简介：摘要人事部门在单位的管理工作中具有重要的地位，是每一个单位中备受关注的部门。人事部门的工作关系到整个单位的整体工作，影响到整个公司领导的集体荣誉。所以人事管理干部应该明白其必须具备的基本素质，在工作中牢记自己的工作职责，不断提高自身的工作能力，贯彻落实党的方针与政策，才能成为一个合格的人事管理干部。

简介：摘要中层干部能力素质高低必须体现在实实在在的工作业绩上，通过建立中层干部绩效评价体系，围绕着干部绩效评价的内容、标准及应用开展研究，对于更好地推动公司干部队伍建设和各项工作任务完成具有十分重要的意义。

简介：摘要当前人类已经进入到21世纪，全球经济一体化趋势越来越明显，并且越来越呈现出全球市场一体化以及知识一体化等相关趋势，由此，作为市场的微观主体，企业也面临着越来越激烈的市场竞争，特别是在建立现代企业制度的过程中，怎样才能使员工和管理干部得到切实有效的培训，并在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟，使企业获得长期持续发展，这是每一个企业和领导者面临的重要课题。结合这样的情况，本文着重针对现代企业制度下，员工和管理干部的培训制度等相关内容进行分析，希望可以为相关人士提供有针对性的参考。

简介：近年来，山西太原供电分公司发展的速度越来越快，取得的成绩也愈发引人瞩目，很大程度上得益于培训力度的持续加强和干部素质的不断提高。特别是在太供新一届党委提出的“坚持一个方针、完善两个体系（其中之一是培训教育体系）、强化三个融入、打造十项工程”思路指导下，

简介：4月10-12日，江苏省盐城供电公司创新模式，对150多各个部门、各单位的负责人和8个县级公司领导班子成员进行了科学发展观培训。一切从实际需要出发，是贯彻这次培训始终的特色。他们既邀请了省、市委党校的教授讲授科学发展观理论和创新思维、持续发展的方法等理论色彩较浓的知识，又邀请了省公司资深审计行家和兄弟市公司的法律事务部负责人，讲授规范经营知识和供电企业法律风险防范。

简介：摘要当前，电力能源已经成为我国社会经济发展不可替代的一大推动力。而电网企业的发展状况，离不开科学的内部管理。从当前电网企业整体发展状况看，中层干部队伍建设还存在一定的问题，为了培养出作风优良、业务精湛、工作饱满、富含责任感的干部队伍，就需要对现存问题进行有效分析，并提出针对性的解决措施，以提升电网企业运营管理能力。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，我国电力企业也在快速发展，而对电力企业中层干部的管理考核是工作中的重中之重。在信息时代的发展背景下，传统中层干部的管理制度已经逐渐被取代，这一做法不仅有利于提高中层干部管理的效率，而且为企业更快更好的发展奠定了坚实的基础条件。目前，绩效考核管理已经逐渐成为电力企业的应用管理模式，不仅能激励中层干部的工作斗志，更可以对企业员工有正确的评价。本文主要论述了电力企业中层干部绩效考核系统的设计思想，并实际工作中对此提出有效的措施。

简介：摘要干部队伍是企业生产和经营活动的领头羊，加强干部队伍建设有利于企业经营活动的有序进行和战略目标的顺利完成，对企业文化形成和企业长远发展至关重要。全面提高干部人员的综合素质水平是供电企业持续稳定发展的关键。供电企业加强对中层干部队伍的建设，促进现代企业管理水平提高，有利于实现企业经济效益和社会效益，对企业长远发展意义重大。本文针对电力企业中层干部队伍建设措施进行了分析与探讨。

简介：摘要供电企业的中层干部既是执行者又是决策者，其不仅接受局领导布置的任务并且要恰当地将其传递分配给属下的专责、班组长和一线员工。企业制定的战略决策，由中层干部去负责执行，中层干部执行力的强弱，很大程度上反映了一个企业的绩效管理水平，可见提高中层干部的执行力是非常重要的。文章分析了中层干部的角色定位以及其执行力存在的问题，提出了提高供电企业中层干部执行力的措施和应注意的问题。

简介：摘要本文针对企业中层管理人员绩效管理方面的一系列问题，总结分析了问题的原因并给出了具体的应对方法，但是在企业的实际管理过程中，随着市场的不断变化和企业自身的不断发展，都会有不同形式的问题出现，所以中层管理人员的绩效管理还必须根据企业的实际情况具体问题具体分析“对症下药”，不能一概而论。

