提升烟草行业文化软实力建设研究

提升烟草行业文化软实力建设研究

程策

延安市宝塔区烟草专卖局（分公司）   陕西省    716000

摘要：“十四五”规划当中也明确提出要想塑造并发展社会主义的先进文化，需要以不断提高国家文化软实力为前提。据此，为了响应国家政策，各个行业亦需着力推进文化软实力建设。烟草行业是我国国民经济的重要成员，更需要充分贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将文化软实力的建设作为经营管理体系的重中之重，促进行业自身影响力不断提升的同时，为国家文化软实力建设贡献出应有之力。

关键词：烟草行业；文化软实力；企业文化

中图分类号：F272文献标识码：A

引言

新时代，我国企业面临前所未有的压力和竞争，企业要想不断发展不仅仅需要通过制度管理，还需要企业文化的激励和带动。而企业文化作为企业发展的重要方向和根本宗旨，同时也是企业发展的助推器并且对企业战略发展具有深远意义。因此，企业要重视对企业文化软实力的提升，结合实际情况，确立适合自己企业的企业文化，并将企业文化内化于心、外化于行，努力通过文化力量带动引领企业发展，深挖企业内在品质和底蕴，着重塑造自身品牌和文化优势，在市场竞争中把握主动权。

1 烟草行业文化软实力的内涵

烟草行业中的企业属于国有企业，执行国家烟草专卖制度，遵循“国家利益至上，消费者利益至上”的行业价值观，为保证国家税收、维护社会稳定贡献了国企力量。近年来，随着控烟形势的日趋严峻，烟草行业面临着较大的舆论压力和发展压力。除了受经济下行压力的宏观环境及烟草制品本身的制约性影响以外，一个很重要的原因就是社会没有对烟草行业做出的贡献形成正确认识。因此，烟草行业迫切需要采取措施不断增强文化软实力建设，在塑造良好形象的同时，彰显出烟草行业所承担的社会责任。结合文化软实力相关概念与烟草行业性质，本文认为烟草行业的文化软实力可以归纳为依据国家重大决策部署，践行烟草专卖制度以维护社会、国家和消费者共同利益，整合行业内部力量以获取社会公众认可的能力。

2 新时代企业文化管理对提升企业软实力的重要作用

真正落实企业文化是烟草企业全体员工的共同追求，有利于员工明确烟草企业的战略目标，提高工作积极性。烟草企业文化管理可以促进员工的凝聚力和归属感。新时期烟草企业文化管理更注重员工的参与和分享，通过建立积极向上的烟草企业文化，增强员工的凝聚力和归属感，激发员工的工作热情和创造力，提高烟草企业的绩效和竞争力。有利于建立和谐的人际关系，降低离职率。烟草企业文化作为一种软实力，更多地通过内心价值的认同和理念上的引导对烟草企业员工进行规范，从而为员工的工作方向提供指导方针，为员工和团队形成一种适合自己烟草企业的轻松、舒适的工作氛围和环境。通过共同认可的烟草企业文化，让每个员工与烟草企业的前进方向步调统一，领导将会减轻在制定规章制度上所花费的大量时间，当员工从内心认同公司的烟草企业文化时，这些规范会自觉地转化成员工自身的行为，从而促进烟草企业的进一步发展。通过烟草企业文化管理，提升烟草企业的社会责任感和公众形象，打造独具一格的品牌形象。同时，烟草企业文化的建设还有助于规范化的现代化管理，促进员工个人发展，为烟草企业带来更多的竞争优势。员工对烟草企业文化认可也有利于员工在烟草企业的未来发展进步，通过深入了解烟草企业文化，提升员工对烟草企业的归属感和认同感。

3 烟草行业文化软实力建设的策略

3.1 加强行业文化软实力的硬基础

行业文化软实力的建设具有抽象性，需要依赖于基本的硬实力作为支持。因此烟草行业文化软实力的建设，需要坚持循序渐进、稳中求进的基本原则，着力打好硬实力基础，在此基础上发展文化软实力。一是要建立完善的行业规范，通过制定行业在各项工作中的准则、标准、规章制度等，规范行业行为，树立行业形象，提高行业整体水平。二是要加大技术创新的投入力度，不断提高烟草企业自身的技术水平，通过技术创新引领企业的发展，以此激活内部的竞争意识，为文化软实力的建设提供良好的环境。三是要培养专业型和复合型人才，打造不同类型的人才成长通道，通过教育培训、人才引进等方式，提高行业从业者的专业素养和综合能力，为行业发展提供有力的人才保障。四是要引导全员增强忧患意识和底线思维，正确认识到行业经济运行和卷烟市场秩序中存在的风险隐患，有序推进烟草高质量跨越式发展。

3.2 注重企业文化匹配制度设计，强化企业文化软实力

在现代化的企业管理体制当中，要注重将制度设计与价值观保持一致，企业文化的核心价值观应该贯穿于制度设计中。例如，如果企业文化强调团队合作和共同成长，那么制度设计应该鼓励员工之间的合作和互助，设立奖励机制来鼓励团队合作和知识分享。制度设计应该包括培训和发展机制，以提升员工的能力和素质，使员工树立终身学习的意识，符合企业文化的要求。例如，设立培训计划和晋升机制，鼓励员工不断学习和成长，对员工的管理要更加灵活和人性化，根据不同员工的特点分类管理。激励机制是强化企业文化的重要手段，制度设计应该设立相应的激励机制，以奖励那些符合企业文化的行为和表现。例如，设立奖励制度来鼓励员工提出创新想法和解决问题。制度设计应该注重沟通和反馈机制，以促进员工之间的交流和反馈，营造平等互动的工作氛围，设立定期的团队会议和个人评估，鼓励员工分享经验和提出改进建议。制度设计应该考虑到企业文化的传承和发展。

3.3 促进文化多样性与包容性

促进文化多样性和包容性的战略之一是制定多样化的招聘和晋升战略。企业可以通过在招聘过程中吸引不同的候选人群体并在晋升决策中考虑多样性因素来实现这一目标。在招聘方面，公司可以广泛推广职位空缺，并与各种招聘渠道合作，吸引来自不同文化背景、性别、性取向和能力的候选人。此外，招聘面试团队可以接受培训，以确保评估过程公平公正。在晋升方面，公司可以确保向所有员工开放晋升机会，并考虑员工表现、潜力和不同背景等多样性因素。这有助于确保企业内部的多样性和代表性，并促进包容性文化的发展。此外，建立文化多样性与包容性的另一个策略是建立文化多样性培训和教育计划。这些计划可以帮助员工更好地理解和尊重不同文化和观点，以促进包容性和文化多样性。培训和教育计划可以涵盖文化敏感性、文化差异的理解，以及多元性别和性取向意识等方面。通过提供这些培训，员工可以更好地应对跨文化工作环境，减少误解和冲突，并提高包容性。另外，为促进文化多样性与包容性，企业可以设立多元文化庆祝活动。这些活动可以包括庆祝不同文化节日、举办文化展示和表演，以及企业多元文化美食活动等。

结束语

在国家经济迅猛发展的新时期，各个行业都面临着激烈竞争，促进文化软实力的不断提升是行业高质量发展的必要举措。烟草行业文化软实力建设对于塑造企业形象、增强价值认同和助力人才建设等方面具有积极意义，能够为行业的高质量发展提供有力支持。然而文化软实力的建设和提升是一项长期且系统的工程，无法一蹴而就，需要烟草行业基于对文化软实力建设意义的正确认识和高度重视，结合烟草工作的实际需要，通过坚持不懈的努力探索出更多可行之策。

参考文献

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