简介：摘要：企业员工培训工作，作为促进公司发展的主要推力，为公司培养了很多优秀的人才。然而在进行培训工作的过程中，往往会由于培训需求调査不够细心，而导致事倍功半的效果，因此调整调査方式也是保证了公司对于人才资源的需求，对员工个人及企业都有很重要的意义。应积极研究出更好的施行方式。本文以东方物探仪器服务中心为例，在对员工培训需求调查现状及存在问题进行分析的基础上，探索创新提高员工参加培训的积极性、主动性措施，确保培训效果。
简介：摘要：在企业中，人才的管理工作是非常重要的内容。传统的金字塔式组织结构由于级别划分过于细微、中管层次过多、人员冗余等问题，导致组织内部人力资源的闲置和员工能动性低，进而对企业的市场竞争力产生了影响，久而久之，企业在市场中的影响力也会大打折扣，最终其发展将难以满足市场经济的增长需求。对于想要在经济市场竞争中长期存活且立于不败之地的企业来说，其首要是做好组织内员工管理工作，优化人力资源配置，发挥人力资源最大功效，本文就扁平化管理模式下基层培训及培训管理方式进行研究，以供参考。
员工培训需求调查存在的问题及对策
扁平化管理模式下基层培训及培训管理方式探索
