探究市政工程技术的通病与措施

探究市政工程技术的通病与措施

王相涛

中国十九冶集团有限公司

摘要：随着近年来我国市政工程发展速度的提升，由施工引发的一系列问题也渐渐受到有关政府部门的密切关注，为此，要求实际施工一定要选择规范且科学性强的施工技术，后再提出可行性强的优化策略，以保障市政工程施工顺利开展。不仅如此，在此基础上进一步优化和提升我国市政工程建设工程质量及总体建设水平，积极找到克服市政工程技术通病的措施和方案，成为我国市政工程行业发展建设的一项核心工作，以进一步提高市政工程质量。

关键词：市政工程技术；通病；措施

引言

市政工程是推动城乡可持续发展的关键手段，它不仅能够支撑城镇化的建设，还能够推动经济的增长，改善居民的出行体验。然而，由于市政工程涉及的领域众多，加上复杂的管理环境，对此相关人员应分析当前的情况以及未来的发展趋势，来探讨市政工程施工中可能出现的问题，以采取有效的措施来确保其质量，从而为社会的可持续发展做出贡献。

1市政工程技术的通病

1.1施工方案设计存在缺陷

在市政建设项目中，有许多不同的部分，如道路、排水、交通、照明和绿化。为了保证项目顺利进行，首先要清楚地了解这些部分的技术难题，并制定合理的施工方案。这些措施的好坏将直接决定项目的最终效果。在工程的初期设计阶段，未能充分考虑到一些关键技术点，从而使得后期施工时机械设备缺乏，严重影响了施工的进度。此外，由于计划与实际之间的差距很大，使得整个项目的完成受到了严重的阻碍。另外，由于施工班组人员的安排不当，使得整个施工过程变得极其混乱。由于缺乏有效的风险管控措施，工程的施工设计方案存在漏洞，当出现风险时，施工队伍很难及时采取有效的应对措施，从而使得风险的蔓延变得更加严重。

1.2专业能力不强

人员是落实市政工程建设管理的关键主体，其专业知识水平以及工作经验决定了工程管理工作的整体质量水平，会对工程建设效果带来直接的影响效果。通常来说，市政工程涉及到的专业领域极为广泛，对于工作人员的素能水平具有较高的要求，如果员工的能力水平难以适配于工作岗位，技术知识水平不达标，很有可能会对市政工程建设管理工作带来负面影响，进而影响工程施工的整体质量效率水平。就施工人员的角度来看，当前我国从事与市政工程施工行业的人员主要来自于农民工群体，大部分的施工人员并未接受过相关专业教育，且在施工操作的过程中往往凭借自身经验，并未掌握工程项目的技术标准。而在当前科学技术加速更迭的背景下，越来越多的先进技术与设备得以应用于市政工程项目中，对于施工人员的技术水平要求逐步提升，这一问题势必会对对施工单位以及建设项目带来不利影响；而从管理人员的角度来看，也存在着管理能力不足的问题。

1.3不重视材料质量检测以及设备使用情况

在市政工程建设施工中，工程原材料当属必备条件，可以直接性影响到整体工程的使用寿命及工程质量。故而在市政工程建设初期，仅有在保证工程原材料质量达标的情况下才可以保证市政工程品质及其功能完备。一些施工单位只是看重眼前利益，却恰恰忽视了工程原材料的检测工作，这就为市政工程建设埋下了许多安全隐患。另外，在市政工程建设途中还必须结合工程实况选取适当的机械来完成工程建设，包括起重设备、压路机型号以及测绘仪器等均会对市政工程质量造成较大影响。

2市政工程技术措施

2.1进一步完善施工方案设计

在城市建设项目中，由于项目数量众多，而且每一项任务都需要精细的步骤，所以施工单位应该提前制定详细的施工计划，特别是对于那些关键的技术和挑战性的部分。施工方案的设计对于保证市政工程的最终质量至关重要，因此，施工单位应当全面了解该项目的各项细节，以确保其最终的成功实现。在制定施工方案时，编制者应当全面考量所有因素，从机械设备的选择、施工的安排、施工的进度、每一位班组成员的职责，以确保项目的顺利完成。在编写施工方案的过程中，为了确保项目的顺利进行，有效地防范和控制可能存在的风险，相关工作人员必须充分考虑到施工周期内可能出现的各种问题，并采取有效的措施，以便及早发现和处理可能存在的风险，减少不可弥补的损失。经过精心设计和精心策划，才能确保接下来的施工顺利进行。

2.2重视人才资源培养

市政工程建设管理工作难度较高，对于管理人员的专业能力、工作经验、应变能力等方面都就有较高的要求，同时还需要明确管理制度，结合现场施工情况来进行全面落实，进而发挥出管理岗位的实际作用。因此，施工单位应当积极开展专业培训工作，针对于不同岗位进行相应的培训，让其能够明确自身工作内容以及权责。同时还可以在社会中招募人才，组建出专业的市政工程建设管理团队，能够适应当前我国大力推动城市化建设的行业背景，进而有效提升管理水平，确保市政工程项目的质量与进度。

2.3加大设备与材料品质的管理

在市政工程建设过程中，除了必须保证工程质量以外，又必须保证施工效率，故而在建设市政工程项目前就要先对工程施工过程中需要用到的机械设备进行检测，避免施工过程中造成安全故障阻碍施工，甚至对工程项目施工进度造成不良影响。另外，还应该特别重视施工现场工程原材料的质量控制，需提升检测力度，且需要从数量、性能等各方面认真检查工程施工中使用到的原材料，且在保证施工原材料质量的基础上，又要合理调配施工材料及施工设备、施工技术人员，保证工程项目进度一定要控制在规定范围内，力争能够获取到最大的经济效益和社会效益。

2.4制定合理工程目标

市政工程的建设目标是推动项目建设的重要因素，需要将项目工程目标设定为各个项目参与人员的统一目标，以此来有效调动各个员工的积极性，确保工程建设质量以及进度。同时，还需要设置专门的管理机构，针对于容易出现问题的建设环节进行重点管控，并将各个部门的管理工作进行集中，交由该管理机构进行调控，以确保市政工程项目施工建设的稳定性，能够及时开展施工管控。同时，各个部门也需要积极配合管理机构的工作，加强自我监督管理，对工程施工的重难点环节进行严格把控，可以采用个人责任制来开展工程建设管理，对施工单位的各个员工进行合理划分，并选出具有丰富工作经验的员工来担任负责人，让员工能够明确具体的工作内容，将责任落实在个人上，同时还可以结合奖惩机制来调动员工的积极性，对于业务能力优秀、工作态度良好的员工予以一定的奖励，而对于出现问题的员工则需要进行合理惩罚，以此来确保工作效率。

结语

市政工程的施工管理实践中，加强对项目计划和质量监管措施的完善，是提高市政工程建造质量必要的措施。管理人员要在质量管理和监督中合理调配资源，增进人员沟通，提高施工组织管理能力，提升市政工程的建造质量。为了确保市政工程项目的顺利运行，进一步推动城市发展，需要在明确市政工程施工管理内容和特征的前提下改进不足，提高市政工程的质量水平和城市发展效益。

参考文献

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