简介：摘要：工程总承包模式是一项源于国外，近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程总承包政策的不断完善 , 其市场愈发成熟，工程总承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此，本文主要讨论了工程总承包项目管理的新阶段和新要求。

简介：摘要：近年来，我国大力发展工程总承包模式，服务于伟大的“一带一路”战略。但是在建筑工程中，工程总承包的实施一直处于初级阶段，还未真正意义上的落地，其主要原因是工程总承包项目只能在现行的招投标机制下进行招标，严重阻碍了工程总承包的发展。本文对工程总承包项目的成功因素进行分析及招标策略研究。首先对建筑工程工程总承包项目的成功因素作了分析，为使项目获得成功，应要求承包商在最合适的完工时间内，以最合理的价格和顺利安全的完成工程建设任务。其次对招标策略进行了研究，招标方式和合同类型的特点及适应性进行探讨，结合当前工程总承包模式开展现状，提出在初步设计阶段，以公开招标的招标策略进行招标最为符合当前实际情况。

简介：摘要：建筑工程项目在施工环节总承包成本控制是一项非常系统性的工作，在建筑施工总承包成本控制环节中，必须要根据实际情况掌握成本控制要点，如此才能够推进企业的不断发展。为了能够达到建筑施工总承包成本控制的标准要求，文章结合实际，在探讨工程总承包特点的基础上，对总承包成本控制概念以及原则进行探讨，最后分析建筑工程成本控制影响因素，且对提高建筑施工总承包成本控制的措施进行研究，以期望通过论述后能够给同类工程提供一些借鉴。

简介：摘 要 在EPC总承包项目当中，项目设计是其中最为关键的部分之一。如果设计过程当中出现质量问题，将会严重影响EPC项目的安全质量和进度。基于此，本文围绕着大型EPC总承包项目设计管理进行论述，对其施工要点进行深入分析，并对大型EPC项目设计管理的创新实践进行探究，同时建立优化机制，以推动EPC总承包项目的进行。

简介：【摘要】：社会高速发展推动我国进入了信息化时代，各个行业在实际生产过程中都开始应用一系列先进性的技术，通过各项技术手段的应用很大程度上促进了各个领域的发展，这给相关企业的发展也提供了很大的便利条件。在建筑行业中也不例外，通过各项新型施工技术的应用提高了施工效率，同时也促进了建筑企业经济效益和社会效益的获得，这增强了相关建筑企业在激烈市场竞争中的实力，对其未来的发展有着很大的促进性作用。为了实现建筑企业的可持续性发展，相关企业就需要重视EPC总承包项目施工现场管理，通过合理、有效的措施来提高项目工程质量。本文在阐述EPC总承包项目的特点同时，对其施工现场管理现状也进行了分析，并总结了相应的对策，希望可以为相关行业后续的发展提供一定借鉴。

简介：摘要：当今工程建设生态环境、市场竞争环境下外部利润不断稀薄，传统的施工总承包管理弊端日益显现，建筑业面临技术与管理上重大转变：业主方由“产品数量”需求转向“高品质”需求，行政管理对规范EPC工程总承包活动、提升工程建设质量和效益越来越规范。如何在日益竞争激烈的工程生态环境下提升自身管理能力，成为新的研究课题，对建设工程参建单位针对全方位、全过程工程管理提出了更高的要求。通过对EPC内涵、存在价值、优势分析对比、报批报建、设计把控、建造管理、采购管控等论述及全专业协同管理建议，抛砖引玉，旨在探索提高EPC项目管理能力，为参建各方EPC协同管理提供参考。

简介：

简介：［摘要］我国经济和社会的快速发展，使我国的工程施工安全工作由单一的经营模式向科学化、智能化的方向发展，施工企业的安全水平和管理水平也随之提高。

简介：摘要：随着我国建设业发展模式的转型升级，EPC总承包模式的优势逐渐凸显出来，其有利于提高工作效率、缩短工程周期、优化组织管理架构，对于整体工程质量的提升具有积极意义。尽管目前其模式还面临着一些技术问题，在很大程度上影响着EPC工程总承包模式的理想效应，随着EPC模式的推广应用，相关制度体系将不断完善，管理人员队伍将逐渐充实，EPC模式下的项目管理效率也会得到进一步提升，其发展会更加成熟，应用前景会更加广阔。基于此，本文主要分析了EPC工程总承包的项目管理。

简介：摘要：企业的长远发展需要高效化的成本控制管理，而EPC工程总承包模式在很大程度上为企业提供了全面、系统化的管理对象，同时企业的成本管理也贯穿于EPC工程总承包模式的全过程，从合同的签订到工程项目的实施、竣工，成本管理发挥着十分重要的作用。所以，现阶段必须重视EPC工程总承包项目部的成本管理，从而实现降低成本，以提高企业竞争力和企业效益。

