简介：摘要近年来，我国的电力行业取得了较快的发展，随着新建电站和配套电网改扩建项目的增加，电力工程施工项目也不断增加，在这种情况下，电力工程的合同管理发挥着重要的意义，对于一个项目来讲，合同管理的好坏直接关系到项目的成败，而且工程合同管理对于电力企业的发展也具有极其重要的意义。笔者从事电力工程十多年，结合多年来参与的甲方组织的电力施工项目招投标、合同签订，以及合同签订后的分包管理等经历，通过本文对电力工程合同管理中存在的问题进行了针对性的分析，希望能够为今后的电力工程合同管理工作起到借鉴作用。

简介：摘要合同管理系统合同管理系统建设项目建设目标主要是针对资源分散、信息孤立、效率偏低等问题提出的重要解决方案，建设项目涵盖了所有业务的合同，实现了合同的全生命周期管理，满足了各级职能部门及领导对合同的监管需求，并且建立了合同预警机制，通过上级合同管理系统建设的交互功能，实现了点对点报送，建立了合同传递的便捷通道，减少了因信息交互带来的不必要的负荷，减轻了合同管理人员的工作负担，实现了合同归档管理，方便了合同查阅。

简介：摘要水电工程当中的合同管理作为确保水电工程顺利开展的主要依据，而且合同管理还是工程质量、进度以及投资控制的重要保证，本文主要针对水电工程合同管理的主要思路进行研究，希望能为相关人士提供些许参考。

简介：摘要电力工程项目施工阶段的合同管理对于电力工程的正常施工和维护建设双方的各自利益具有重要作用。本文首先介绍了合同管理在电力工程项目管理中的重要性，然后分析了当前合同管理中存在的问题，以及日后应该如何提升电力工程施工阶段的合同管理工作。

简介：摘要电力建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察、设计的有关资料、要求，进行施工建设、安装的合同，是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是承包人进行工程建设，发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。

简介：摘要建设工程合同是工程项目的主体方与项目承包方之间所达成的符合国家相关法律规定的协议，其是缔结双方明确法律关系和在工程项目建设过程中两者之间的一切权利及相应责任关系的基础。随着我国经济的快速发展，建设工程合同将会发挥越来越重要的作用。本文对电力建设工程合同管理中问题及应对策略进行分析。

简介：摘要现如今国内的社会经济飞速发展，社会中的各个行业领域的发展都随着社会经济的发展而得到扩大和进步，其中电网产业的发展尤为明显。在电网企业当中，物资合同是一种法律关系的主要体现，在物资合同上明确显示了电网企业签订合同的内容、合同履行的内容、合同变更的内容以及合同解除的内容等重要内容，因此物资合同的管理工作和电网企业各环节的物资业务有着紧密的联系，只有提高电网企业物质合同管理工作的质量才能够有效提高电网企业签订合同的效率，保障电网企业履行合同的内容，保护电网企业的利益。

简介：摘要文章分析合同管理在电力行业工程建设中的作用，研究电力行业工程建设中合同管理及成本控制存在的问题，并提出加强电力行业工程建设合同管理与成本控制的对策，以供参考。

简介：摘要核电工程的主体是一台由核岛、常规岛和BOP组成的完整的核电厂机组，凝聚了核物理、机械、电气、热工、化学等专业学科，是复杂且技术密集的系统工程。核电项目EPC工程周期漫长、投资巨大，土建、安装、设备采购、调试等工作量大、接口十分复杂。鉴于核电工程的复杂性和高风险性，国内外的核工程项常采用EPC总承包的合同模式，即承包商对核电工程的设计、采购、施工、调试等全过程实施承包，并对工程的质量、安全、工期和费用全面负责。

简介：摘要随着我国日益融入全球化经济竞争，我国公司的法律意识逐渐加强，法律部门在公司中的地位日益上升。公司的法律业务主要包括合同管理和诉讼管理合同管理注重事前和事中管理，诉讼管理注重事后管理。随着企业观念的改变，企业由关注诉讼管理也日渐转为重视合同管理。合同管理的作用体现在多个方面最基础的作用是提升企业形象，最核心的作用是监控经营风险，最易忽视的作用是创造经济效益，最根本的作用是提高企业管理水平。

