土体剪切破坏，形成圆柱形桩孔，同时泵送的混凝土迅速填充桩孔和钻具最下部凸起的扫土螺牙在圆柱形桩孔内旋转剪切土体形成的空间，形成带有反向螺纹的桩。采用挤密螺纹桩与传统的CFG桩加固相比在施工过程中不取土，对桩间土有明显的挤密效果。通过对桩周土体挤密，使桩体与桩周土共同受力，形成复合地基，其滚压挤密形成的螺纹可增加桩身的粗糙度，加大桩身的侧摩阻力。既能提高桩的承载力，又能减少桩体和复合地基的沉降率，并且大大节约了工期，并且减少了粉尘和噪音污染[2]。

3.铁道工程建设项目管理优化对策分析

3.1增强项目建设施工技术管理，以此达到预期要求

目前，一些铁道建设项目需要加强施工技术管理，以促进安全工程的实施，提高技术含量，带动投资成本的降低。为了满足工程建设技术管理的期望，有必要选择专业性强、具有丰富的铁道建设专业知识和实践经验的技术管理人员。铁道工程项目建设开展前，要强化对相关人员的教育培训，分析研究工程设计图纸、具体施工方案和技术标准，要求施工人员要培训考试合格之后才能持证上岗，并成立铁道工程项目部之后，要依照施工环境数据以及类似工程经验来制定出施工组织技术图。在该内容中，不局限于铁道工程施工的总体规划、施工安排以及施工进度等，还需要综合考虑施工工序和质量管控等方面，这样才能够最大限度提高铁道工程建设的施工质量。

3.2做好施工环境分析以及工序设计，提升投资管理体制适应

针对项目投资多元化、投资管理体系适应性不足的现状，有必要做好施工环境分析和流程设计，提高投资管理体系的适应性。铁道建设的工期比较长，环境因素的影响比较大，因此在实际实施中，需要根据项目区的特点，针对水文、地质、气候、运行条件等制定相应的应急措施和方法。在铁道工程建设中，施工工序是提高项目质量的重要环节，所以要求管理人员强化对施工工序的管控，将传统的事后管控转变为事前控制，提高铁道工程项目建设管理效果，具体实施可以从3个方面分析。（１）严格按照铁道工程项目建设的相关标准以流程进行管理，严格把控施工进度。（２）进一步强化工序活动实施的先后顺序，节约工期和降低投入成本，做好施工质量管控。在具体工程建设中如果涉及到环境、施工方法、施工设备、施工材料等问题，要综合考虑整体项目建设情况。（３）及时对工程建设质量做好监督管理。工艺活动是提高铁道工程项目建设效果的直接性体现，所以要强化施工标准的监督，并且通过数据化形式来进行动态的统计和分析，确保质量达到预期要求。

3.3落实不同项目施工安全主体责任

在安全风险管控方面，项目部要根据有关安全法律认真落实事故安全主体责任，严格按照合同约定和招投标承诺开展工作，按照有关要求成立安全生产领导小组和管理机构，配备专职安全管理人员;并充分发挥安全生产队伍的积极作用。要确保特殊工作人员持证上岗，对其专业能力进行考察，确保其满足施工具体要求[3]。

3.4突出安全风险管控重点，构建安全发展长效机制

（1）落实安全责任机制。在安全风险管控过程中，必须要落实全员安全责任机制，通过科学合理的奖惩机制实现这一目标。在责任机制落实过程中，需要横向构建安全与生产、技术、后勤之间的联系，纵向需要以集团、事业部、总部、工区、分包队伍等不同层级进行联系，确保相关的安全风险管控工作直达工作面，对每一个工点、每台设备和每个人都可以进行有效管控。（2）推动双控机制建设，形成事故预防凭证。除了构建安全风险分级动态管控机制，形成风险清单，开展月度动态管控工作之外，还要深入开展隐患排查工作，构建相关机制，从“安全第一”的角度出发，开展联合督查。

结束语

铁道工程项目的建设，为推动中国铁道交通网络的完善奠定了前提，促进了经济产业的转型升级。在这个过程中，铁道工程建设的质量需要达到预期的要求，同时在实际的项目建设中要制定相应的项目管理措施和方法，加强项目管理，使铁道工程建设的质量标准达到预期的要求，从而促进铁道工程项目建设的有序发展。

参考文献：

[1]赵学辉.浅谈铁道工程施工技术工作管理的要点[J].环球市场，2017（5）：166-167.

[2]孙立强.铁道工程施工技术工作管理的要点研究[J].山东工业技术，2017（4）：109-109.

[3]林晓旭，李庚季，兰宇.浅谈铁道工程跨石油管道门式墩盖梁施工技术及安全控制要点[J].四川水力发电，2017，36（2）：33-35.