简介：5月8日,首届煤及合成气制天然气高峰论坛在北京成功举行。中国石油和化学工业联合会常务副会长李寿生出席论坛并致辞。本次论坛为煤制天然气相关各方提供了全方面交流、经验分享以及问题讨论的平台,在增进煤制天然气行业内部交流、建立企业合作共识、促进我国煤制天然气发展等方面取得了积极效果。李寿生在致辞中指出,天然气是一种高热值清洁能源,又是重要的化工原料,在今后相当长的一段时间里,我国天然气市场都有着十分强劲的需求，我国有着十分丰富的煤炭资源，所以发展煤及合成气制天然气技术不仅是我国能源和化学工业发展的现实选择，而且也是充分利用我国资源条件的有利优势，无论是从技术经济上．还是从能源安全、环保减排上都具有十分重要的战略意义。

简介：历经了近20年马拉松式艰苦谈判后,中俄天然气谈判5月21日终于尘埃落定。双方商定,2018年起,俄罗斯开始通过中俄天然气管道东线向中国供气,输气量逐年增长。最终将达到每年380亿立方米,累计30年,协议总价值为4000亿美元。

简介：为贯彻落实《大气污染防治行动计划》和《京津冀及周边地区落实大气污染防治行动计划实施细则》,5月16日,国家发改委、能源局和环保部联合发布了《能源行业加强大气污染防治工作方案》（以下简称《工作方案》）。业内专业人士表示,能源行业加强大气污染防治工作势在必行,传统能源消费占比下降、清洁能源利用比例提升是《工作方案》涉及的重点内容。同时,需要国家层面通过税收政策、土地政策、环保政策、监察政策加强能源行业节能减排工作,协助企业完成《工作方案》提出的标准和要求。

简介：由于页岩气革命，近十多年来美国天然气产量快速增长。然而，由于管输能力和基础设施滞后，许多产区大量天然气无法消化，不得不通过火炬烧掉。

简介：4月17～20日，中国石油和化学工业联合会会长李勇武、副会长李润生率考察组赴重庆、四川两地。考察了页岩气勘探开发及利用情况。考察组先后奔赴中石化江汉油田涪陵页岩气公司焦页1号平台、焦页8—1井压裂试气施工现场调研。听取中石油西南油气田分公司页岩气勘探开发工作汇报并考察了西南油气田采气工程研究院和勘探开发研究院。李勇武在考察中指出，当前，页岩气等非常规天然气的开发利用已成为全球油气勘探开发的新亮点，随着我国石油和天然气对外依存度连年提高，页岩气的规模化开采对保障国家能源安全将具有重要战略意义。李勇武表示，页岩气开发是一项系统工程，中石油、中石化等大型国有企业具备多方面的的优势，已具备页岩气开发中最关键的水平分段压裂技术。

简介：采用罗氏泡沫仪对泡沫排水采气用排水剂进行室内筛选及性能评价,确定了排水剂配方：0.30％表面活性剂PSJ-3＋0.10％消泡剂XP-Ⅲ.试验结果表明,表面活性剂PSJ-3起泡性和稳泡性好、携液量大、表面活性强、对管材腐蚀性小、用量少、经济性好.

简介：<正>道达尔公司于2013年11月宣布,已在沙特阿拉伯红海沿岸和中国北部的天津建成两个润滑油调配厂。这两个新工厂将使道达尔公司满足汽车和工业润滑油强劲增长的需求,这一市场预计到2022年将增长20%。道达尔公司表示,其于2012年在150个国家和地区出售汽车和工业润滑油190万t,居该行业第六位。道达尔公司的目标是增强在汽车和工业润滑油领域的开发,使其占全球市场的份额从2012年底的4%提升到2022年的至少5%。

简介：<正>俄罗斯润滑油营销商俄气石油(Gazpromneft)公司旗下润滑油公司于2013年11月宣布要拓展加勒比海润滑油业务,并已在多米尼加共和国推出两款产品,未来渗透到南美市场。俄罗斯在加勒比海岛屿国家的合作伙伴是Lucho&CompaniaSRL公司,是多米尼加最大的汽车零部件供应商之一。这种伙伴关系于2013年9月建立,多米尼加已购买G-能源和Gazpromneft品牌产品。Lucho&CompaniaSRL公司在多米尼加拥有重型卡车连锁服务站,俄罗斯希望他们的产

