市政工程施工安全管理与质量控制研究

市政工程施工安全管理与质量控制研究

舒方波

湖北厚元环保科技有限公司，湖北省武汉市，430000

摘要：在市政工程施工期间，安全管理及质量控制是保证市政项目施工过程顺利进行的根本，因此，为了提升工程建设的整体效率和质量，相关负责人需要做好安全管理和质量控制工作。要想提升在市政工程施工过程中的安全管理和质量控制工作的品质，管理人员要做好每一个步骤的监管和控制工作，更好地发挥自己的管理功能，强化安全管理和质量控制管理工作，促使市政项目能够在规定的时间内完工。

关键词：市政工程；施工；安全管理；质量控制

1市政工程特征

1.1涉及的范围众多

通常情况下，市政工程施工需要多个部门参与其中，比如说发改委、规划局、设计单位、施工单位、监理单位等。并且，所开展的工程施工会对于居民的正常生活造成影响，这就导致市政工程施工困难程度较高，各个部门难以协调。并且，随着经济的发展，人们更加重视市政工程施工，对于所用工程技术有了新的要求。此外，由于市政工程施工复杂程度较高，供水、供电、燃气管线较多，很可能会妨碍工程施工。

1.2存在诸多不确定性

大多数市政工程和民生有着紧密联系，能够在一定程度上决定人们的生活水平。这就导致市政工程在施工前没有充足的准备时间，并且无法延后工期。再加上各行各业的重视，市政工程施工压力较大。除此之外，在开展市政工程施工时还会由于降雨、冻土、低温等因素的影响，阻碍施工，导致施工无法按时结束。

2市政工程施工安全管理与质量控制措施

2.1建立完善的监管体系

首先，要明晰责任，确立问责制度，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行督导评估制度，保证督导工作全面贯彻到工程建设的各个阶段。其次，要健全监理制度，加强各个部门的联系和协作，使监理工作在工地上发挥出应有的作用，做到安全监督无死角，全面覆盖。另外，在市政工程项目建设中，要实现全过程的动态监控，加强对一些可能存在违规行为的地方，如转包和发包，加强监控。三是要把握好安全、质量和企业利润的相互影响，加强对各个建设单位的监管和引导，以实现经济效益为目标，严格控制质量，不允许出现盲目缩短施工时间和任意减少施工安全管理设备的情况。另外，建设单位还应持续加强对违反规定的惩罚，以提升项目监督的工作效能。在对城市建设项目建设的过程中，要加强其自身的责任意识，通过健全的监督制度，来确定各个部门和工作人员的相应职责。必须从源头上对其进行严格的监控，并根据要求配置相应的安全管理设施。

2.2优化人员配置

在实际施工过程中，建筑企业需要打通与甲方的交流渠道，提高交流效率，以全面推进合同、进度、质量、安全等工作，努力完善各施工部门的协调体系，从而促进施工作业正常开展。为进一步提高市政工程项目的管理效率，建筑企业可以先将各部门整合，设置专门的办公室、技术、财务等部门，立足市政项目的施工实际，优化人员分工情况，加强与科研部门的合作，努力引进最新施工技术，培养更具专业性的管理人员，开展施工管理工作。在实际建设过程中，针对施工人员的整体结构，相关部门要根据工程进度具体要求，合理配置进度计划，优化人员配置，并从多个角度开展教育培训活动，严格开展审查工作，筛选更有经验的施工人员。

2.3做好材料监管

为了避免质量不符合要求材料被应用到施工中导致施工整体质量出现问题的情况，就必须要加大力度开展材料监管，确保工程整体质量能够符合要求。第一，要在尚未开展原材料时，进行审查，确保所用的原材料质量能够符合要求，并在材料进入到现场前进行抽检，防止质量较差材料被应用到施工中的情况出现。第二，在结束材料运输工作之后，施工单位要做好检查工作，避免由于运输对于材料造成损害，导致材料难以满足施工需要的情况出现。建筑材料会对于工程质量产生直观影响，只有加大力度进行管理工作，才可以保障工程整体质量。第三，材料采购人员要和整体实力较高、信誉较强的供应商建立稳定合作，确保材料质量可以符合要求，性价比较高，满足市政工程施工对于材料需求。

2.4建立完善的安全管理制度

市政项目施工现场在开展安全管理工作的过程中，施工企业要将我们国家相关规章制度以及市政工程实际情况作为依据采用合理的方式制定相应的管理制度，并将管理制度落实在市政工程整体项目中。此外，要优化考评制度以及责任管理制度，确保该制度可以满足企业发展的需求。采用科学合理的方式进行考核能够更好的激发工作人员的工作主动性，对于一些表现比较好的工作人员，可以对其进行相应的奖励，如果是一些表现比较差的工作人员，要对其进行相应的惩罚，从而更好的激发工作人员的主动性。提升工作人员的安全意识，约束自己的行为，严格按照规章制度开展施工，通过这样的方式可以减少因为工作人员失误而导致的安全问题。此外，相关工作人员要加大学习安全管理知识的力度，并将企业的实际情况作为依据积极引进国内外先进的技术、设备和工艺等，通过这样的方式可以将市政工程施工的安全性提升。

2.5合理应用设备

当前，技术水平获得了迅速发展，为市政工程机械化发展提供了条件，更多现代化机械被应用到市政工程施工中。尤其是规模较大的市政工程，需要运用多种不同类型的机械设施。因此，在开展工程施工时，必须要有针对性地挑选机械设备，明确机械设备的应用要求，规范进行操作。除此之外，还需要定期对于设备进行维修养护，如果设备无法被正常应用，就需要及时检修或者是更新，防止由于设备问题导致施工无法按时结束、出现严重安全事故。

2.6现场管理标准化

站在市政工程项目施工建设的角度上来说，要采用科学合理的方式将施工现场管理工作落实在整个工程管理中，包括现场布局、施工、技术、设备管理等不同环节，将其整合起来可以将施工现场管理标准化工作划分成外业以及内业两个部分，外业内容主要包括工程现场的项目部、工地、设施和材料等有关信息。内业部分主要包括建筑活动中的文件、材料以及竣工资料等。

将市政工程项目的实际施工情况作为依据，对施工过程中进行严格的管理控制，可以从现场施工安全、施工设备、材料以及企业建设等不同方面进行管理和控制，将市政工程的特点以及施工现场的实际情况作为依据，对于进行管理并细化，通过这样的方式可以确保工程标准化管理工作顺利的开展。

2.7定期进行总结

在施工过程中为了降低施工问题的产生，就必须要及时汇总，制定切实可行的施工方案。特别是要对于存在质量问题的环境进行重复分析，确保施工人员可以对于引发质量问题的因素以及会对于质量产生的不利影响形成充分认识，并及时做出调整，防止相同问题重复出现的情况。

结论

综上所述，市政工程质量控制对整个工程建设而言极其关键，尤其对工程量大、管理人员多、材料类型多、工期长等市政项目的高效管理有着重要的现实意义。但在实际施工过程中，市政工程质量控制也暴露出一些不足之处。为此，相关部门进行工程管理和施工质量控制时，需提高重视程度，在立足工程实际的基础上，优化人员配置，做好材料核查工作，完善施工管理体系，以提高市政工程施工质量。

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