建筑工程质量管理现状及对策分析

建筑工程质量管理现状及对策分析

顾斌良

南通一诺城镇建设开发有限公司 江苏 南通 226000

摘 要：随着社会经济建设力度的不断加大，各类建筑工程的规模和数量都在逐步提升，施工技术呈现出精细化、多样化等特点，一定程度上给施工过程的质量管理带来了挑战。为了保证建筑的整体施工质量，就应该严格的控制现场施工技术以及管理要点，规范施工流程，做好各个方面的质量监管，切实保证建筑工程的整体质量，推动建筑行业的稳定快速发展。本文对建筑工程工质量管理问题进行了分析，以期能切实提升建筑工程项目整体效益。

关键词：建筑工程；质量管理；材料；监督；设备

前言：

 建筑工程施工是关乎人民生命财产安全和社会经济发展的重要工程，施工质量监督管理能够保证建筑施工安全性与稳定性，节约人力、物力、财力，优化工程资源配置，提升工程建设的效率。从目前的情况来看，受到各种主客观因素的影响，导致施工质量不符合工程标准。因此，建筑单位需要建立完善的质量管理体系，满足工程建设的规范性需求，从而提升房建工程管理水平。

1、建筑工程质量管理重要性

随着建筑行业的兴起与发展，建筑工程项目数量的扩展难免使得质量的管控不尽人意，使得最终的工程质量受到直接影响。不论从经济利益角度出发，亦或是从对社会影响来看，由于质量管理与控制工作执行不到位的质量问题，不仅影响企业的社会效益与经济效益，对于人们的生命财产安全也构成威胁。建筑工程的质量管理非常复杂，需要涉及到众多不同专业领域的知识内容，再加上建筑工程受到的外部影响较多，其主要受到施工的材料影响，以及施工的项目决策，施工工艺和方法、人员等因素的影响。因此，建筑企业需要不断完善管理制度，明确安全质量责任，对施工行为进行规范化，做到精心设计、科学决策、高质量施工，确保施工质量及效果，并对建设进行全程监督管理，及时发现不足之处，并对其进行纠正改进，为工程整体质量提供保障。同时，在建筑工程管理中，质量控制标准与规范是确保工程质量和安全的关键要素。这些标准和规范不仅为监理提供了明确的指导，也为建筑从业者提供了可操作的框架，以确保工程在设计、施工和验收等各个阶段达到预期的标准，进而落实施工管控工作。总之，建筑工程质量的管理与控制直接关系到建设企业的经济效益与社会效益，关乎企业的生存发展，需要不断提升相关责任人员对建筑质量管理与控制的认识及重要性，有针对性的开展质量监管工作，实时掌握施工进度、施工材料的选用以及施工技术的应用发展，如此才能够使得施工质量达到预期需求，建筑工程的质量管理与控制得到可靠落实。

2、建筑工程质量管理现状

建筑工程施工管理中，良好的施工质量管理是建筑单位的管理水平的体现，也是建筑的单位形象的保证。施工管理涉及范围及事宜较多，针对施工现场的复杂多变，施工质量管理需从全程性、系统性入手，加强现场施工质量管理。质量管理作为其核心所在，往往受诸多因素导致现场监督管理工作没有落实到位，施工质量问题时常发生。

首先，监督管理体系不完善，有可能导致建筑的结构缺乏合理性，最终引起工程质量问题。部分建筑企业缺少完善管理制度的支持，在结构划分上不够明确，人员配置不够合理，导致很多的工程监督管理工作难以有序开展，极易影响到施工现场管理成效。一些建筑单位为了提高效益、降低成本，常常会选择加快进度，不仅施工的方案不够完善，而且常常使用以往工程中采取的管理方法，缺乏一定的针对性，不能对工程进行科学的指导。其次，由于建筑材料 的进场管理、仓库管理和使用管理等环节存在缺陷， 造成材料质量不达标， 材料损坏变质，材料应用不规范。同时，现代房屋建设的机械化水平很高，大型设备、小型工具的使用方法也 各不相同，技术规范也各不相同，现场监督管理不到位及操作不规范，导致了施工质量问题频发。最后，部分管理人员素质有待于提升，一些管理者存在着专业知识掌握不成熟、工作责任意识不足等问题，管理形式也相对粗放、随意，无法发挥质量控制的效用，最终自然会对工程的质量造成不利影响。施工现场人员若缺乏 质量意识与责任意识 ，忽视施工质量管理的重要性 ，会导致施工现场工序混乱 ，只凭自身的工作经验来施工，以至于工程质量有一定的隐患。

3、建筑工程质量管理控制措施

3.1完善质量监督管理体系

任何一项工程的施工和建造，都必须把不同的工程技术人员、大量的工程材料和各种工程机械有机地结合在一起，以达到工程的目的。因此，建筑企业应当结合实际情况，建立严格的施工技术管理与质量控制制度，使施工工艺规范和责任落实到位，提高施工单位各部门对技术标准化、质量控制的重视，并对施工管理制度进行补充，使之更加完善。

