简介:摘要:经济的快速发展带动了电力需求的逐步增加,促进了电力建设的快速发展。在电力建设过程中,成本控制和项目成本管理成为保证工程质量的关键,也是降低成本的重要手段。特别是现阶段,国内电力建设项目成本控制和项目成本管理水平较低,导致电力工程建设过程中出现成本超支现象。对于目前存在的问题,如果不能及时解决,不仅会影响电力企业的生产经营,而且会对电力建设的发展产生很大影响。针对这种情况,电力企业需要根据当前实际情况建立相应的组织和服务流程,完善成本控制体系,制定完善的问题解决措施,加强成本和项目成本管理,以提高电力建设项目的成本控制和项目成本管理水平,促进电力企业可持续发展。