简介：摘要：所谓现代企业管理模式，就是指现代企业在发展过程中的一种较为先进的管理手段。我国自改革开放以来，经济水平已经有了显著提高，并且我国的建设发展也取得了巨大成就，目前国内生产总值已跻身全球前列。

简介：摘要：企业管理是影响企业运行和发展的主要因素，企业文化能否服务企业管理，是其中的首要问题。企业文化是企业的灵魂和基石，是企业内部员工共同的价值观、行为准则和工作方式的集合体。良好的企业文化可以凝聚员工的力量，提高企业的凝聚力和竞争力，促进企业的可持续发展。以施工企业管理企业文化建设为切入点，分析企业文化的实际作用，并通过发挥榜样带头作用、建立良好的企业氛围、树立以人为本发展理念等方式，合理利用资源，促进企业快速发展。

简介：摘要：在全球一体化的影响下，企业之间的竞争也是愈演愈烈，同时企业面临的挑战也越来越多。因此，企业想要保持可持续的优化发展，必须重视起企业的政工工作。政工工作的主要对象就是企业职工，作为企业重要的资源之一，企业需要正确指导职工的思想和行为，提高职工的思想觉悟，帮助职工树立正确的价值观、人生观以及世界观。切实做好企业政工工作，有利于不断提高职工的工作积极性和归属感，才能有效促进企业的良性发展。

简介：摘要：随着社会经济的发展，促进水利水电工程建设项目的增多。由于水利工程行业投资大，周期长，长期稳定发展需要大规模运营的支持。水利工程的竞争对手主要集中在资金雄厚，管理先进，技术创新能力强的大中型企业。按照目前的发展趋势，国家水利投资的年均增长率将保持在较高水平，水利工程行业的投资和建设将继续增加。目前水利施工市场被央企巨擘垄断，竞争日趋激烈，而同业竞争最终影响企业盈利水平。施工企业管理机制不完善是影响水利水电工程建设的重要因素。近年来，随着经济的发展和人们观念的不断转变，管理机制已有一定的改善，但仍然缺乏创新精神和创新能力，无法发挥良好的指导作用，制约企业经济效益增长。本文就水利水电施工企业管理创新思路展开探讨。

简介：摘要：建筑工程是指进行各类房屋和建筑物的施工活动，以完成其建造。通常，建筑工程涉及的范围较广，包括房屋本身以及其相关设施等等。因此，建筑工程的质量对于项目的使用安全有着重要的影响。在处理建筑行业的管理工作时，需要充分考虑环境因素，并有效整合现有资源，通过合理的计划、有效的组织、积极的指挥和主动的控制，以实现建筑企业的目标并实现经济效益和社会效益双赢的局面。

简介：摘要：建筑企业管理和建筑项目工程管理在建筑企业的发展过程中都有着重要的意义，企业的管理人员必须引起足够的重视，在建筑企业自身的发展过程中，要将管理水平提升上来，才能够保证其自身的长期稳定发展，并且建筑项目的工程管理也非常的重要，但是在实际的管理过程中，仍然存在很多严重的问题，不仅制约了其自身的发展，而且对于大力投入的资金和人力资源也造成了“浪费”的现象，基于此，本文对建筑项目工程管理和企业管理的关系、现状以及建筑企业管理及建筑项目工程管理的措施进行了分析。

简介：摘要：建筑企业作为我国经济发展的重要支柱，其管理和项目工程管理的重要性不言而喻。本文旨在分析建筑企业管理和建筑项目工程管理的相关问题，探讨如何提高管理水平，以实现企业可持续发展。

简介：摘要：通过主动进行工程管理，建设企业可以确保建设项目的建设质量，提高其成本管理的成效，提高整体建设的安全和建设质量。在新的世纪里，要继续健全建设工程的管理制度，对每个建设阶段都要进行严密的监管，保证建设工程的总体质量能迅速提高，为建设公司的长期发展作出自己的努力。

简介：摘要：近年，我国整体经济发展趋缓，企业的生存压力倍增。在这种大环境下，企业要想获得良好的发展，就必须对企业内部管理进行整顿，加强管理会计建设。但是企业管理会计在实际应用的过程中存在诸多问题，影响了管理会计在企业中的应用效果。本文就是围绕企业如何加强管理会计建设进行探究。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。随着现如今人们的环保意识逐步增强，国家对环境管理治理的力度加大，企业环境污染问题也日益引起重视，保护环境，加强环保管理，也成为了企业管理中的重中之重。因此，企业除了需要重视企业经营，同时还需要建立起企业自身的环保管理制度和部门，制订正规的、系统的、切实适合本企业使用的环境保护管理制度，落实到具体的环境保护管理部门，切实落实环保制度的运行，从根本上控制消除环境污染，保护社会环境。

