经济新常态景下我国烟草企业创新策略研究

经济新常态景下我国烟草企业创新策略研究

张雷

山东省济宁市鱼台县烟草公司，272300，

摘要：随着我国社会经济的飞速发展，我国经济结构也逐渐发生改变，烟草行业作为我国经济领域的重要组成部分，在现阶段的发展历程中依旧存在许多问题。因我国烟草行业的发展情况较为稳定，实现了与烟农、客户之间的共同发展。但是，因烟草行业较为特殊，属于一种垄断行业，在经济全球化发展背景下，我国烟草行业存在许多问题，并面临着巨大的挑战。因此，文章从经济学视角对我国烟草行业的未来发展方向进行深入研究，对于烟草行业的发展具有重要的现实作用。

关键词：经济学视角；烟草行业；高质量发展

一、引言

经济新常态下，我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，而推动高质量发展是当前和今后一个时期我国经济社会发展的主题。“高质量”这一概念最早由日本学者石川馨提出，他认为：“所谓的‘高质量’，是指一种与传统意义上的经济增长有所不同的概念，在这个概念中，经济增长不再仅仅是量的变化，而是体现为质的飞跃。”当前，我国已经进入新时代，但同时也面临着发展不平衡不充分、创新能力不足、城乡区域发展差距和居民收入差距依然较大等问题。从这个意义上说，当前我国正处于经济结构调整和转型升级的关键期，发展方式、产业结构和经济结构都将发生转变，这必然对烟草行业提出新要求。党的十九大报告明确指出：“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。因此，推动烟草行业高质量发展是我国烟草行业应对经济新常态、促进行业转型升级、实现自身持续健康发展的重要途径。而要推动烟草行业高质量发展，必须要结合我国实际情况进行深入分析。

二、我国烟草行业存在的主要问题

经过多年的发展，我国烟草行业取得了巨大的成就，但与世界烟草大国相比，仍然存在较大差距。这主要体现在三个方面：一是供给侧结构性改革不够深入。由于烟草行业具有高度垄断的市场结构，难以形成有效的市场竞争，导致烟草行业在发展中存在“大而不强”的问题。二是工业企业改革不够彻底。虽然目前我国已经初步形成了现代烟草制品产业体系，但传统卷烟生产加工企业依然存在生产设备老化、生产规模小、缺乏核心竞争力等问题。三是消费需求升级面临困难。近年来，我国居民收入不断增长，消费能力明显提升，但与世界主要烟草消费国相比，我国仍然存在较大差距。

供给侧结构性改革是解决烟草行业突出问题的根本途径。首先要通过改革解决过剩产能问题。其次要通过改革提高全要素生产率，实现全要素生产率的提高与供给侧结构性改革之间的良性互动。我国烟草行业虽然取得了巨大的成就，但与国际先进水平相比还有很大差距，存在一系列突出问题：一是烟草供给侧结构性改革不够深入。在我国烟草行业中存在着大量的过剩产能和无效供给，供需失衡问题较为突出；二是工业企业改革不够彻底。从2016年开始，我国烟草行业进行了一系列内部重组和整合工作，但由于受到思想观念、历史遗留问题等因素的影响，一些企业仍然存在“大而不强”的问题；三是消费需求升级面临困难。由于我国社会经济发展水平相对较低、人口基数大、老龄化程度加深等因素的影响，我国居民的健康意识和消费能力都有待提升；四是科技创新能力不足。从国外经验来看，在科技创新方面美国处于领先地位。但与我国相比，我国在科技创新能力方面还存在着较大差距。由此可见，我国烟草行业存在供给侧结构性改革不够深入、工业企业改革不够彻底、消费需求升级面临困难、科技创新能力不足等问题。

三、促进烟草行业高质量发展的对策建议

（一）深化供给侧结构性改革

一是进一步推动工商企业深度融合。推动工商企业在资本、人才、信息、技术等方面的深度融合，发挥工业企业在供给侧结构性改革中的主体作用，提高工业企业的创新能力和市场竞争力。二是加大对烟草行业的体制机制改革力度，建立现代企业制度。三是继续推进供给侧结构性改革，以“三去一降一补”为重点，加快化解过剩产能。四是构建适应高质量发展的烟草经济结构，实现供给侧和需求侧双侧发力，提升产品附加值和市场占有率。

（二）加强品牌培育

若要提高企业的核心竞争力，就应与实际发展情况相互结合，明确品牌效应所起到的作用。在烟草行业当中，企业应不断强化自身品牌的培育，通过借助这样的方式提高企业的核心竞争力。质量高且规模大的品牌效益，均能够为企业的发展带来更多经济效益。结合具体发展情况，对自身结构进行优化，将大众的消费作为基础，然后再对自身结构进行提高，通过这样的方式强化企业品牌的培育。另外，烟草企业还应积极承担国家税利的责任，进而提高企业的品牌结构。

（三）推动科技创新

创新科技管理机制始终围绕科技创新管理的重点要求，构建支撑创新的科技管理体系，不断完善科技管理部门的责任清单，不断完善监管与管理系统相结合，实现了互联网与科技服务的有效融合，促进了科技功能的进一步优化，建成了高水平的网络学院，充分发挥了决策和服务的作用。增强科技决策的科学性和合理性，制定相应的量化指标，突出创新质量，规范实际过程和结果。要创新科技奖励制度，建立相应的业务创新和管理创新，始终考虑基层创新活动奖励制度，加强管理创新奖励，并出台一些科技创新工作制度和办法来实施相应的奖励考核激励，既要注重结果，又要注重过程。要建立协同创新体系，注重科研共享，加强内外同步，建立以企业为基础的多层次协同创新机制。不仅要促进高效协作，还需要依托外部，开展联合开发，提高企业创新要素之间的协作水平和创新环节。要不断创新项目运作体制，建立一些科技项目模式，由相应的管理单位组织技术和管理，借助竞争性评价实现项目研究。

（四）多元化发展战略

当烟草行业实行多元化的发展战略时，则会首先考虑与烟草行业有密切关联的行业，例如：烟叶种植服务、印刷业等相关产业均应包含其中，在烟草行业快速发展的历程中，若要提高自身综合实力，应不断拓展上游产业与下游产业。通过借助这样的方式，既能够有效解决企业技术改造之后的人力问题，还能够增强企业在同行业当中的影响力与竞争力，随着时间的推移形成一定的产业链，在激烈的行业当中增强企业综合实力。例如，英荷皇家壳牌石油公司，所制定的多元化发展战略，在后期的发展历程中取得了较大的成就。

四、结论

综上所述，随着我国改革的不断深入，无论是经济发展还是社会发展，速度相对较为平稳，出现了经济发展的新常态。在我国国民经济当中，烟草行业属于重要组成部分，应对行业的未来发展方向进行全面分析，为其提供足够动力满足今后持续发展的需求。深入研究烟草行业未来的发展方向，与满足消费的宗旨息息相关，应采取统筹兼顾的方法，对我国烟草行业所面临的困难进行深入研究，提出多元化发展战略，对于烟草行业的发展具有重要作用。

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