简介：摘要：随着市场经济的快速发展，建筑企业面临的竞争越来越激烈，因此加强建筑企业成本管理就显得尤其重要。本文主要介绍了我国建筑企业的成本管理现状，重点分析了建筑企业成本管理中存在的问题以及加强成本管理的有效措施，可以在一定程度上帮助建筑企业更好控制施工成本，促进企业的发展和进步。

简介：摘要：在我国经济飞速发展的今天，施工企业在市场上的竞争力日益增强，所以，在施工企业中，如何进行成本控制是非常必要的。建设管理作为一项具有明确目标、资源和时间约束的综合性管理工作，是对整个建设项目实施的高层次、科学、系统的管理行为。文章对目前施工企业的造价管理状况进行了简要的阐述，并对如何提高施工企业的造价进行了探讨，希望对施工企业的发展起到一定的促进作用。

简介：摘要：21世纪以来，我国经济社会发展日益蓬勃，人民生活水平日益提高，城市化进程不断加快，2021年实现全面小康社会，中国发展迈入了新的历史阶段。乡村振兴、城镇化进程步伐的加快带来了生活、住房等需求的多样化，建筑规模及建筑数量不断扩大。施工预算在建筑工程项目成本控制中具有重要的现实意义，它既能保证建筑工程项目合理有效的运行，又能促进提高相关工程质量，优化工程建设效益。施工预算是通过对整个工程进行预算，对整个工程实行合理科学的管理，更好的保障建筑工程项目合理有效地开展，施工预算作为建筑工程项目的重要基础，贯穿于建筑工程项目的各个方面，而现在有很多工程建设施工时都不会对该工程项目进行预算，甚至是预算估计错误，造成超出预算过多或者预算过低，这会对建筑工程项目的资金起到很大的约束和阻碍，造成建筑工程项目成本管理负担加重。文章通过详细探析施工预算在建筑工程项目成本控制中的作用，结合建筑工程及施工预算的相关概念，阐明施工预算在建筑工程项目成本控制中的运用，以期能够更好地促进施工预算在建筑工程项目中的作用，保障人们的物质生活水平，促进社会平稳有效的发展。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业受社会发展的影响不断进步，现阶段，施工合同在建筑管理中的运用具有重要作用，不仅可以完善施工项目管理流程，还可以有效控制施工成本，从根本上提升建筑工程的社会效益与经济效益。但是在建筑行业快速发展的同时，在建筑施工合同管理中存在的问题日益凸显，针对这种情况，必须采取有效策略来提高施工合同在建筑管理中的有效性与适用性。该文主要探究施工合同在建筑管理中的运用以及保障措施。

简介：摘要：为了更好确保企业后期发展潜力能够激发出来，需要对企业科技进行创新，所以建筑施工企业的发展不可缺少的一个环节就是科技创新，有效将施工企业在建筑业当中的竞争力提高。因此本文专门针对建筑施工企业的科技创新管理对策进行分析，并指出施工中的科技创新管理表现形式，加大其创新管理力度。

简介：摘要：成本管理水平能够直接影响到建筑施工企业的利润效益和在建筑行业当中的竞争能力，也是企业对企业管理的主要内容之一。基于此，本文简单分析了建筑施工企业的成本管理现状，并围绕建筑施工成本管理提出了几点措施，以供参考。

简介：摘要：改革开放以来，我国城市迅速发展，建筑施工项目逐渐扩大规模。建筑项目复杂性较强，所具备的特征决定其多风险性，所以在建筑项目管理中应当高度重视风险管理。基于此，文章阐述了建筑项目风险类型，分析了建筑项目风险管理存在的问题，提出了建筑项目风险管理问题的解决方法，正确分析评价项目可能出现的风险等。

简介：摘要：随着中国人口的增长,建筑企业增加的数量，建筑企业的机电安全管理是整个工程安全的基础。本文主要阐述了机电安全管理的意义、安全管理存在的问题、施工组织的各种安全义务以及消除机械工程风险的措施。

简介：摘要：目前，我国建筑施工企业正处于快速发展阶段，其所面对的市场竞争日趋激烈。为此，建筑施工企业应把“开源节流”、“强化成本管理”、“节约成本”、“提高竞争力”作为建筑施工的目标，为施工企业的长期发展打下坚实的基础。此外，建筑施工企业要深入分析自身成本管理中存在的问题，以企业的实际情况为基础，对各种因素进行全面的分析，从而制定出一套行之有效的方法来进行成本管理。基于此文章对企业成本管理作了简要介绍，并针对成本管理中的问题提出了一些优化建议，从而可以为建设单位的造价管理工作提供一定的参考。