首先，建筑企业需要将各项目的质量标准与要求提前做好熟悉工作，并安排专职人员进行各自负责项目的质量监督与检验，做好各项目的审查与核对，包括其流程、参与人员以及质检人员进行记录，并将责任进行绑定，从而确保质量管理责任体系成型。同时，施工建设各个环节的分工部署均要明确，监管人员要分配到特定岗位，并明确其具体的工作职责范围，确保监管工作的有序开展。

其次，施工现场管理与控制工作需要从细节出发，制订现场管理计划，针对施工现场的各项行为与各个环节进行有效的监督。对工艺质量进行控制，对工序交接、隐蔽工程检查、设计的变更审核、质量事故的处理、质量和技术鉴证等进行控制，对出现违反质量规定的事件、容易形成质量隐患的做法采取措施予以制止。定期组织质量检查和评审会议，汇总质量问题，与建设方、设计方和施工方共同分析原因，制定改进措施，建立实施质量日记、质量汇报等以了解和掌握质量动态，及时处理质量问题。

最后，建筑工程的监督部门需要立足于工程的实际情况，进行针对性的体系设置，让体系的内容可以针对施工现场的各项行为与各个环节进行有效的监督，避免监督形式化，降低风险发生的可能性。同时，明确质量监督管理标准和奖罚体系，采取奖励与处罚相结合的措施提升工作人员工作的积极性和主动性，最终提高建筑工程质量监督管理的实际效果。不断提高监督部门的重要程度与话语权，使其可以在监督过程中真正的发现施工问题，并进一步将问题有力的解决，可以保障建筑工程的质量监督能够更好的发挥作用

3.2重视施工材料和机械设备管理

施工材料和机械设备是进行建筑施工的物质基础，其质量和性能对于整体的建筑质量非常关键。建筑单位要做好关于材料设备的调研工作,充分 掌握市场行情,了解材料设备质量和价格的最新动态,再结合施工的具体要求来进行相应采购工作，以实现对各类施工材料的动态控制。在材料上，按照施工进度，合理安 排各种材料的出入， 并根据材料的特性， 采用抽查+常规检查的方法， 保证 材料的质量符合规定，并对现场物料进行分区堆放，并做好必要的防护措施。特别是主要材料如混凝土、钢筋、钢材要严把质量关，对砖、砂浆配比重点检查。严格把控材料使用情况，对材料出入进行准确登记，以便掌握材料储存与使用的具体情况 ，为后期材料补给提供便利 ，有助于推动整个工程建设的顺利高 效进行。从设备的角度来说,了解工程的施工建设要求并做好设备的安排，并进一步提升机械化水平，对工程施工机械设备的选用进行优化控制。合理配置工程设备，既能满足工程各工序的使用要求，又能降低设备闲置率，规范机械设备和工具的使用，注重对机械设备的检查与养护，确保设备的正常的运行。同时，机械设备检修维护的进行需要依托现代化技术来实现 ，应用计算机系统来监测设备运行状况 ，确保问题发现与处理的时效性，及时进行检修与维护，机械设备使用性能可得到明显强化，进而促进建筑工程施工的顺利高效进行。

3.3提升施工管理人员素质

建筑工程项目施工过程中的各个环节、管理内容的差异，将会牵涉到技术人员、现场施工人员的管理，施工队伍的素质对施工工艺管理、质量控制效果产生重要影响。首先，建筑企业要做好人员的选拔、考核、培训以及再教育工作，打造出一支专业素质高、管理理念先进、具有高度责任感和良好质量意识的施工团队。其次，建筑企业应当定期开展面向施工管理人员的专业技能培训，让管理人员通过培训环节掌握相应的管理知识技能，教育培训的形式应多样化，全面落实专业测评 ，把握其理论水平、专业技能等情况 ，以确保施工质量管理与控制工 作得到贯彻落实。最后，加强对施工管理人员进行考核，及时发现存在的不足，通过持续培训和再教育的方式进行弥补，不断提高员工对于实际问题的处理能力，调动施工人员的主动性和积极性，使其切切实实的将专业知识和专业能力运用到日常工作中，进而提高施工质量管理水平。

4、结语

随着社会经济水平不断的提高，社会各界对于建筑行业的要求也在不断提高。质量是房屋建筑工程建设的关键，针对性地制定并实施质量监督管理措施，能够促进监督管理工作的规范化和科学化发展。因此，建筑企业应当结合实际情况健全质量保证体系，不断强化对建筑工程所有环节的质量监督和控制，注重强化相关人员质量意识并提高其素质，从根本上提高建筑项目工程的质量管理水平，推动住宅建筑工程事业的蓬勃发展。

参考文献：

[1]兰兴泽.建筑工程质量安全监督管理中的问题及措施[J].四川建材,2021(06):234+237.

[2]刘景峰. 房屋建筑施工技术管理及质量控制措施分析[J]. 四川水泥, 2022(05): 127-129.