简介：摘要：工程总承包模式，作为现代建筑工程领域的一种重要管理模式，其核心理念在于通过整合设计、采购和施工等多个环节，实现项目的高效、优质和低成本完成。在这种模式下，总承包商不仅负责项目的整体规划和设计，还承担材料采购、施工实施以及后期维护等全过程管理，从而为客户提供一站式服务。近年来，随着建筑行业的快速发展和市场竞争的加剧，EPC模式因其独特的优势而备受青睐，成为众多工程项目管理的首选模式。

简介：摘要：工程总承包（EPC）模式是指总承包单位根据合同约定对项目建设的设计、采购、施工等实行全过程或多个阶段的承包 。本文主要从设计管理、施工管理、流程管理等方面探讨EPC项目的管理问题，提出甲方代表责任制管理模式，为建设单位在EPC项目的管理中提供参考经验。

简介：摘要：随着我国基础设施建设的快速发展，工程总承包（EPC）模式逐渐成为项目管理的主要方式，其核心在于实现设计、采购、施工的深度融合，以提高工程效率，保证工程质量。然而，EPC项目中的造价控制问题也日益凸显，如何在保证工程质量和进度的同时，有效控制工程造价，成为业界关注的焦点。

简介：摘要：随着我国基础设施建设的快速发展，工程总承包（EPC）模式逐渐成为项目管理的主要方式，其核心在于实现设计、采购、施工的深度融合，以提高工程效率，保证工程质量。然而，EPC项目中的造价控制问题也日益凸显，如何在保证工程质量和进度的同时，有效控制工程造价，成为业界关注的焦点。

简介：摘要：随着全球化和经济一体化的不断发展，EPC总承包模式在工程项目建设中得到了广泛应用。然而，由于EPC项目涉及到建设中众多个环节，其风险管理面临着诸多挑战。本文旨在探讨EPC总承包项目的风险管理策略，以期确保项目的顺利实施和成功完成。

简介：摘要：工程总承包模式因其综合性管理和一站式服务，在建筑行业中广受欢迎。然而，此模式亦面临多种风险，包括合同风险、市场风险、财务风险及项目管理风险等。通过对工程总承包风险因素的系统分析，探讨了有效的风险控制策略，如风险识别、风险评估、风险转移及风险监控等。通过实施这些策略，可以显著提高项目管理的效率和成功率，确保工程项目的顺利进行。

简介：摘要：境外工程总承包项目是国内企业走出国门，参与国际工程建设的重要方式。本文点明了境外工程总承包的主要税务风险，并提出了一系列防范措施，如做好风险预判、争取有利条款等，以期为需要人士提供参考和借鉴，为企业有效防范境外工程总承包项目税务风险提供一定的理论和实践指导，降低项目的税务风险，保证境外工程总承包项目的实施和收益。

简介：摘要:采用EPC项目总承包模式的工程，一般为工期较长、投资额较大、技术复杂、不确定因素较多的项目，对中标单位的综合实力有很高要求。当前国内关于EPC项目总承包模式的研究主要集中在施工阶段方面，大多研究集中在投入的绩效优化方面，对模式、管理等深层次存在的难题破解不够，本文从多角度对此作了剖析。

简介：摘要：EPC工程总承包模式是将工程、采购、施工项目交由同一家公司开展的施工模式，因为EPC总承包能够在保障工程质量的同时提高资源利用率，降低工程成本，因此EPC总承包模式得到了外界较为广泛的认可。本文对EPC总承包模式进行分析，并对EPC总承包模式的工程管理提出个人看法，希望为关注EPC总承包模式下工程管理工作的人群带来参考。

简介：摘要：在我国各个行业的发展进程中，电力属于必不可少的要素，同时也和人们的生活与工作息息相关，利用电力工程总承包工程管控策划，达到对电力的有效管控，这对电力工程的品质有着重要的影响作用，总承包项目管控策划属于电力工程控制的关键部分，在电力控制流程中，应对质量和安全等开展具体研究，进一步体现出电力工程总承包的关键价值，满足电力工程一开始制定的宗旨，为整体电力工程构建创造良好条件。

