市政工程施工中的安全管理及质量控制

市政工程施工中的安全管理及质量控制

张祖权

湖北省华中农业高新投资有限公司  湖北 荆州  434000

摘要：在市政工程施工期间，安全管理及质量控制是保证市政项目施工过程顺利进行的根本，因此，为了提升工程建设的整体效率和质量，相关负责人需要做好安全管理和质量控制工作。要想提升在市政工程施工过程中的安全管理和质量控制工作的品质，管理人员要做好每一个步骤的监管和控制工作，更好地发挥自己的管理功能，强化安全管理和质量控制管理工作，促使市政项目能够在规定的时间内完工。

关键词：市政工程施工；安全管理；质量控制

1市政工程的特点

第一，市政工程施工时间较长，施工范围较广，施工环节较多，并且工程项目具有一定的复杂性，因此在施工时需严格控制各环节，以保证市政工程的质量。施工过程涉及众多参建单位和施工人员，要加大对各方面工作人员的管理力度，保证市政工程顺利进行。第二，市政工程建设要考虑到城市发展过程中的各项需求，需要保证市政工程建设符合城市规划的发展要求。此外，由于市政工程建设涉及多个专业领域，因此在进行施工时需要做好各专业之间的协调工作，针对不同专业领域制订不同的施工方案，确保各专业领域顺利配合完成各项工作。第三，市政工程建设需要考虑到城市居民生活水平和城市经济发展水平，需要将居民生活质量和城市经济发展水平相结合，确保市政工程能满足居民的生活需求。此外，还需要考虑到市政工程的社会效益和经济效益。

2市政工程施工中的安全管理及质量控制措施

2.1建立完善的监管体系

首先，要明晰责任，确立问责制度，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行督导评估制度，保证督导工作全面贯彻到工程建设的各个阶段。其次，要健全监理制度，加强各个部门的联系和协作，使监理工作在工地上发挥出应有的作用，做到安全监督无死角，全面覆盖。另外，在市政工程项目建设中，要实现全过程的动态监控，加强对一些可能存在违规行为的地方，如转包和发包，加强监控。三是要把握好安全、质量和企业利润的相互影响，加强对各个建设单位的监管和引导，以实现经济效益为目标，严格控制质量，不允许出现盲目缩短施工时间和任意减少施工安全管理设备的情况。另外，建设单位还应持续加强对违反规定的惩罚，以提升项目监督的工作效能。在对城市建设项目建设的过程中，要加强其自身的责任意识，通过健全的监督制度，来确定各个部门和工作人员的相应职责。必须从源头上对其进行严格的监控，并根据要求配置相应的安全管理设施。

2.2重视材料管理

施工材料的好坏在一定程度上决定了市政工程项目的建设质量。因此，施工单位必须重视材料的管理工作，保证施工材料的质量，为提高市政工程施工质量奠定基础。首先，施工单位的采购人员要对施工设计方案进行全面分析，充分了解市政工程施工中对各类施工材料的标准与要求，并以此为基础深入市场调研，汇总符合市政工程建设需求的各类施工材料，然后综合对比，选择出最佳的施工材料供应商。在此过程中，施工单位还要对供应商的资质、生产规模及质量控制体系进行考察，以保证施工材料的质量。其次，重视进场检验。当施工材料达到施工现场时，施工单位应安排专业人员对材料的数量、性能等进行详细检查，这样可以预防供应商以次充好，进而保障施工材料的质量。再次，做好施工材料的存储管理工作。由于市政工程施工过程中需要大量的施工材料，这些材料在进入现场后必须妥善存储，如：根据施工材料的性能分区域存储，避免施工材料在存储过程中出现质量问题。最后，加强施工材料的发放管理。施工单位安排专人登记所有进入现场的施工材料，并按照出库单发放施工材料。而后，管理人员还要对其进行追踪，这样不仅可以避免材料丢失，也可以减少资源浪费的情况。

