企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合研究

(整期优先)网络出版时间:2024-04-07
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企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合研究

赵婧

宁夏沙湖旅游股份有限公司党群工作部

摘要:思想政治工作与企业的文化建设在多个方面有着共通之处,二者皆是企业日常性经营管理和长远发展过程中极为重要的基础,因此务必要将这两方面的工作落实到位。作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,企业在推进文化建设的过程中应充分融合思政工作,以保持企业的本色。相应的经营管理应与党的发展保持一致,始终坚持党的领导,听从党对各项经营管理工作的指挥,在党的坚强领导下不断推动、实现更高质量的发展。

关键词:企业思想政治工作;企业文化建设;有机融合

引言

新时期,经济全球化速度进一步加快,国家之间的竞争也更加激烈。随着我国经济体制改革的不断深入,企业文化建设与思想政治工作在促进企业发展方面所发挥的作用越来越重要。在这一背景下,加强两者之间的融合研究显得尤为重要。

1企业思想政治工作的特点

1.1强调社会主义核心价值观传承与弘扬

在企业中,思想政治工作的首要任务是强调社会主义核心价值观的传承与弘扬,社会主义核心价值观是中国特色社会主义的精髓和灵魂,是全社会共同遵循的价值准则,对于企业来说尤为重要。在现代社会的快速发展和多样化的价值观冲击下,强调社会主义核心价值观的传承与弘扬,有利于加强企业的凝聚力和向心力,保持企业内部的稳定与和谐,同时也有助于增强企业在全球竞争中的文化软实力。企业应该加强员工价值观教育和思想引导,通过开展丰富多样的培训和教育活动,让员工深入了解社会主义核心价值观的内涵和重要意义。同时,企业要通过宣传教育等方式,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观,让社会主义核心价值观渗透到每个员工的思想中。此外,企业还应积极参与社会主义核心价值观的推广和践行,通过参与社会公共事务等方式,展现企业的社会责任感和担当精神。积极参与社会事务,推动社会主义核心价值观在社会上的传播和实践,不仅有利于提升企业的社会声誉,也有助于增强员工对企业的归属感和自豪感。

1.2重视对员工的思想引导和道德教育

在企业的思想政治工作中,重视对员工的思想引导和道德教育是一个至关重要的方面,员工是企业的中坚力量,其思想状况和道德品质直接关系到企业的稳定和发展。企业必须通过有效的引导和教育,提升员工的思想境界,增强其道德修养,从而形成积极向上、奋发向前的企业文化。在进行员工思想引导时,企业可以采取多种方式,如建立健全员工交流沟通机制,鼓励员工畅所欲言,表达自己的意见和想法等。企业领导和管理层要倾听员工的声音,及时解决员工的问题和困惑,让员工感受到关爱和尊重并通过有效沟通,以加强员工与企业之间的联系,帮助企业形成团结稳定的工作氛围。企业可以组织开展丰富多样的文化活动,这不仅可以丰富员工的业余生活,调剂员工的工作压力,也为员工提供展示自我的平台,增强员工的归属感和荣誉感。通过组织文化活动,企业可以激发员工的积极性和创造力,提高工作效率和质量。在道德教育方面,企业应该建立完善的企业道德规范和行为准则,明确企业的价值观和道德标准,让员工明确自己的行为边界。同时,企业领导和管理者要以身作则,践行道德准则,树立良好的榜样并通过模范引领,如此才能让员工更容易接受和认同企业的道德要求。

2企业思想政治工作与企业文化建设融合意义

有助于更好地践行党的各项方针政策。企业文化和思想政治工作在企业的发展过程中是相辅相成的,能够有效地促进企业文化建设和发展,确保党的各项方针政策在企业中更好地贯彻落实,更好地推动思想政治工作的开展。

有助于增强企业凝聚力,推动企业发展。在现代企业的管理中,思想政治工作和企业文化建设融合是一个非常重要的环节,需要注意在管理过程中不断加强思想政治工作,并结合实际情况对企业文化建设进行完善,真正发挥出各自优势,从而能够有效推动企业的可持续发展。

有助于提高员工对企业的忠诚度,促进和谐企业建设。在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,企业在激烈的市场竞争中面临着许多挑战,改革和发展会使员工心理上和精神上产生不适,如果不能有效地化解这些矛盾,就无法顺利开展思想政治工作,进而会对企业和谐稳定发展产生一定影响。

有助于丰富员工业余生活,增强员工归属感。促进弘扬企业文化、活跃文体生活,能够在企业内部形成统一的价值观和思想观,增强员工的向心力,使员工的工作、生活和情感状态得到很好的改善和提升,在精神层面得到满足,更加自信、坚定地投入到工作中去,激发企业的活力,促进企业稳定发展。

3企业思想政治工作开展过程中存在的问题探析

3.1思想政治工作内容缺乏创新

就目前来说,部分企业的思想政治工作存在一些不足之处。首先,部分企业在工作内容上缺乏创新这一问题较为明显。大多数企业思想政治工作的开展在内容上都有一定的局限性,基本其思想政治工作的内容划定都是固定的,要么是企业文化的输出,要么就是一些当下与企业相关的新政策内容的学习,或者是单纯针对员工的思想政治教育。随着时间的推移,员工对这些内容已经逐渐麻木,面对思想政治工作的开展也不再保持原有的热情,进而导致该工作在企业中甚至成为一种形式,不仅没有起到真正的思想教育的效果,反而还造成了一些员工的心理负担,十分不利于企业文化的完善。

