简介:通过对传统企业员工培训理论的剖析,阐述经典员工培训理论存在的缺陷;结合企业培训工作实践过程中所暴露出来的问题,从树立员工培训投资理念和增强企业竞争力的角度,探讨实现企业和员工共同受益的培训途径。
简介:随着竞争环境日趋复杂,现代企业面临的风险日益增多。实施全面风险管理,建立科学的风险防范机制是现代企业生存与发展的关键。针对我国企业在风险管理方面存在的主要问题,提出企业加强全面风险管理的对策。
简介:中国企业下一步发展,在于认清产业链的变化趋势:产业链占位已经远远不够,企业要经营好自己的生态圈。
简介:分析了现代租赁业的产业与发展;现代租赁业在我国面临的困难、优势和作用。
简介:阐述了现代物流的特点;对物流工作及石化储运企业的现状和主要问题进行了分析;提出石化储运企业的发展对策。
简介:在改革开放新的历史时期,高素质的人力资源已成为公司发展的战略性资源。而80、90年代出生的新生代员工作为主力群体,具有与以往年代员工不同的成长环境、思维模式及行为特点,如何有效管理新生代员工是人力资源管理面临的新课题。本文分析了新生代员工的共性特征及管理问题,提出了相关的对策和建议。
简介:李安喜在长期的国企管理实践中,总结形成了一套独具特色的管理理念和论述;对管理的实质有深刻的认识,倡导实干、效益、以身示范带队伍的管理理念,总结了循序渐进、抓主要矛盾、三台阶考核、培育文化价值观等管理方法。
简介:塑料产业作为传统制造领域。虽然近几年快速发展.但也存在一些问题。如低端产品产能过剩、竞争激烈.中高档产品依赖进口,高附加值产品少.传统贸易模式已不适应市场需求等.塑料产业在迎来新的挑战的同时。也迎来了新的发展机遇。
简介:指出了现代应急救援遇到的问题,并以某化肥厂液氨泄漏为例,阐述了事故量化分析在应急预案编制中的重要性,并指出了软件建模应注意的问题。
简介:转变观念、贴近市场、改变旧的营销管理模式。运用现代市场营销理论,创建适合市场经济环境下的中、小型销售公司的营销模式和营销策略。
简介:问:请简要介绍壳牌上海技术中心的基本情况.答:壳牌上海技术中心是2014年3月25日正式投入运营的,还不满3年。中心共有9个楼层,其中:1~5层是实验室,6~7层是办公室区域,8层是培训中心和前台接待中心,9层是客户体验中心,也可以说是一个小型博物馆。
简介:东西方管理文化不同,对管理本质的理解和认识也就不同。西方管理注重实用主义和个人主义,权力级差小;注重物的使用,突出制度、规范的作用,属于“硬性管理”。东方管理则注重整体性,忽略个性发展和独立人格,权力级差大;强调人的重要性和主观能动性,以柔见长,属于“软性管理”。通过对东西方管理理念差异的探究,观察、发现、体会和分析我国企业管理实践中的现象与问题,以融合东西方管理思想精华,扩大企业管理的视野,适应新经济时代对管理理论的需求。
简介:现代企业建立安全监督机制,施行安全监督、安全管理两条线,实现异体监督,是现代企业安全监督管理机制的探索和尝试。实践证明,安全监督机制的建立和创新是实现高效安全管理的一个有效途径。
简介:从1994年5月30日至11月25日,我院共举办了三期现代企业制度培训班,对总公司所属的直属企业的77名厂长(经理)、党委书记、工会主席、纪委书记、三总师进行培训。
简介:思想政治工作现代化是一个时期以来提出的一个新概念。那么这个新概念是在什么情况下提出来的,它的含义是什么,包括哪些内容,如何走向现代化,这是广大思想政治工作者关心的课题,本文就此问题进行探讨。
简介:全国推进流通现代化工作现场会,是进入新世纪后召开的一次关于流通工作的重要会议。这次会议的任务是,贯彻落实中央经济工作会议和全国经济工作会议精神,总结上海市等典型单位发展现代流通方式的经验,研究部署在全国推进流通现代化的主要任务和工作重点。国务院领导同志对这次会议非常重视。吴仪国务院员专门听取了会议准备情况的汇报,对如何开好会议作了重要指示,并到北京、上海、浙江等地进行了多次调研。明天,吴仪国务院委员将到会听取经验介绍,并作重要讲话。
简介:电子计算机技术等构成了档案管理现代化的支柱,但档案管理人员的素质亟待提高,以符合档案管理现代化的要求。
简介:国有企业党建工作必须坚持3个方面,即坚持党组织在企业中的政治核心地位,坚持用特色理论武装干部、党员,坚持把企业党建工作的着力点放在基础组织建设上。加强党的基层组织建设,从选拔干部;建立各种规章制度;切合实际,开展活动;提高基层组织的积极性;建立一支精干队伍等5个方面开展工作。
简介:文章分析了目前国有大中型企业因管理不善而存在的主要问题,提出了靠转变思想观念,建立竞争机制,完善各项规章制度,强化管理,提高整体素质,来加快转轨建制。企业的管理工作千头万绪以人为本,从严治内,牢固基础,增强活力,就能快步进入市场,参与竞争,不断提高经济效益。
简介:随着改革的不断深入,我国的管理体制发生了很大的变化。作为企业管理手段的重要组成部分,统计工作也要形成包括统计信息,统计咨询和统计监督在内的工作体系;及时为领导和职能部门提供统计咨询,对经济运行状况是否符合国家的方针政策,是否符合客观经济规律和计划,是否能够按期完成等方面进行监督。
浅谈企业员工培训的投资理念
现代企业全面风险管理策略选择
从产业链占位到生态圈经营
利用现代租赁为经济增长服务
现代物流与石化储运企业的发展
基于人本理念的新生代员工管理初探
李安喜国企管理理念和论述浅析
塑料智造——新理念·新机遇·新发展
现代建模技术在应急救援中的应用
浅谈现代营销理论在石油销售公司的应用
壳牌上海技术中心:把先进技术和理念带到中国
也谈东西方管理理念的差异及启示
现代企业安全监督管理运行机制的探讨
谈办好现代企业制度培训班的几点体会
关于思想政治工作的现代化
开拓创新 锐意进取 扎实推进我国流通现代化
档案管理现代化对档案工作者的要求
浅谈现代企业制度下国有企业的党建工作
强化内部管理是建立现代企业制度的关键
现代管理制度下强化统计工作的作用