2.3对于现有质量管理体系进行优化

市政工程是城市体系的关键构成，可以为城市的进一步发展提供支持。因此，相关人员在开展市政工程施工时，必须要提高对于市政工程质量重视程度，明确市政工程施工重要性，在质量观念引导下规范进行施工。在这个过程中，还可以学习成功的质量管理方案，对现有质量管理体系进行优化，保障工程整体质量。第一，在开展市政工程质量管理时，领导层需要在现代化管理观念支持下优化组织管理结构，合理的应用质量管理人才。一，要考虑到质量管理人员专业水平，有针对性地分配任务。二，如果出现质量问题，就必须要确保其能够进行追溯，并明确质量管理人员的责任和义务，确保其可以端正工作态度。在这个过程中，还需要构建专门的互联网平台，为各部门提供沟通、交流机会。第二，要从施工现实情况出发，打造切实可行的规章制度。这需要施工单位在工作人员尚未参与岗位工作前，对其进行培训，帮助工作人员明确施工各环节情况以及施工要点，并在规章制度约束下，避免违规操作。第三，要合理分工。市政工程施工包含的内容众多，流程繁琐，需要相关人员在开展质量管理时，合理分工，明确各人员的责任和义务，并在出现问题后及时追责，确保管理工作能够展现出应有价值。第四，构建完善奖惩制度，对于表现优异员工进行物质和精神上的激励，并对于工作敷衍的员工进行惩处，确保员工能严格要求自己，更加主动地参与到工作中。

2.4采取智慧化管理手段

（1）机械设备安全管理。利用北斗高精度定位技术，并且配置了各类传感器，比如电流传感器与倾角传感器等，实现对钻孔机械设备的运行信息采集和分析，如果检测到偏差或者其他问题，可以做到立即报警提醒。根据采集的数据信息，展开全面的分析，及时反馈给后台系统，为管理人员提供支持，支持灌注桩施工全过程的管理，严格控制工程的质量与安全。（2）环境安全管理。市政工程施工安全管理中，采用智慧化管理系统，对现场配置监控器与传感器等，构建智能化视频监控系统，运用AI技术和物联网技术等，进行现场环境安全的分析，可以为安全管理提供支持。在现场的安全管理方面，工作人员利用视频监控系统，能够进行远程安全监督检查，及时掌握现场安全情况，助力市政工程施工现场的安全管理，全面提高安全管理水平，创造更多的安全管理效益。（3）协同化管理。根据市政工程施工安全管理的特点和需求，利用信息化管理系统，依托协同化管理平台，可以实现多个部门的及时有效沟通，针对市政工程施工存在的问题进行分析，及时处理安全问题，并且可以做到安全问题整改过程的跟踪管理，切实保障工程管理工作到位。在实际应用中需要结合市政工程的特点和安全管理需求，加大信息化建设的投入力度，开发符合工程实际的管理系统，深度挖掘数据信息的价值，助力市政工程安全管理，提高安全管理水平，防范安全事故的发生。

2.5提升工作人员的专业技能

站在市政工程项目施工建设的角度上来说，工作人员的专业技能会对实际施工质量以及工作效率产生非常大的影响，所以在平时对其进行管理的过程中，也要加大对其培训的力度，将施工队伍的专业水平提升。在实际开展该项工作的过程中可以从以下几个方面入手：首先，在市政工程项目施工过程中要选择具备专业能力的工作人员，千万不能选择非专业的工作人员。其次，通过定期开展相关培训活动，可以从专业知识、安全教育以及施工工艺等方面开展培训工作，通过这样的方式可以将工作人员的专业能力以及施工安全意识提升。最后，要采用科学合理的方式加大对工作人员以及相关管理人员进行安全知识方面的培训，将相关工作人员的安全意识提升，落实责任制度，将工作人员应急处理能力提升。

参考文献

[1]石竹青,刘宗.市政工程施工安全管理存在问题及对策[J].工程与建设,2023,37(1):382-384.

[2]周娜.市政工程建设中加强施工质量管理的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2023(05):120-122.

[3]王斌.市政工程施工中的安全管理与质量控制分析[J].四川建材,2022,48(6):228-229.