简介：摘要：现阶段，企业只有建立健全的管理制度方可实现健康稳定发展。实际运营管理中，人力资源管理是非常重要的，企业通过结合实际数据，了解员工真实诉求，制订行之有效的薪酬激励制度，从而在企业内部形成有序、良好的竞争环境，使薪酬计算及发放过程公开透明，将薪酬激励制度真正落到实处，避免员工出现“极端”情绪，从而有效激发员工工作的积极性。
简介：摘要：随着新经济时代的到来，企业采用传统管理模式已不能满足当前工作的需求，为了满足新时代的需求，企业必需要正视人力资源的经济管理创新，通过制定相应策略对经济管理作出改进，令其成为提升企业竞争力的最有力工具，继而令企业能够在新经济背景下通过核心竞争力的提升站稳脚跟，达到持续运营与发展的目的。
企业人力资源管理薪酬激励策略优化路径
新经济时代人力资源经济管理的创新路径研究
