建筑工程造价预算、结算与建筑施工成本控制的关系探究

(整期优先)网络出版时间:2024-03-20
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建筑工程造价预算、结算与建筑施工成本控制的关系探究

左欣

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摘要:在目前阶段,建筑工程造价预结算工作与建筑工程的造价管理工作有着紧密的联系,只有这样才能有效地提高工程的成本,才能在一定程度上减少工程的造价,因此,建筑工程的管理人员就需要合理地控制和协调这两项工作,才能更好地推动这两项工作,才能更好地完成建筑工程。

关键词:建筑工程;造价预算、结算;施工成本控制

引言

在目前的社会和经济高速发展的背景下,建筑业也得到了很大的发展,伴随着城市化进程的加快,人们的生活水平也在不同程度上提高,从而带动了我国的经济建设。就建筑业而言,建筑工程的整体建设成本将上升,建设时间延长,给投资商带来了很大的风险。所以,加强建筑工程造价成本预算与管理,对于建设企业来说,既可以获得较大的经济效益,又可以减少投资方的风险。

1阐述建筑工程成本管理和造价预结算

建筑工程成本控制是指对施工过程中所消耗的全部成本进行控制,造价管理包括成本预测、设计、结算、分析等多个方面,基本涵盖了建筑工程施工的各个环节。从另一种意义上讲,造价管理就是指在建筑工程开工前的准备阶段,对建设工程的施工成本进行规划,对建设项目规范及其他方面的费用进行监控和管理。工程造价预结算是一项综合性工作,包括对建设项目的建设数量进行预算,对建筑成本进行预算,对项目竣工后进行结算。施工单位对施工成果质量的保证中,最主要的一项就是工程造价预结算,它的颈结算审核实质上就是以相应的法律规定为依据,对整个建筑工程的成本控制。

2分析造价预结算和施工成本管理之间的联系

2.1通过预结算工作可以提高成本控制的效率

在项目建设中,每个施工工序都离不开资金,而在资金的运用上,必须对每一笔资金的具体流动方向、资金的使用过程进行详细的了解,只有这样,才能保证后续的验收和资金审查工作的效率,因此,通过对建设工程的造价预结算工作,可以清楚地知道在以后各个施工环节进行施工时,资金的具体流向,同时也可以督促工作人员和管理人员根据预结算报表中的相关资金安排来控制成本,因此,通过预结算工作,可以提高对成本的控制效率。而加强对成本的控制,不但可以更好地控制生产的原材料,防止原材料的成本,还可以对人工成本进行合理的监管,避免因为人为的懈怠而导致的人工费用的上升,因此,加强成本把控是建设工程造价预决算中的一个关键环节。

2.2通过预结算工作可以节省建筑工程成本

目前,国内采用了一套比较科学、比较完备的预结算方案,因此,在预结算时,可以清楚地看到定额套用审计的功能。并通过对项目数量的审计,来提升建设项目整体造价的管理与控制效率。在实际施工前进行造价预结算,可以确保对每个施工过程都有更为详尽的资金运用方法,因此,在以后的实际施工过程中,每个管理人员都可以更清楚地知道成本的使用方向,提高成本管理的效率。此外,在进行建设工程造价预结算时,要按照对应的工程量及工程环节来计算费用和资金,以便在以后的实际施工环节中,根据预先预结算工作中所列的工程环节,对资金的使用方向进行分配和使用,以保证在以后的每个施工环节都能有比较清晰的数据记录。施工企业要想获得更大的效益,除了要保证施工质量外,还要做到资金与费用的最优分配。在预结算工作中,可以将各个施工阶段的具体资金金额和各个施工阶段的资金流动情况都有一个清晰的认识,在进行预结算的时候,可以有效地节省建设项目的费用。

2.3通过对预结算审计可以加强对成本的监管

建筑工程的建设程序比较复杂,因此,在造价管理的各个阶段都要有针对性地进行造价管理。然而,在实际的监控中,负责成本管理的工作人员可能会有疏忽的情况,也有可能会因为监管不力而影响到成本管理的效果,所以,对预结算的审核工作也可以加强对成本管理的监督,比如,在对一个施工环节的成本管理中,工作人员可以根据预结算审核工作中提供的有关数据,对其进行全面、细致地管理,以提升成本管理的效率与质量。