简介：摘要:对于建筑工程项目的总承包费用控制而言,其关键之处就在于做好全过程造价控制,即从建筑工程项目决策阶段的可行性研究开始,到设计阶段的方案比选、初步概算、施工图预算、招投标报价,再到竣工结算的整个过程当中实施全过程和全生命周期的造价控制。尤其是在EPC总承包模式下，更要充分结合全过程造价控制理论,有效做好造价控制工作,以提高承包单位的企业管理水平及市场竞争力。

简介：摘要：当前时期，我国社会经济日新月异，各行业方兴未艾，我国公路工程建设也亦如此，获得了良好的发展，良好、稳定、有序地组织和开展公路工程项目规划、设计和施工活动，是保证和支持我国现代交通运输业良好、有序、全面发展的重要前提。在我国现代公路工程项目具体应用中，有效应用EPC总承包业务模式，可以更好的干预我国公路工程项目的全过程性管理，具有十分巨大的现实意义。鉴于此，文章详细的分析了公路工程EPC总承包模式项目管理，旨在可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定健康发展助力。

简介：摘要：地铁机电安装工程中的总承包管理存在接口和施工界面管理、施工顺序管理、联合施工计划管理、施工质量管理等问题。地铁建设投资大，技术难度高，尤其是机电安装工程，专业众多，质量事故影响范围大，损失不可预估。如何加强地铁机电安装工程总承包管理具有重要意义。

简介：摘要：为解决大型机电总承包项目管理困难问题，规避造价超支、质量下降、事故频发等风险因素，保障管理效能的优化提升，文章聚焦项目运行推进现状，总结其中存在的难点问题，指出大型机电安装总承包项目具有技术专业性强、物资品类繁多、工序关联性强等特征，在此基础上归纳分享项目管理策略及经验，提出了完善组织架构、关注进度管控、明确质量节点、重视安全管理等系列举措。

简介：摘要：工程项目的建设离不开EPC工程承包方式的应用，承包方式直接影响了整个工程项目的经济收益，所以对总承包项目进行规范化的管理非常重要，它能够满足工程建设发展的需求，也能使承包项目更加稳定。那么如何对承包项目进行更加规范化的管理呢？本文就这一问题展开探讨，对EPC工程总承包项目管理所面临的问题提出解决方案，更好的满足项目建设发展的需求，为工程项目建设发展输入源源不断的活力。

简介：摘要：随着社会和经济的快速发展，工程项目建设的发展速度也越来越快，而且规模也越来越大，随着承包商的实力与日俱增，在工程建设中的作用也越来越大，这也是EPC总承包模式在当今项目中变得如此普遍的一大原因。在市政、工业工程等大型项目中，EPC总承包模式对承包商的要求较高，不仅要有很强的设计、采购、施工的能力，还要有很强的项目管理能力，可围绕 EPC总承包项目进行全过程管控和协调。

简介：摘要：EPC承包模式是近年来我国建筑行业推广应用的一种全新的工程建设承包模式，在此种管理模式下，要求项目业主方“放权”，即将此项目的所有权限交付给承包单位，由承包单位进行此项目的前期市场调研、材料采买、施工方案设计与施工部署。按照此种方式进行项目管理，可以保证项目在实施中多个环节的深度衔接，从而实现从源头对项目的高标准管理。基于此，文章对基于EPC承包模式的建筑项目管理实践工作策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：EPC 总承包模式能够充分发挥出建筑工程项目的社会价值和经济价值,同时有效激发设计人员与施工人员的积极主动性。在此过程中,管理部门可以通过优化成本分配方案、施工方案与采购方案来帮助建筑企业实现对建筑工程项目信息化管理。基于此，本文就EPC总承包的信息化管理模式进行简要分析。

简介：摘要：2014年以来，在建市〔2014〕92号文、建市〔2016〕93号文、国办发〔2017〕19号文等一系列政策规定的推动之下，工程总承包在我国进入快速发展阶段，2020年3月1日起，《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》正式施行，从承发包、项目实施方面进一步明确具体管理规定，给工程总承包管理提供了明确指导，EPC工程总承包模式在我国一般有设计院牵头或施工企业牵头两种承包模式，但不管哪种形式，都需要牵头单位有较强的设计管理能力来满足各参与企业的效益需求，如何有效整合各方优势资源创造效益，是目前总承包企业所要面临的问题。

简介：摘要：工程总承包试点期间，聚焦工程总承包招标投标活动及企业内部管理中存在的问题，落实建设单位的首要责任、工程总承包单位的主体责任及行业、企业主管部门的监管责任，开展工程总承包工作调研，发现问题并提出建议举措，为建筑业高质量发展营造良好市场环境。