简介：摘要：建筑工程项目的复杂性和多样性使得合同管理面临诸多挑战，包括合同履行监管、索赔处理和风险管控等。因此，研究建筑工程合同管理的基本概念、流程和关键环节，创新优化合同管理效率和效果，对促进建筑工程合同管理的规范化和标准化，提高建筑工程项目管理的质量和效益至关重要。有效的合同管理可以降低项目风险，提高项目执行效率，并最终提升整个建筑工程的经济效益。

简介：摘要：EPC工程总承包模式具有较强的应用优势，但由于建设阶段存在许多复杂环节，在成本决策过程中易产生错报、漏报问题，从而诱发各种成本管理风险。为此，文章以EPC项目成本风险管理为切入点，分析EPC项目在建设期间主要存在的成本风险类型与形成原因，并结合风险的具体成因，阐述相关成本风险管理策略。

简介：摘要：在我国各个行业的发展进程中，电力属于必不可少的要素，同时也和人们的生活与工作息息相关，利用电力工程总承包工程管控策划，达到对电力的有效管控，这对电力工程的品质有着重要的影响作用，总承包项目管控策划属于电力工程控制的关键部分，在电力控制流程中，应对质量和安全等开展具体研究，进一步体现出电力工程总承包的关键价值，满足电力工程一开始制定的宗旨，为整体电力工程构建创造良好条件。

简介：摘要：本文旨在探讨企业从事工程总承包所面临的问题及挑战。通过分析当前工程总承包市场现状及发展趋势，深入剖析企业在这一领域中所面对的困难，并提出相应的解决方案。

简介：摘要：建设工程项目各方对工程造价管理的高度重视促使造价管理方法不断创新，结合EPC总承包模式背景运用全过程、动态化的造价管理策略，能够显著增强管理成效，减少不必要的成本支出，防范工程造价的失控，符合新时期相关工作的实际要求。本文将探讨和研究EPC总承包模式的主要特点和应用价值，并阐述控制工程造价的有效方式，希望能够有效降低项目运行成本，扩大投资效益，为工程项目稳定有序开展奠定坚实的基础。

简介：摘要：建筑工程总承包项目招标是建筑市场的重要组成部分，其管理水平直接影响项目的质量、效率和成本。本文分析了当前建筑工程总承包项目招标管理存在的问题，如招标文件和要求的复杂性、评标过程的主观性和不透明性、合规性和法律风险、技术和管理人员的专业性不足等。针对这些问题，提出了标准化招标文件和流程、建立公正的评标机制、加强法律法规的遵守和培训、提升技术和管理人员的专业能力等对策。通过优化招标管理，可以确保项目质量和效率，促进公平竞争和透明度，控制成本和风险，推动建筑行业的健康发展。

简介：摘要：在EPC模式下，承包商要做的工作不同以往，工作范围扩大，而业主除了保留管控权以外，其他工作及权利全部转交承包商，即大部分工程安排给承包商。EPC模式对完成时间有较高的要求，如果工期违约要进行处罚，所以，要求承包商不可延长工期，也不可随意变更或者修改工程项目。由此可见，此模式可以在一定程度上掌握工程的完成度和建造性，促使施工保质保量完成。

简介：摘要

简介：摘要：在我国，现阶段EPC工程总承包模式的应用仍不成熟，还处在积极发展、全面推进阶段。近年来，国家已陆续印发、发布一系列的法律法规、规范和政策文件鼓励和大力推行工程总承包，但在工程总承包保险、担保、信用等方面的机制建立和规范仍缺乏法律法规强有力的支撑，也为工程总承包企业带来了一定的管理风险。与传统模式相比，EPC模式有利于项目整体统筹规划、资源调配、工期优化等，但在加速推进、不断深化的进程中，也暴露出专业型及复合型人才不足、企业资质单一、建设单位对EPC模式认识不足、合同风险较大等问题。因此，如何程序化、规范化、标准化项目管理，促进EPC工程总承包模式健康、可持续发展尤为重要。

简介：摘要：EPC工程总承包模式在工程建设领域得到广泛应用，设计阶段成本控制对于项目的成功实施至关重要。本文通过对EPC工程总承包设计阶段成本控制的研究，探讨了成本控制的重要性、影响因素以及有效方法，旨在为相关领域的研究和实践提供参考。