3剖析造价预结算成本管理工作现状

针对如何做好建设项目的预结算及费用管理工作提出了几点建议:首先,在预结算方面,没有一个清晰的参照基准,而且针对不同的建设工程和建设项目,也没有制定出相应的预决算方案,而且,在进行成本管理的时候,针对建筑工程的成本管理系统并不完善,这就使得这两项工作的工作效率无法保证。如果没有一个健全的管理系统,就会造成在成本的管理中,不能充分控制实际施工过程中的每一个施工环节,还会造成建筑资源的浪费,使经济效益下降。其次,施工单位与施工单位的控制意识都比较差,许多施工单位并没有建立专业的成本管理部门,因此,在成本管理方面,他们的工作效率并不高。

4建筑工程造价管理存在问题的探讨

4.1工程质量无法保证

建设周期的有效性对工程造价的控制,对整个建设行业的健康发展具有重要意义。在现代化的建筑项目中,由于技术、气候和地质等方面的原因,人的活动对建筑产生了很大的影响。为了加速建设,企业可以选择增加员工人数、增加工作时间,这对工程的安全和质量造成了很大的危害,使得工程造价很难控制;目前,我国建筑行业普遍存在着建设进度与质量监管不到位等问题,致使工程质量无法保障,建设过程中出现的问题也未能很好地解决,严重影响了企业的信誉。

4.2管理人员缺少经济管理意识

建筑行业的繁荣,促使建筑企业逐渐组建起自己的相关管理机构,并在此基础上不断完善。尽管各个管理部门的规章制度都比较完善,有着各自的分工,但是其中却包括了一些特定的工作内容,不清楚地划分和执行主体责任,相互回避责任、主人翁意识淡薄等问题,同时,还存在着一些不合理的、不科学的管理方式,这是一种不合理的、不科学的管理方式,必须采取相应的对策来改善。

4.3对相关研究认识不足

技术管理涉及工程成本、预算和实施等方面的复杂问题,但又离不开技术管理,需要有一定的专业素养和经济管理水平。目前,我国企业生产经营过程中,对企业生产经营过程中存在的问题,缺乏对企业生产经营过程的全面认识。目前,无论是在经济学上,还是在建筑设计管理方面,都存在着对这一问题的认识不足,从而导致了这一难题的出现。这就给建筑企业的定价及费用带来了一些问题。

5论提高工程造价预算与成本管理效能的对策

建筑企业成本控制水平决定了企业可分配调动的流动资金规模与项目施工实际经济收益水平。相较于其他类型的企业,建筑企业对成本控制工作的要求较高。建筑工程造价预结算在工程造价控制中扮演极为重要的角色,与施工成本管理工作密切相关。基于建筑工程造价预结算和施工成本管理实际联系的协同管理工作,成为建筑企业关注的重点问题。

5.1健全制度建设

在制定预算、结算工作的制度时,要根据国家的相关法规,制定一套合法合规的管理体制,并根据不同的建设项目,制定适合的建筑工程管理制度,确保每个参加预算、结算工作人员,以及各个施工阶段的成本管理人员,都要有一个清晰的规范,以确保后期的工作质量。只有通过奖励、惩罚和监督等手段,才能最大程度地发挥管理制度的作用。在管理体制方面,首先要明确每一名员工的责任,只有这样,才能确保每一名员工都能够在督导小组的带领下,高质量地把工作做好,最后保障建筑工程的根本利益,提高建筑工程的质量,促进建筑工程的健康发展。

5.2引入新型的高科技技术

目前,为保证建筑工程取得更大的经济效益,需要将新的高科技技术应用到造价预结算工作中和施工成本管理工作中,利用计算机技术、信息技术以及财务软件等新型高科技技术的应用,可以提高预结算工作的效率,同时也可以保证预结算中的数据计算能力和质量,特别是在建筑工程中比较复杂的数据和海量数据的计算中,利用先进的计算软件,可以提高计算的精度,提高计算的经济效益。而在对施工成本进行管理时,尽管许多建设企业都没有成立专门的成本管理部门来减少成本,但却可以指定专业的员工来对施工成本进行适当的管理,同时要确保采用先进的技术来提高成本管理的效率。BIM技术是现阶段辅助预结算工作和施工阶段管理工作的一种重要手段,它在实践中取得了良好的成效,利用BIM技术可以有效地提高工程量计算的效率,更好地保证各项资金的计算精度,增强对整体施工成本的控制。

