简介:摘要:建筑工程所包含的内容众多,在对各项内容实施管理时,所接触相关专业比较广泛,如果在某一个环节出现偏差,都会影响到最后的工程成本目标的实现。在工程施工过程中,如果实行过程管控的方法,从工程的策划阶段开始贯穿到工程的工程竣工验收,对工程的全过程进行有效的科学管理,并且严格按图施工对工程的每道工序都实施控制,对容易出现问题的主要工序要提前做好预控,严防由于操作失误导致工程成本的增加。为了能够对建筑工程开展全过程成本预控减少失误,需要有效运用以前积累的施工经验,对施工过程中有可能出现问题的工序进行分析,再结合实际情况对存在隐患的环节进行预判,提前作出预防措施。