简介：在普京访华的最后一天,中俄天然气大单横空出世。这份价值4000亿美元的合同以及合同签订的时机,给国人带来无限遐想。俄罗斯正面临以美国为首的西方社会强大的政治压力。它在国际市场融资的困难,因为同中国的天然气协议而得到缓解。尽管这是一份在商言商的协议,充分照顾到双方利益,但是能源从来不是独立的经济产品,必然受到地缘政治等因素的影响。

简介：电气化学工业自2004年在上海市内设立基地以来，即在中国积极开展投资活动。2013年10月，电气化学决定建立生产特殊混和材料及食品包装材料用薄膜的新企业和工厂明确了进一步在中国加速发展的方向。作为该公司中国事业负责人的中国代表，执行董事中野健次先生对此充满了信心，表示“愿以本公司的所有产品在中国市场决一胜负。”

简介：作为现代五大运输方式之一，管道运输承担着我国70%原油和99%天然气的运输任务，其干线管道总长已接近8万km，形成了较大规模的油气干线管网。油气具有易燃、易爆、有毒等特点，一旦发生事故，极易造成人员伤亡、财产损失、环境破坏等严重后果。我国管道运输业发展起步较晚，相关法律法规、标准体系尚不完善，安全评价理论研究较为滞后。借鉴国外管道安全风险评价先进经验，结合我国管道建设与生产运行实际，对管道风险评分法本土化应用若干问题进行探讨。

简介：人力资源本土化战略是海外石油工程市场竞争加剧的必然结果，也是拓展市场空间、提高经济效益的内在要求。本文以中国石化石油工程板块为例，从人力资源本土化战略的现状入手，对石油工程业务人力资源本土化战略的主要动因和主要策略进行初步探讨。

简介：陶氏公司认为培训是对公司人力资本的投资，且投资能带来丰厚回报。陶氏公司的培训由公司人力资源部门负责。人力资源部在公司总部设“人才管理”（TalentManagement），并在全球各业务地区和公司设有“人力资源业务伙伴”(HRBusinessPartners)和“人力资源地图”（HRGeographies）。

简介：南化公司是中国石化集团旗下厂龄最长的企业之一,已成立八十周年。厂龄如此之长,积累下来的负担自然很重。拖着沉重的历史包袱,面对人们日益提高的环保需求,压力可想而知。重压之下,南化公司近几年环保状况发展如何,又是如何践行中国石化集团公司提出的“碧水蓝天”计划的？带着上述问题,记者专访了南化公司副总经理殷云飞。

简介：部分改制企业已经显现出诸多的问题，需要引起母体企业的关注。基于改制企业与母体企业的渊源关系，母体企业应当发挥管理优势，通过提供管理服务的方式，当好改制企业管理方面的参谋，影响其管理，特别是通过合法合规的操作，针对改制企业重大事项提出建议意见，帮助改制企业健康发展。

简介：本文阐述了培训资源管理平台设计,介绍了资源管理平台的总体框架结构及主要功能,并提出了实现方法,以求解决培训资源管理缺乏统一平台和资源共享等问题,达到资源在各部门的互联互通,促进培训质量的提高。

简介：中原石油分公司在长期形成的客情基础和系统平台上,积极应对特殊的市场环境带来的挑战,探索客户关系管理创新;以管理信息化为基础和抓手,运用新媒体工具,不断优化客户信息收集、分析,客户关系维护等工作环节,取得了良好的效果。

简介：李安喜在长期的国企管理实践中，总结形成了一套独具特色的管理理念和论述；对管理的实质有深刻的认识，倡导实干、效益、以身示范带队伍的管理理念，总结了循序渐进、抓主要矛盾、三台阶考核、培育文化价值观等管理方法。

简介：针对企业知识管理建设与E-Learning教育系统整合遇到的难点、知识的分析与信息加工处理、知识渠道的建立等问题,对相关系统间的关联关系和系统架构进行探究,为企业整合知识管理与E-Learning教育系统提供参考。

简介：本文在分析炼化企业舆情管理现状的基础上,对炼化企业舆情危机管理存在的问题和原因进行了思考,并建议企业从组织领导、监控预防、分析研判、舆论引导、危机应对和责任追究等方面入手,建立长效机制以内强企业素质;正确处理好政府关系、媒体关系、中介关系、社区关系、员工关系,外塑企业形象,从而全面提高企业舆情危机管理水平。