3.2思想政治工作开展形式单一

现阶段,企业思想政治工作在开展过程中的工作推进形式比较单一,这一问题也不容忽视,已经影响了思想政治工作开展的效率。部分企业没有对思想政治工作保持正确的认知,导致该工作在发展的过程中被边缘化,政工人员在规划和实施思政工作时,总是会很艰难地寻找时机,而开展方式往往也都只是常规的会议式学习,很少会有其他形式的思想政治工作方式。并且,部分企业在开展思想政治工作时在有些情况下是各个部门抽调一两个人参加,有的员工一年可能都参与不了一次,思想政治工作在企业内部的覆盖面十分狭窄,进而整体思政工作的质效并不理想。

3.3部分企业的思想政治工作队伍能力不足

企业思想政治工作的开展,一般情况下是由专业的政工团队负责,在极少数情况下是企业管理人员或者领导人员牵头,但这其中部分企业的政工队伍能力不足,这也是影响企业思想政治工作推进的主要原因之一。在企业思想政治工作的开展过程中,部分政工人员自身对该工作的认知存在偏差,导致思政工作的定位不够准确,对员工思想上的熏陶和工作引导并不到位,并且企业政工队伍中也会有新入职的人员,新老员工之间在思想认知上通常情况下会有很大的不同,这就造成工作的开展存在分歧,因此企业思想政治工作的推进效率逐渐降低。

4企业中企业文化与企业思想政治工作的融合策略

4.1在企业中强化以人为本的重要理念

对于企业的日常性经营管理来说,人是重要的主体,而企业所推进的思政工作即以具体的人为本,推进对企业员工的培养和教育。以人为本的理念强调了企业在推进思政工作的过程中,应将员工的发展放在首要位置,突出人在思政工作中的主体价值。而企业所构建的文化也极为强调员工的切身利益,对员工进行深切的人文关怀。以人为本体现在企业日常性经营管理的多个方面,既有对员工的人文关怀,也有对员工自我发展的环境支持。处在这样一种有利的环境中,企业员工能积极主动地工作,从而在工作中实现自身的价值和为企业的发展助力。

4.2利用思想政治工作的优势加强企业文化建设

就当前的基本情况来看,企业将党的建设放在了极为重要的位置,充分体现了其对党建工作的重视程度。思政工作是党建工作的重要组成部分,对于企业现实性的发展来说有着极为重要的作用。如今处在加强党的领导的重要时期,推动文化建设与思政工作的融合既是时代发展的一种需要,也能够最大限度地发挥企业文化的价值。如今处在市场经济快速发展的阶段,企业面临的市场竞争越来越多,所经受的挑战也越来越严峻。因此,企业要想获得更多的市场份额,就应不断提升自身的核心竞争力。人才作为当前企业发展的重要竞争因素,已经成为企业赢得更多市场份额的一把利器。显然,如果企业单纯地依靠以往的“铁饭碗”体制吸引人才,已经不太现实。如今,企业内部人才的流动性在不断增强,这带给企业重大的挑战。在大多数员工的眼中,企业是其实现人生价值的平台,一份称职的工作则是其生存和发展的重要途径,很多时候其将企业视作向上进步的“跳板”,并未在情感上与企业产生一种共通性。这种现象的存在使得很多的员工将精力和时间放在了提升自我价值上,很少会关注企业的利益。在这种环境条件下,企业制定的规章制度仅能够对员工起到硬性的约束,并不能对员工产生深层次的情感激励。因此,企业务必要落实好针对员工的思想政治教育,通过建立员工与企业之间的良性黏合关系,培养员工与企业之间的情感。与此同时,在开展这方面工作的过程中也应转变方式,不可单纯地依靠说教进行理论的灌输,那样不仅不会产生积极的作用,还会使企业员工产生抵触情绪,这无疑会给整个工作的开展造成严重的不良影响。处在这种环境条件下,企业务必要加强文化建设与思想政治教育的有效融合,以形成更为多元、丰富的思想政治工作模式,从而为现实性的工作推进提供切实的保障。对企业员工开展思想政治工作,能在无形之中推动自身的文化建设。

4.3发挥企业各部门之间的协调机制

要想使企业的文化建设与所推进的思想政治工作实现良好的融合,就应确保企业内部各个部门形成一种良性的协调。当前,很多企业在推进思政工作的过程中由其中的党建部门去执行。随着近些年来市场经济的深入推进,市场竞争越发激烈,部分企业为了能够获得更大的市场份额,多将工作重心放在了经济效益的提升上,而很少关注党建工作,党建工作与企业日常性经营管理存在着很大的出入。这种情况并不利于文化建设与思想政治工作的融合,而且还会加剧二者的分离。因此,在推进企业日常性经营管理的过程中,务必要使各个部门形成一种良性的协调关系,将以上谈到的工作融入具体的经营管理中,从而为两方面工作的融合性开展提供切实的保障。

4.4根据企业文化与思想政治工作的融合节点打造柔性管理模式

在推动思政工作与文化建设有机融合的过程中,企业相关的管理部门应采用一种更为灵活和柔性的管理形式。就当前的基本情况来看,加强企业管理模式的创新无疑是极为迫切的,而且是推进以上两方面工作高效融合的一种重要方式。鉴于此,企业日常性的管理应规避以往传统模式的束缚,通过企业文化的软性约束和思想政治工作的教导督促,打造出一种更为科学的柔性管理模式。

结束语

当前,企业面对的经营环境发生了很大的变化,所经受的挑战也越来越多。只有加强企业的文化建设,才能提升其在纷繁复杂市场竞争中的核心竞争力,才能为其高质量的发展提供基础性保障。另外,应加强文化建设与思政工作的有效融合,在党的领导下有序推进。与此同时,还应加强经济管理与文化建设的统筹管控,这样才能够确保企业更好、更快地发展,进而达成既定的战略目标。

参考文献

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