简介：摘要：本文旨在探讨如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展，以实现企业的可持续发展和社会责任。通过深入分析企业政工工作和企业管理之间的关系，以及它们在现代商业环境中的作用，我们提出了一些关键策略和方法，以促进两者的有机融合。本文强调了企业政工工作在维护企业形象、员工团结和社会稳定中的重要性，以及与企业管理协同合作，提高企业绩效和社会影响的潜力。

简介：摘要：“互联网+”时代背景下，信息技术和网络技术已广泛应用于各行各业，通过不断发挥自己的特色优势，进一步推动了市场经济管理水平和管理技术的创新，不仅能够促使中小企业在实际操作中抓住机会，顺势发展，增强公司的核心竞争力，也可以间接促使中小企业经营活动越来越丰富，经营内容越来越多样化，实现企业的迅速发展。

简介：摘要：当今社会发展条件下，经济逐渐进入新常态发展阶段。经济新常态下，我国经济发展环境发生诸多重大转变，对企业管理提出了更新的要求，隐藏于传统不平衡、不可持续的粗放经济增长模式下的企业管理创新困境日益显现。因此，探究企业管理跟随经济发展环境急剧变化过程进行创新的路径具有非常突出的现实意义。

简介：摘要：在市场经济体系下，企业的发展离不开市场营销，企业的市场营销管理是企业市场营销体系的重点内容，而实现企业市场营销管理的过程也是企业市场营销不断完善、规范和系统化的过程。所以，企业要有意识地提高市场营销管理的效率，助力企业市场营销的顺利推进，增强企业市场营销的效果。

简介：摘要：在经济全球化的背景下，现代企业需要快速适应市场变化，并顺应其发展规律，从而逐步改善管理策略和管理方法，增强企业竞争力。文章以此观点出发，探索了一些企业管理的困境与对策，并认为现代企业不但需要迅速掌握新的管理模式，而且要继承和发展原有的成功的管理方式，转变固有的被时代淘汰的管理理念，摆脱企业存在的管理困境，在企业的管理效能上积极发掘新模式、新理念去提升，这样才能适应时代发展的需求，跟上时代发展的脚步。

简介：摘要：大数据技术在企业管理中的应用已经成为了企业管理和发展的必经之路。企业需要不断拥抱新技术，充分发挥大数据技术的优势，以便更好地应对市场变化和激烈竞争。只有不断创新和优化管理，才能不断提高企业的竞争力和创新能力，实现企业可持续高质量的发展。

简介：摘要：企业的未来发展与管理质量有着重要关系，优良的管理质量能够为企业赢得更大的生存空间。结合企业管理质量低的现状，解决企业存在的市场缺乏活力、管理缺乏创新等问题，相关部门要持续地优化战略部署，认真做好人才管理工作，以稳固企业未来发展的根基。另外，企业要不断强化战略管理的能力，重视优化企业的组织结构，建立理想的管理队伍，这样才能为企业发展赢得更大的主动权。

简介：摘要：做好企业管理的战略规划是企业长久发展的重要条件，尤其是在当前国际国内经济局势瞬息万变的情况下，企业面临众多的问题需要企业制定更加科学的方案和战略进行应对。但从目前我国企业发展上看，许多企业关于管理中的战略管理仍然存在较多的问题，尤其是在战略目标、体系建设以及管理方法等方面都存在不足。本文主要就当前国内企业管理中关于战略管理出现的问题及难点，从企业战略目标、体系建设、管理方式等方面讨论研究，并针对这些问题的出现提出解决措施。

简介：摘要：企业的未来发展与管理质量有着重要关系，优良的管理质量能够为企业赢得更大的生存空间。结合企业管理质量低的现状，解决企业存在的市场缺乏活力、管理缺乏创新等问题，相关部门要持续地优化战略部署，认真做好人才管理工作，以稳固企业未来发展的根基。另外，企业要不断强化战略管理的能力，重视优化企业的组织结构，建立理想的管理队伍，这样才能为企业发展赢得更大的主动权。

简介：摘要：因为城市轨道交通作为城市交通运输中的重要项目，其在建设运营阶段存在以下特点，即城市轨道交通建设投资较大、城市轨道交通建设周期较长、城市轨道交通运营成本较高以及城市轨道交通很难达到盈利和回收投资的目的。现阶段除了极个别的城市外，世界大部分国家的城市轨道交通都很难达到收支平衡的目的，均需要政府方面提供一定的财政补贴支持。为了对城市轨道交通企业的这种运行模式进行转变，轨道交通企业便需要以自身行业以及实际运营特性对自身的轨道交通企业管理组织模式进行优化完善，以此推动轨道交通企业的良好发展。