简介：摘要：随着世界多极化发展，人力资源逐渐变成各大公司在日益激烈的市场竞争中保持旺盛生命力的核心力量。在人力资源管理中，绩效考核扮演着十分重要的角色。中层管理人员的绩效考核是一项重要的基础性工作，是人力资源管理的核心，不但能够合理断定公司中高层，如业务经理等人员的工作绩效是否完成，而且可以为公司选拔人才，为公司打造出专业的管理团队。

简介：摘要如何在改革、发展的新形势下，抓好供电企业的干部资源管理已成为管理者面临的新课题。因此必须通过科学的管理和制度安排，实现对供电企业干部的有效管理，从而推动企业战略目标的顺利实现。更为重要的是，如何在改革、发展的新形势下，抓好供电企业的干部资源管理已成为管理者面临的新课题。因此必须通过科学的管理和制度安排，实现对供电企业干部的有效管理，从而推动企业战略目标的顺利实现。

简介：摘要：人事档案记载着每个员工干部的个人信息，因此，做好干部人事档案管理，对单位开展考核培训、干部选拔、人才培养、人力资源规划等有着重要意义。为保证单位各项管理工作顺利开展，管理人员要转变观念，坚持“对党负责、对干部负责、对职工负责”的理念，在人事档案管理各个环节中做好基础工作和利用工作，提升人事档案管理工作效率，从而保证干部职工人事档案管理工作的规范性、全面性和有效性，使干部职工人事档案管理工作得以有序开展。

简介：摘要中层管理人员在企业中有着重要的地位，他们是企业高层管理人员与基层管理人员的桥梁，他们的绩效将直接影响着企业的发展。因而，企业应该建立完善的中层管理人员绩效考核机制，提高中层管理人员工作的积极性，从而促使企业健康、快速地发展。

简介：摘要：目前，在我国大多数的国有企业当中，担任干部人事这一职位的工作人员往往并不具备较高的专业水平以及职业能力，不仅没有拥有较强的规划意识，自身的思想也不够先进与灵活，无法做到随机应变，从而在一定程度上阻碍了国有企业的发展进程。如今，有一部分的国有企业发现了这一问题，并且学会以实际的发展情况以及发展需求为基础，采取针对性较强的措施对这一问题进行良好的改善。此举能够帮助企业进一步增强自身的市场竞争力，占据良好的市场地位。

简介：摘要：为了在新形势新任务下不断提高新能源企业各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力，需要不断加强干部管理，探索出一套适合企业发展的干部管理方法，从而更好的促进企业的发展。下面对新能源企业干部管理的新途径探讨，以期能起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：在新时代背景下，干部需要具备更广泛、更高水平的素质和能力，以更好地履行自己的职责和使命。而创新干部培训机制可以有针对性地培养干部所需的各项能力，提高其整体素质。本文主要探讨了创新干部培训机制对提高干部能力素质的重要性，分析了当前干部培训机制存在的问题，并提出了相应的策略。通过对干部素质提升的研究，为优化干部培训机制提供一定的借鉴和参考。只有不断强化培训，注重实效性和创新性，才能真正提升干部的综合素质，为党和国家事业发展贡献更大的力量。

简介：摘要 ：干部人事档案作为集个人身份、学历、资历、工资等材料的汇总，在个人提职考察、退休等方面发挥着重要作用。本文对干部人事档案的发展及内容进行探讨，以电力企业为例，对档案中“三龄两历”认定方面存在的难点进行探讨并结合工作经验提出解决思路。

简介：摘要干部是企业人才资源的重点，而现代企业所有的资源中，最重要、最关键的资源就是人才资源，因此必须加强企业干部的培训管理。如何在改革、发展的新形势下，抓好电力企业的干部管理已成为电力企业人力资源管理者的重要课题。必须通过科学的管理和制度安排，实现对电力企业干部的有效管理，从而推动企业战略目标的顺利实现。基于此，本文阐述了电力企业干部的选拔原则及管理特征，对加强电力企业干部管理的策略进行了论述分析。

简介：摘要： 为了在新形势新任务下不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力，需要不断加强干部管理，探索出一套适合企业发展的干部管理方法，从而更好的促进企业的发展。下面对供电企业干部管理的新途径探讨，以期能起到抛砖引玉的作用。