5.3降低工程造价,提高造价管理效益

在建筑工程中,预算、结算是一项非常重要的工作,它不仅提高了成本控制工作的效率,而且还降低了工程造价。从目前的实践经验来看,工程造价的预算、结算与成本控制工作,两者之间是互相促进的,它们之间具有一定的依赖和制约,但又有一些差异,若不加以区分,将会给建筑工程的投资成本带来一些风险。预算、结算能够确保建筑工程的建设规范,对建设费用进行最基本的控制,避免更大的风险发生,还能在某种程度上促进建设的质量与进度。在进行预算、结算时,也可以结合实际工程的建设状况,科学设计预算、结算工作,为随后的成本控制提供一些数据支持,使成本控制得以更好地实现,同时也可以有效地防范建筑工程中可能产生的成本风险,让资金的使用更加安全合理。

5.4完善定期核算工作

在确定了前期的成本预算以后,在建设工程的建设过程中,要进行定期的会计核算,将计划和实际情况进行比较,并对其对以后的工程造成的影响进行分析。工期是否按时完成,如无,对造价有多大的影响,建筑工程的质量检查是否合格,不合格的返工或修复需要追加的费用。在这些问题中,有没有发生签证、怎么处理、有没有提出索赔、有无施工、施工现场的治安、安全文明施工等问题。

上述情形,均可影响工地施工,拖延工程进度,延长工期,降低工程效益。在进行造价预算和结算时,能够有针对性地制定方案,充分发挥成本预算的超前主动性,系统规划,明确目的,采取措施,在全过程中进行成本控制。

5.5套用定额的审核

定额是指在一项施工内容中,所包含的材料、人工、机械等各种构成要素的量。采用统一的定额套用与计算方法,求出该建筑内容的定额单价,再与工程量乘以,就可以得到成本。从理论上讲,定额是一种计价方式,但其实质是工程量的组成要素,而单价则是最后的表现形式。比如,在土方工程中,由于其组成因素的差别,机械开挖和人工开挖的定额计价常常有差别,前者以机器造价为基础,而后者以人工造价为基础,两者在市场上的价格是不同的。又比如,在混凝土项目中,材料费用、机械费用、人工费用等都包括在内,因此,在单位混凝土施工的成本中,当然也包括了这些费用,通过对这些费用进行综合计算,就可以将单位混凝土施工的成本体现出来。定额应用是一门专业性很强的学科,若对此认识不清,就会在编制的预结算报告中产生误差,从而造成成本管理上的偏差。在大型建设工程中,定额计价是否合理是一项十分重要的管理工作,但在施工过程中,往往会发生定额单价上下浮动的现象,其中一部分是由于计算错误造成的,另一部分是由于计算方法上的错误。

5.6加强预算、结算人员综合素质培养

预算、结算人员是预算、结算工作的主要承担者,其整体素质的高低直接影响到预算人的工作质量。因此,企业应该注重对预收人的综合素质的培养,将新型成本控制的内容充分地融入工作中去,提高工作效率和质量。企业可以通过定期的学习和培训,来促进预算、结算人员对自己的成本管理和信息技术的运用进行提高,这样可以让企业能够适时地引进一种新的项目成本预算、结算管理模式,从而推动项目的预算、结算工作的开展,提高项目成本的控制精度,提高项目的成本控制质量。与此同时,企业要强化责任意识,保证预收人在保证工程质量和安全的情况下,站在企业的经济效益的立场上,主动履行自己的职责。除了对员工进行培训之外,企业还可以对外部员工的招聘规范进行适时地更新,以保证预算、结算队伍的质量。在此基础上,以团队合作的方式,对项目成本的预算、结算和成本管理进行协调,并给出相应的建议,促进两者在工程建设过程中的协同执行,提高施工企业的成本管理效果。

在目前建筑工程造价预结算和费用管理工作中,二者是密切相关的,相辅相成,互相制约。在建筑业,工程预结算是目前建筑工程中最为关键的一项工作,它是一种综合性强的工作,仅凭成本知识是不够的,还需要管理、营销等多方面的知识。这就需要我们不断提高自己的业务水平,以更好地完成各项工作。施工项目的预结算工作对造价管理也具有重要的意义,它能节约成本,科学地分配资金投入,监督成本控制工作,审查设计方案,为建设事业的迅速发展奠定了良好的基础。

6结束语

综上所述,因为建设工程的施工过程比较复杂,因此,在施工前,一定要把工程造价控制好,保证工程造价的准确,同时,在项目的初始阶段,也要对造价进行预结算,并依据工程中的各种资料与数据,对预算的金额进行统计和计算。根据编制的建设工程造价预结算的有关资料,可以帮助我们在以后的建筑工程中,对成本进行控制,也可以保证在以后的建设项目中,对造价进行更合理的管理。

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