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摘要:网球俱乐部作为承载网球运动发展的基层体育组织,它的存在在我国网球运动的发展中起着积极作用。目前国内网球发展态势迅速,国家在落实“双减政策”的同时,也在大力发展网球运动、提升网球教学质量的发展,本文采用文献资料法、问卷调查法和数理统计法对当地网球俱乐部基本情况、教练员情况和消费人群情况几个方面进行调查与分析,得出目前当地网球俱乐部开展中的限制性因素,并针对性提出建议,旨在为今后当地网球运动的更好发展提供帮助。
关键词:网球俱乐部;发展现状;对策
一、前言
网球运动起源于19世纪70年代的英国,受到了不少热爱体育运动的人追捧。随着新中国建立后网球运动在我国一二线城市得到了开展,出现了很多影视作品,推动了青少年参与网球运动的积极性,然而网球运动一直被视为贵族运动,让三四线城市的网球运动爱好者望而却步。导致了相对于篮球、足球、乒乓球而言,网球运动在我国的发展明显存在滞后性,主要表现为我国群众性网球运动氛围薄弱、网球运动人数较少、网球运动场馆建设不足等问题突出。随着2019年国务院办公厅印发了《体育强国建设纲要》的积极实施,网球运动场馆和俱乐部得到了很好的建设,这为推动网球运动的普及起到了关键性作用。随着当地社会、经济和体育的快速发展,以及网球运动的宣传,大大促进了网球运动的发展。为了更好地推动网球俱乐部的开展,论文选择对此进行研究,旨在为当地网球俱乐部的经营与发展提供指导。
二、研究目的与意义
(一)研究的目的
随着经济的不断发展,国民经济水平不断提高,人们对体育消费需求也不断提高,然而人们的体育消费需求不仅仅只局限于一般化的体育运动还拓展到了被大众称之为“贵族运动”的网球。网球运动近10年来快速地在中国的传播与发展,各式各样的业余网球俱乐部如雨后春笋一般大量出现在人们的视野中,网球俱乐部成了群众健身学习网球的主要承载物,无形之中也推动了我国网球的发展。2020年我国八部委共同发布《体育总局教育部公安民政部人力资源社会保障部卫生健康委应急部市场监督管理局关于促进和规范社会体育俱乐部发展的意见》中明确标准,规范社会体育俱乐部培训行为,社会体育俱乐部的发展,对促进广大青少年开展体育活动、提高体育技能发挥有重要的作用。
(二)研究的意义
通过对当地网球俱乐部发展现状研究,了解了该俱乐部现状,并针对不足提出相关的对策,完善管理体系,有利于该俱乐部的快速发展和运营;不断学习和创新教学方法和手段,从而提高教学质量,促使俱乐部走向多元化,增大俱乐部规模,促进当地经济快速增长,为其他地区的俱乐部提供参考和借鉴。
三、研究对象与研究方法
本文以当地网球俱乐部的发展现状为研究对象。首先通过文献资料法,在图书馆查阅关于体育经济学、体育社会学和体育产业相关的书籍和政策法规,并在中国知网、万方资源和超星电子书等网络数据库中查阅关于网球运动开展相关的本科、硕士论文、期刊等文献,为论文的分析提供理论依据;其次通过问卷调查法进行研究,为了保证调查结果有参考性,采取随机抽样调查法对当地参与网球运动者发放问卷;最后通过数理统计法,采用办公软件对调查问卷回收的有效数据进行分析,得出相应的结果。对网球运动爱好者、教练员进行交流访问进一步了解网球场馆的基本情况和对网球运动的认识与了解程度,为本文的研究提供有价值的参考。
四、网球俱乐部发展的基本情况
(一)俱乐部的成立时间及规模
俱乐部在当地拥有18片室内球场,并且目前是当地最好的球场还是按照美网标准修建,由此得出网球俱乐部的场地是充足的;俱乐部属于个人独资营业性的体育俱乐部,以青少年儿童、成人团课、成人私教课、场地租赁等方法获得盈利的商业网球俱乐部;俱乐部的营业时间从早上开始,当地属于国际度假中心,空气清新、环境优美、远离城市喧嚣,网球场目前是度假中心唯一的运动场所,再加上网球场相对集中,更容易吸引消费者。
(二)俱乐部教练员基本情况
据统计发现该俱乐部3/4的教练都为男性,1/4为女性,并不奇怪,因为女性的身体素质、协调性都差于男性,网球教练对身体素质要求较高;教练员年龄结构统计,据统计该俱乐部一共有5名教练员,80后占0%,95后占60%,00后占40%,得出该俱乐部教练队伍偏年轻化;教练员学历及专业情况,据统计当地网球俱乐部的教练5人全是本科及以上,由此看出该俱乐部教练员受教育程度较高,并且全部教练员都为体育专业,由此可得出该俱乐部的教练员水平没有太大的差别,有利于俱乐部的均衡发展;教练员从业年限,据统计教练员的从业年限与教学经验有很强的相关性,教学年限越长他的教学经验越丰富,对学员的行为举动越了解,当地俱乐部60%的教练员从业年限都在1年以内,其中从业年限在2~3年的只占20%,3—5年的占20%,由数据分析可见当地网球俱乐部的教练员整体教学经验还存在不足。
五、网球俱乐部发展存在的不足及对策
(一)存在的不足
当地的网球俱乐部发展规模较小,服务项目不够专一;俱乐部教练员的教学水平参差不齐;俱乐部的经营方式单一;俱乐部会员群体结构单一;网球赛事举办缺乏规范性。
(二)解决的对策
1.提高管理者自身管理水平。多学习有关网球俱乐部管理的理论知识,提升自身的管理能力,多外出学习与其他优秀俱乐部的管理者交流经验,总结近年来的发展经验,学习管理团队的方法,完善管理体系。
2.提高教练员的教学水平。加强网球教练员的岗前培训,定期组织俱乐部教练员观摩和研讨,交流教学经验,采取讲座、技能培训、教学考核等方式对教练员进行全面培训,不断学习和创新教学方法和手段,从而提高教学质量。
3.俱乐部的经营方式多元化。打破传统式的会员经营方式,增进非会员式经营方式,采用线上线下结合的方式进行授课,增强线上宣传力度,打开自媒体营销方式,增加服务的项目,找到自己俱乐部的特色,走向多元化,增大俱乐部规模,利用当地资源和网络进行宣传吸引赞助,促进经济增长。
4.丰富俱乐部的会员群体。俱乐部应该招生多面向公司、医疗行业人员、公务员或事业编制人员、中小学生、大学生等群体,丰富俱乐部的会员,同时要增强趣味性、想办法加大不固定青少年的会员的存留率,减少这一部分会员流失,还要不断发展其他职业的成人会员群体,不断增加俱乐部会员人数。
5.增强赛事规范性。裁判要提高自己的专业能力,减少低级错误的出现,专心执裁网球比赛,客观因素就要在赛前考虑并找到解决措施,调整方案和计划。可以结合多媒体,进行现场直播,让那些未参赛的运动员退出比赛区域,在等候室进行直播观看,这样赛事就会变得有序,顺利地进行,这样赛事效果更好,同时又能提高俱乐部的知名度。
参考文献:
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