简介：摘要：21世纪以来，人类已经进入快速发展的新时期，电力不仅影响了人们的正常生活，对企业的正常运作也起到了至关重要的作用。精益管理是一种追求卓越的先进管理理念，供电所全面推行精益管理，是适应现代化发展需求、提高经济效益、迈向未来的重要保证;从目前来看，我国电力企业在管理上暴露出来的弊病日益增多，因此必须提高对精益管理的重视，建立一套标准化管理保障机制和专业的执行体系，实现供电所管理水平、工作效率和服务质量的全面提升;本文简要阐述供电所精益管理的实施策略。
基于“三四五”工作法的供电所管理再提升
