简介：摘要随着我国经济体制改革，在新的经济形势下，供电企业发展迅速，供电企业的竞争压力变得越来越大，而新的经济形势也要求供电企业重视人力资源管理工作，实现企业自身发展。所以，加强供电企业人力资源管理工作实施策略的研究具有非常重要的作用。本文就供电企业的人力资源战略进行研究分析。

简介：摘要随着国家电力体制改革的不断优化和放开电力市场竞争，打破供电垄断形势，在互联网大数据时代，要求电力企业加大电网筹资、投资力度，优化电网运营结构，更好的、优质的服务于广大用电客户的用电需求，企业必须走上高质量、科技信息化、前瞻性的财务管理模式，完善公司财务管理中不健全的、滞后阻碍公司发展的财务管理制度，改进财务管理方案，促进电力企业健康有序的发展，维护企业在国民经济中的社会地位。

简介：摘要我国的电力设计企业是伴随着中国电力事业的发展一步步成长起来的，为我国的电力建设做出了不可磨灭的贡献。本着“来源于电力、服务于电力”的宗旨，电力设计企业是在电力行业内、围绕着电力建设进行经营运作、开展各项业务活动的。

简介：摘要企业管理在企业的发展中起着增强企业运营效率、明确企业发展目标，发挥企业员工潜能，明晰企业财务状况，树立企业良好形象的重要作用。如果说企业管理在企业发展中有着重要的战略地位，那么企业文化就是企业管理中具有战略地位的重要组成部分。

简介：摘要企业文化与企业战略有着十分密切的联系，企业的成功往往取决于企业文化对战略的支持程度。规范的企业文化，是企业适应环境变化和发展需求及企业各层次成员的共同需求，而建立起来的一套价值观与行为方式，它有着完整性、协调性、成熟性的特点。本文研究电力企业企业文化与战略管理之间的关系，制定科学有效文化战略，有助于电力企业适应越来越激烈的市场竞争。本文将基于这样的背景，对电力企业文化与战略管理问题进行研究。

简介：摘要随着我国社会的不断进步，我国的电力企业也得到了极大的发展空间，但是现在供电企业也面临着极为激烈的市场竞争，所以电力营销在供电企业中也就凸显的极为重要，如果我们想要提升供电企业的整体的竞争能力的话，最重要的还是要有一个真实有效的营销管理方式，以此来帮助企业获得更加长远的发展，由于社会对于营销管理方法的要求不断的提升，我们也在不断的对企业的营销管理方面加大投入的力度，怎么通过现代化的企业电力营销管理模式来探寻企业自己的能力，以便能够更好的为电力营销提供服务，已经成为了人们现在所关注的重点之一。

简介：摘要在供电企业的发展过程中电力营销起到的作用是非常重要的，随着现在我国经济发展的不断加快，以及人们生活水平的不断提高，人们的用电需求也变得越来越大了，这也在一定程度上提高了供电企业对电力营销工作的重视度，供电企业要想更快速的适应现在的电力市场需求，就必须要对现有的营销策略进行更新。文章简要概述加强供电企业营销市场需求侧开拓的重要性，通过对当前电力企业营销工作存在的问题展开论述，充分结合实践经验来提出几点建设性的策略，希望可以促进供电企业市场营销工作的进步。

简介：摘要企业发展战略是企业政策和决策的总和，直接关系到企业的当前地位和未来发展。所以，目前的国内能源在激烈的行业竞争环境下，科学制定发展战略对电力企业提高市场竞争力具有深远意义。

简介：摘要卓越绩效国家标准《卓越绩效评价准则（GB-T19580-2012）》在总结美国波多里奇评奖标准等国际先进质量管理经验和方法的基础上，结合中国质量管理现状，由国家质检总局和国家标准化委员会制定并发布。其规定了组织卓越绩效的评价要求，为国家质量奖的评价和企业提升质量水平、实现卓越绩效进行自我学习、自我评价提供了依据。导入并应用卓越绩效标准可帮助企业提高整体绩效能力，对我国企业提高质量水平，促进企业追求卓越绩效，提升综合竞争力具有深远影响。本文在总结海西公司导入卓越绩效模式，开展卓越绩效自评的基础上，结合本单位应用实际，提出适用于同类供电企业的全员卓越绩效管理和评价模式。

