房屋建筑施工管理存在的问题及对策

房屋建筑施工管理存在的问题及对策

余建洋李华应余超

中建新疆建工（集团）有限公司 四川省成都市 610100

摘要：房屋建筑施工管理是指在房屋建筑工程的整个施工过程中，通过科学的规划，对资源进行系统化管理，保障工程的质量与进度。由于建筑行业的复杂性，施工管理通常会面临诸多挑战。施工人员对施工过程监督不力，会导致施工质量不达标，以及资源浪费等问题，影响工程的顺利进行。本文通过讲述房屋建筑施工管理存在的问题，提出在建筑施工管理中应采取的对策。

关键词：房屋建筑；施工管理；对策

引言：随着我国建筑行业的不断发展，有关部门对房屋建筑施工管理提出了更高的要求。管理是建筑工程中至关重要的环节，直接关系到工程质量。房屋建筑施工管理协调各类生产要素，创造优质的施工条件，从而实现提高质量的目标。对于实际施工过程中遇到的问题，管理人员需予以高度重视，采取针对性的管理措施，提高工程管理水平，保障工程顺利完成。

一、房屋建筑施工管理存在的问题

1.建筑单位管理体系的不健全

房屋建筑施工管理中一个重要问题是建筑单位管理体系不健全。这一问题在宏观层面表现为管理体系缺乏完善的执行机制。建筑单位管理体系不健全，首先体现在组织结构不够科学合理，管理职责不明确。缺乏合理的组织结构会导致管理混乱，影响施工进度与质量。其次，管理制度的不完善会导致工程管理不到位，容易出现质量问题与安全隐患。此外，在建筑单位中，管理人员素质存在差异性。管理人员素质不高会导致决策不当，无法有效应对施工中的各种问题，从而影响工程的进度。

2.原材料管控力度的不严格

房屋建筑施工管理中存在的问题之一是缺乏对原材料的管控力度。这一问题主要表现在对原材料从采购到储存再到使用的过程中存在监管不严，管理不规范等情况。管理人员缺乏对原材料的有效管控，导致原材料的质量不达标或者使用效率低下浪费资源等问题，进而影响到施工工程的质量。因此，加大对原材料的管控力度，建立完善的原材料管理制度与监管机制，对于提高施工工程的效率具有重要意义。

3.房屋建筑施工质量的不重视

房屋建筑施工管理存在的另一大问题是施工过程只注重速度而忽视了质量。部分建筑单位为了尽快完成工程，会牺牲施工质量，仅关注工程进度，而忽视了对施工质量的全面把控。这种现象会导致工程质量不稳定，存在着质量隐患与安全风险。造成这种问题的原因是工程期限较短，建筑单位为了避免罚款或者其他不利因素，而过度强调了工程进度，忽略了对施工质量的重视。

二、房屋建筑施工管理的对策

1.健全施工管理体系制度

健全施工管理体系制度是指在房屋建筑施工过程中，建立起一套完整科学的管理制度体系，从而有效提升施工管理水平，保障施工进度与安全。在实施健全施工管理体系的过程中，首先需要建立起完善的组织结构，明确各级管理机构的职责与权限，确保各项管理工作有序进行。一个健全的组织结构能够保证信息畅通，提高决策效率，增强各部门之间的协作。其次，需要建立起一套科学合理的管理制度，制定详细的施工管理手册，从而保证施工过程中各位成员各司其职，各项工作有章可循，有据可依。通过定期对管理制度进行评估与更新，加强监督监管，及时发现问题，适应不断变化的施工环境。另外，还需要建立起一套完善的工作流程，明确施工过程中各项工作的具体操作流程，确保施工过程中各项工作有章可循。最后，还需要建立起一套严格的责任制度，明确各级管理人员和施工人员的责任，增强责任意识，促使各级人员认真履行职责，确保工程质量和安全。

2.加强管理建筑施工原材料

管理建筑施工原材料的问题在于缺乏有效的监督机制，导致材料质量不稳定，使用效率低下，资源浪费严重。这种情况不仅影响工程质量，还会引发安全隐患。因此，加强建筑施工原材料管理至关重要。首先需要建立全面的材料采购体系。采购过程必须严格遵循规定的程序，确保所选供应商资质齐全与信誉良好。采购合同应明确材料的技术规格以及质量标准等内容，以保障材料质量与供货及时。采购部门需对所有材料进行严格的入库检验，确保材料符合施工要求。针对不同类别的材料，有关部门需制定相应的验收标准与检验方法，确保所有材料都经过严格的质量把控。另外，储存环节是原材料管理的关键点。材料储存需要科学规划，合理布置仓库，确保材料的存放符合规范。对于易燃易爆易变质等特殊材料，必须采取相应的防护措施，确保安全存储。仓库管理人员需定期检查材料存放情况，及时清理不合格或过期材料，确保材料在储存期间不受损害。此外，信息化管理手段在原材料管理中的应用日益重要。通过建立原材料管理信息系统，可以实现材料从采购到储存再到使用的全程跟踪与动态管理。利用信息系统及时反映材料的库存情况与质量情况等，方便管理人员及时掌握材料的动态信息，做出科学决策。

3.增强安全管理意识

增强安全管理意识在房屋建筑施工管理中至关重要，安全问题直接关系到人员生命财产安全以及工程项目的顺利推进。首先，安全教育培训是增强安全管理意识的重要途径。通过定期组织安全培训，提高施工人员的安全技能，使其掌握必要的安全操作规范以及应急处理方法。培训内容应根据不同施工阶段与工种的特点，进行有针对性的设计，确保培训的实效性。培训形式可以多样化，增强培训的趣味性，提高施工人员的参与度。其次，加强安全宣传也是增强安全管理意识的有效手段。通过在施工现场设置安全标识以及悬挂安全标语等方式，营造浓厚的安全文化氛围，促进施工人员潜移默化地形成安全意识。安全宣传不仅能够提醒施工人员时刻注意安全，还能强化其安全责任感与使命感。施工单位通过多种途径，向施工人员灌输安全第一的理念，使安全意识深入人心。

另外，日常安全检查与隐患排查是增强安全管理意识的常态化措施。通过定期的安全检查，及时消除潜在的安全隐患，确保施工现场的安全环境。检查过程中应详细记录发现的问题，及时整改，并对整改情况进行跟踪调查，彻底消除安全隐患。通过持续不断地整改，不断增强施工人员的安全意识，形成良好的安全管理习惯。最后，安全激励机制也是增强安全管理意识的重要手段。施工单位通过设立安全奖惩制度，激励施工人员自觉遵守安全管理规定，对表现突出的个人或团队进行表彰奖励，对违反安全规定的行为进行处罚，通过奖惩分明的激励机制，调动施工人员的积极性，使其在日常工作中更加重视安全管理。

结束语

房屋建筑工程作为城市发展的基石，肩负着促进经济增长的重要使命。面对施工管理中的诸多挑战，施工单位需全面落实管理策略，提升整体施工管理水平。通过强化管理体系与细化原材料管控，增强施工人员的安全意识。建筑项目在质量与速度间取得平衡，保障施工过程的安全。建筑行业需继续深化管理创新，引入信息化管理手段，推动智能化施工技术的应用。在确保工程质量安全的同时，实现资源的高效利用与可持续发展，推动房屋建筑行业迈向更高的水平，满足社会不断增长的需求。

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