简介：摘要：在建筑企业内部由于安全生产及管理规范不够严格而造成的安全事故时有发生，对企业发展产生了不少的负面影响。这不仅影响了企业自身的发展，也对整个行业的可持续发展造成了损害。为了确保施工人员生命安全，还需建筑企业对现场安全管理加大重视度，制定完善的管理制度，可在实施管理制度的过程中，及时发现施工现场所存在的相关问题，明确引发问题的影响因素，具有针对性的采取解决措施，从而可有效避免建筑施工安全事故发生，全面提高建筑工程项目施工质量与效率。因此，为了保证建筑企业的稳定发展，有必要加强建筑施工企业安全生产及安全管理工作。

简介：摘要

简介：

简介：摘要：建筑业不仅是国民经济发展中的支柱产业，亦是城市化的基础产业。新常态背景下，建筑施工企业的发展机遇不断增多，但同时相关竞争也越发激烈。工程项目成本控制会对企业的实际收益获得产生较大影响，目前为做好工程项目施工成本管理工作，还需要了解成本管理的意义、原则，然后在此基础上探究与有效阐述建筑施工企业在施工成本管理方面的困境，其中存在的困境:成本管理重视度不足、成本管理制度待优化、成本管理系统不完善、成本管理人才较匮乏。最后从提高成本管理重视度、构建成本管理的制度等策略出发，进一步促进建筑施工企业成本管理的全面发展。从而不断提高施工成本管理水平和效率，推动建筑施工企业有效开展实际工作，提高工作水平。

简介：摘要：随着社会的不断进步和发展，建筑企业不断地与日益增多，并且给我国经济建设带来了比较重要的发展。信息技术的不断发展和进步，给建筑企业带来了新的机遇和挑战，为了提高自身的效益，建筑企业经济需要做出相应的改革。本文主要分析建筑经济以及企业在未来的发展趋势，希望可以给企业工作人员在进行改革的时候提供一定的思考和帮助。

简介：　　摘要：随着社会主义市场经济的逐步发展，市场竞争也是愈演愈烈，建筑施工企业必须打造出高质量的工程，并且在保证工程品质的前提下实现企业利益的最大化，这就要求企业必须做好工程预算管理。  　　

简介：摘要：建设施工的投资成本较大，而在项目施工中必须加强成本控制管理，否则会直接影响到施工单位的经济效益。而从财务管理与分析的角度看，随着我国现在财务会计制度的建立与实施，工程量清单计价体制在各地逐步落地，这对工程造价管理以及企业的财务控制造成了比较大的影响。

简介：摘要：鉴于现代建筑工程造价高、施工人员多的特点，不良事件和危险事故不仅会威胁施工人员的生命安全，还会造成严重的经济损失。但现阶段施工中仍存在一些问题，如安全生产缺乏有效保障、安全生产理念落实不到位等，施工企业及相关管理人员急需采取一定的管理优化措施，然后通过优化建筑施工和管理，有效保证建筑施工的正常进度。

简介：摘要：建筑企业管理和建筑项目工程管理在建筑企业的发展过程中都有着重要的意义，企业的管理人员必须引起足够的重视，在建筑企业自身的发展过程中，要将管理水平提升上来，才能够保证其自身的长期稳定发展，并且建筑项目的工程管理也非常的重要，但是在实际的管理过程中，仍然存在很多严重的问题，不仅制约了其自身的发展，而且对于大力投入的资金和人力资源也造成了“浪费”的现象，基于此，本文对建筑项目工程管理和企业管理的关系、现状以及建筑企业管理及建筑项目工程管理的措施进行了分析。

简介：摘要：建筑企业作为我国经济发展的重要支柱，其管理和项目工程管理的重要性不言而喻。本文旨在分析建筑企业管理和建筑项目工程管理的相关问题，探讨如何提高管理水平，以实现企业可持续发展。

简介：摘要：随着时代的发展，建筑业持续跃进，已在我国的经济发展中扮演着举足轻重的角色，其规模不断扩大。同时，建筑业的专业人才队伍也在日渐壮大，向着多元化和全球化的路径迈进。然而，这个行业因其技术密集性和复杂性，也伴随着诸多隐蔽的安全隐患。鉴于此，本文将针对目前的安全问题和困境，探讨并提出一系列行之有效的防范和管控策略。