企业政工工作在企业管理中的作用

企业政工工作在企业管理中的作用

赵莹莹

江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂  江西省南昌市  330096

摘要：随着我国企业的快速发展，子啊管理过程中政工工作起到了一定的作业。员工是企业发展的重要基础，其思维能力及行为举止直接决定着企业的管理质量，也是企业可持续发展的根本所在。因此，在企业管理工作中，加强企业政工工作对企业整体发展至关重要，但是在实际管理过程中，仍然存在着不少的难题。本文就企业政工工作在企业管理中的作用进行分析探究，并就此提出一些合理的建议措施。

关键词：企业政工；政工工作；企业管理

引言

日益激烈的竞争环境对企业发展提出了更高的要求。在此情况下，很多企业越来越重视内部精神文明建设。企业管理同政工工作的共同发展，不仅能够有效地促进企业精神文明建设，且能够在企业内部增强凝聚力，对企业的市场竞争优势具有有效地提高作用。在此情况下，即需要明确企业在发展中面临的形势与要求，以科学有效措施的应用实现政工工作与企业管理的共同发展。

1政工工作在新时期企业中的重要性

在企业开展政工工作，可以对企业起到引导作用，正确开展政工工作，也可以提高企业员工工作的积极性，调动员工工作的激情。企业通过政工工作可以创新企业未来发展的思路，使得政工工作的理论知识更加深入，增加企业在整个行业的竞争力。窃以为，国有企业的改革与发展，不仅仅依靠科技、政策，还需要强大的思想政治工作助推。企业的思想政治工作影响着企业的党建、群团工作，同时也影响着企业的精神文明建设。由此可见，政工工作在企业文化建设的过程中，扮演着参与者、执行者、带动者和示范者的重要角色，在企业文化建设中发挥着潜移默化的带动作用，其重要性不言而喻。

2政工工作在企业管理中的作用

2.1维护企业安全稳定

政工工作在企业发展中具有重要作用，可以有效维护企业的稳定发展。通过加强对员工的思想教育和引导，政工工作能够提高员工的意识素质和道德修养，增强员工的责任感和使命感，帮助员工树立正确的工作态度和价值观念。同时，政工工作还鼓励员工积极参与企业发展，让员工深入了解企业的发展战略和目标，从而增强员工的归属感和认同感。此外，政工工作还可以及时发现和化解矛盾纠纷，保障员工的合法权益，促进企业内部和谐稳定。政工工作还可以加强企业与员工之间的沟通交流，收集员工的意见和建议，为企业的决策提供参考依据，从而提高企业的管理水平。

2.2推进企业改革创新

企业改革与创新是确保企业竞争力和长期发展的关键。政工工作通过开展各种形式的调研活动，如员工满意度调查、市场调研、行业趋势分析等，深入了解员工需求和企业现状，为企业未来的发展提供科学决策和有力支持。此外，政工工作还可以通过组织培训、知识分享、交流互动等方式，加强员工间的沟通合作，促进团队协作和创新能力的提高。同时，政工工作还能积极引导员工树立正确的价值观和品牌意识，增强企业文化的凝聚力和影响力。

2.3建立和谐稳定的劳动关系

建立和谐稳定的劳动关系对于企业的发展至关重要。政工工作可以在这个过程中起到重要的作用，通过加强与员工的沟通和交流，解决员工实际问题，增加员工的信任和支持，从而提高企业内部的凝聚力和共识度。第一，政工工作可以及时解决员工的实际问题，比如工资待遇、福利保障等，让员工感受到企业的关心和支持，提高员工的满意度和忠诚度，有利于建立和谐的劳动关系。第二，政工工作还可以促进员工参与企业管理和决策，增加员工的参与感和认同感，有利于形成共识、凝聚人心，提高企业的经济效益。

2.4实现企业全面发展

政工人员可以通过对员工的思想引导，向他们宣传企业的核心价值观念和发展战略，激发员工的认同感和归属感，从而推动企业文化的建设和传承。这不仅可以促进企业文化的传承和发展，还可以提高企业的竞争力和市场影响力，促进企业的可持续发展[3]。