简介：摘要如果电力企业物资采购管理已经采用多重供应商或多重货源的弹性供应机制（Redundancy），并且与每一供应商均构建了科学有效的合同，其实是可以有效防止单一供应商结构下需求与供应受阻，即可降低整体采购管理在灾难干扰运行下的供货风险。成功的物流配送也是采购合同旅行中的重要环节，专业强势的第三方物流是一个关键成功的因素，除了电力企业可专注于核心业务外，采购合同管理经营流程的专业化与组织化，不仅可以降低运营成本，并且可以分散并增强抵御物流配送风险的能力。

简介：摘要对于电力企业的物资采购来说，其过程中必然会存在一些风险，但是变现最突出的则是合同管理风险，这和采购风险是有着密切关系的，可以有效利用综合的方法对风险进行控制，让电力物资采购合同风险降到最低，从而进行更加有效的管理。本文对电力物资采购合同风险的类别以及识别指标体系进行分析，进而提出电力物资采购合同风险的有效应对措施，减少经济损失。

简介：摘要电力物资及时的供应是保证电力企业经营发展的关键，电力企业在生产以及管理这些方面都需要电力资源作为保障，加强电力物资采购合同的管理是非常重要的，在保证市场经济可以顺利运行的同时又可以对电力企业经营的模式进行改革，更适应现代社会的发展。总之，电力物资采购的合同可以管理好企业在市场中采购的手段，有效的提高采购的水平，文章主要阐述了电力物资采购合同管理的作用，对其中的一些问题提出改进的措施。

简介：摘要电力物资采购合同风险管理对于保证电力企业安全运行具有非常重要的作用，科学、有效的电力物资采购合同风险管理能够有效保证电力企业获得更好的经济利益，能够有效推动电力企业健康发展。本文对电力物资采购合同风险管理进行了探讨。

简介：摘要市场经济是典型的契约经济，是法治经济。合同则是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带，同时也是产生纠纷的根源。因而，合同管理逐渐成为现代企业管理的核心内容之一。能否实施有序而高效的合同管理、堵塞合同管理漏洞、把好合同风险关口，已成为现代企业经营管理成败的关键因素之一。文章分析了电力工程合同管理的特点和对电力工程造价的影响，并根据作者工作经验对电力工程合同管理存在的主要问题和解决合同管理问题的主要措施进行了论述。

简介：摘要随着社会的不断发展进步，建筑工程行业也得到进一步的发展，在实际的工程施工过程中，工程项目的建设工程需要借助商务管理模式中的合同方式来进行管理，这样才能够进一步的提升合同商业化的管理质量，借助详细的商务管理方法，可以扩大工程项目的利润空间。本文通过结合实际的发展情况对工程的项目建设中的合同商务管理进行了深入的分析，提出了一些建设性的意见，希望能够促进建筑工程的整体发展。

简介：合同是当事人双方经营行为的关键,虽不等于法律,但依法成立的合同具有法律约束力,合同管理是项目管理的核心,是保护企业经济利益的法宝。企业要更好地规避风险,做到防患于未然,就必须建立完善的合同管理体系,在追求利益最大化的同时,降低企业经营风险。

简介：摘要目前我国经济持续发展，电力施工水平也越来越成熟，在“一带一路”的政策号召下，许多电力施工企业也迈出了国门、走向了世界。在这样的背景下，合同经济已经成为现代国际市场的重要方面之一。电力施工往往周期长、投资大、合同关系复杂，其合同管理涉及到多个方面。在合同管理过程中，需要企业管理者全面了解合同，建立健全合同管理制度，实施全面性的、法制化的合同管理过程。

简介：摘要电力物资采购合同是电力企业生产经营所需物资的采购交易契约。对合同风险进行管理，是企业遵循国家法律法规、内控制度的一项企业管理日常工作，它依靠并反过来促进电力物资采购合同内控制度的完善。有效地防范电力物资采购风险，是保障企业经营安全、最大程度降低经营风险的必要举措之一。

简介：摘要在市场经济的大框架下，如何加强企业合同的管理已经成为了一项很关键的工作。加强合同管理，树立良好的法律意识和责任意识，已经成为一个企业提升形象、树立企业威信、增强企业效益、减小企业风险的一项重要任务。但是，如何去认识和辨别企业合同管理中存在的各类风险因素，并运用良好的方法去规避和防范合同风险，就需要进行深入的探讨和研究。鉴于此，本文就企业合同管理与法律风险防控展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。