简介：摘要本文对电网企业内部审计面临的多方面挑战以及内部审计自身存在的问题进行了分析，在此基础上，提出电网企业内部审计战略转型的路径，并提出为实现战略转型发展需要的保障措施，以期未来更好地发挥内部审计价值，支撑电网公司战略发展。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，我国电力企业也得到了快速的发展。电力能源有别于任何其他一种能源，所以我们要想提高相关供电企业的整体竞争能力，最重要的就是要实行真正有效的营销管理战略，以此来帮助企业发展的更加长远。由于社会的进步跟不断引进的新型营销管理方法，使得我们对企业的电力营销管理方面也加大了投入力度。怎样通过现代化的企业电力营销管理模式来探寻自身能力方便更好的为电力营销提供服务，在服务于居民时还要尽可能的提升企业的竞争力开始成为我们众所关注的话题。下面该文章着手于现阶段的电力营销状况，在此基础上提出了相关的几点电力营销管理战略，为供电企业今后的发展提供相应的一定的依据。

简介：摘要随着我国电力企业的发展速度不断加快，其中电力营销管理工作，是供电企业在电力发展过程中的一个重要环节，本文就针对电力企业中营销管理工作的整体创新性进行分析和研究。

简介：摘要本文指出了当前供电企业电力营销管理存在的问题，探讨了供电企业电力营销管理方法的创新。

简介：摘要电力企业战略人力资源规划工作，从宏观的角度进行考虑，可以是组织目标、使命及战略，预期组织任务、设置组织岗位、分析组织工作，最后对人力资源的数量、层次以及质量进行确定的过程；从微观上讲，主要是对组织人力资源的供求现状及需求进行预测，满足人力资源实际工作的活动与安排。本文主要人力资源规划的含义入手，对电力企业人力资源规划的性质及实现的途径进行简单的分析与论述，为电力企业的发展提供借鉴。

简介：摘要新经济环境下知识要素在企业中的作用越来越突出，而人力资源是知识的有效载体，可以满足企业多元化的发展需求，成为企业在未来取得竞争优势的关键。另外，新经济环境下，供电企业的组织形态发生重要转变，且企业对员工的信息处理能力、持续学习能力及团结协作能力等提出了新的要求。

简介：摘要目前，国家电网公司业绩考核指标体系采用基于业务板块的关键业绩指标法，包含效益效率指标和核心业务指标，能够在一定程度上体现对企业负责人的经营行为、经营效果和责任意识的激励约束，但未能从企业战略的高度自上而下分解目标，无法真正支撑企业战略的落地。基于发展战略的企业负责人业绩考核指标体系是通过运用平衡计分卡作为各类别企业负责人关键业绩指标体系设计的理论基础，以战略为导向，通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的指标及其相互驱动的因果关系实现企业战略目标，依据战略实现路径将企业战略目标逐层分解为相互联系的战略主题，提炼实现战略的关键成功因子，绘制企业战略地图，最后根据关键指标设计的SMART原则，确定关键业绩指标。

简介：摘要电力营销连接了用户与供电企业，是用电市场与供电企业进行有效沟通的重要纽带，供电企业能够根据电力营销情况了解到用户对电力的需求情况，而用户则能通过电力营销了解到供电企业的电力价格标准等。所以电力营销对供电企业的发展至关重要。企业要想在市场竞争越来越激烈的电力领域中和谐、稳定的向前发展，就必须做好电力营销管理。然而在我国目前的电力营销管理现状中，还存在一些问题。

简介：摘要伴随着电力体制改革以及面对日新月异发展的电力市场，供电企业面临着重大的挑战。采取有效的电力营销策略是当前电力企业在市场经济下，提高自身竞争力的一种有效措施。本文结合自身的经验提出电力营销管理在供电企业中的整体营销策略。

简介：摘要随着电力时代的到来，人们的生活越来越离不开电力，电力能源已经成为人们日常生活中的重要支柱。在电力市场经济条件下，供电企业不仅要做好为用户提供电力服务的工作，还要做好正常的经济运行和企业形象建设。在市场经济条件下，供电企业之间的竞争越来越激烈，企业的主要供电方式已经成为一种电力营销策略，做好了电力营销策略就可以做到促进供电企业的进一步发展，本文针对供电企业的营销现状和营销管理对策进行了详细的分析。

简介：摘要我国经济的转型给供电企业带来了全新的发展机遇，但同时也存在新的挑战。日益激烈的市场竞争使供电企业必须进行合理有效地营销管理改革，才能达到和谐稳定发展的目的。在当前形势下，供电企业要建立一套完善的电力管理体制，才能抓住机遇规避困难。本文主要分析了供电企业电力营销管理的发展现状，分析了我国目前供电企业电力营销管理中存在的问题，并提出相关的对策建议，为我国供电企业电力营销管理工作提供参考。