3新形势下实现企业政工工作与企业管理共同发展的策略

3.1促进深度融合，提高管理效能

在新形势下，企业的管理不再是简单的生产、销售和利润的问题，而是需要更加深入地了解员工的内心需求和价值观念，以便更好地引导员工积极向上、充分发挥其潜力。因此，将政工工作与企业管理有机融合，能够在企业管理中起到重要的作用。首先，政工人员应当参与到企业规划、决策、执行等各个环节中，为企业管理提供帮助和支持。可以通过开展各种形式的培训、宣传、教育活动，加强员工的自我认识和自我约束意识，提高员工的思想素质和职业素养，从而更好地服务于企业的发展。其次，政工人员还可以积极协调企业内部各部门之间的关系，促进企业内部良性竞争和协作。可以通过建立健全的反馈机制和沟通渠道，及时了解员工的需求和反馈，并将其反映给企业管理层，促进企业管理的不断改进和优化。

3.2建立合作机制，提高管理水平

政工工作和企业管理是企业内不同职能部门之间的协同配合。企业要建立协作机制和工作流程，促进政工工作和企业管理的有机结合，以实现资源优化和效益最大化。第一，企业应该建立跨部门沟通机制，确保不同部门之间能够实现及时、有效的信息共享和协调。这样可以避免因信息不畅，或沟通不畅导致的问题，同时也能够加强部门之间的交流和合作，提高决策的准确性和效率。第二，企业还应该建立相应的工作流程，明确各部门的职责和任务，并制定相应的工作计划和目标。这样可以为政工工作和企业管理提供明确的目标和方向，确保各项工作能够顺利进行。第三，企业还应该注重反馈和评估，及时发现工作中存在的问题并加以改进。通过反馈和评估，不仅可以提高政工工作和企业管理的效果，也可以帮助企业不断优化协作机制和工作流程，进而实现更高效地管理和运营水平[6]。

3.3加强业务培训，助推能力提升

为了确保企业的稳定发展和职工的健康成长，加强政工人员的专业化培训和能力提升显得尤为重要。政工人员作为企业与职工之间的桥梁和纽带，不仅需要具备较高的综合素质和专业能力，还要了解企业的经营状况和市场环境，以便更好地配合企业管理工作。在现代企业管理中，政工人员面临着复杂多变的职工思想动态和市场竞争环境，因此需要有较强的专业知识和技能。政工人员应该通过系统的培训和自主学习，掌握心理学、沟通技巧、领导力等方面的知识，并能够结合企业实际情况，灵活运用这些知识和技能，解决职工遇到的问题，促进企业和职工共同发展。同时，政工人员还需要积极学习管理方面的知识和技能，以便更好地配合企业的管理工作。例如，政工人员可以学习团队建设、项目管理、财务管理等方面的知识，从而在工作中更好地协调各部门，提高企业的工作效率和竞争力。

结束语

在新形势的时代背景下，建筑企业为了获得更高的经济效益，就应该有意识地推动建筑企业政工工作与企业管理的共同发展。这就要求建筑企业的相关管理人员必须厘清政工工作与企业管理之间的关系，明确认识政工工作的重要意义，并寻找其中存在的问题，有针对性地采取措施，从而构建出真正符合现代建筑企业的政工管理制度，为企业管理与政工工作的共同发展提供有效保障，为建筑企业的长远发展奠定基础。

参考文献

[1]刘婷婷.实现企业政工工作与企业管理的共同发展的解析[J].现代商贸工业.2020(24)：88

[2]田磊.探究实现企业政工工作与企业管理共同发展的方法[J].黄河.黄土.黄种人.2020(13)：43-44

[3]姚尧.实现国有企业政工工作与企业管理的共同发展策略探析[J].轻工科技.2020(06)：153-154

[4]郭翠芳.基于企业文化视域下国企政工工作的创新[J].中国中小企业.2021(01)：82-83

[5]高磊.新时代思想政治工作的创新探究[J].公关世界.2021(06)：183-184