简介：摘要：在全球经济一体化趋势增强、建筑行业日趋饱和的现实背景下，建筑公司必须要在人力资源管理工作方面下足功夫，建立起科学的绩效管理体系，确保各项管理措施得以顺利执行，促进公司战略目标的实现。本文围绕A建筑公司员工绩效考核展开研究，发现A建筑公司员工绩效考核中存在问题，根据绩效考核理论结合工程管理岗位特点给出科学优化建议，为A建筑公司以及相近公司改进工程管理人员绩效考核体系提供方法借鉴。

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简介：摘要：由经济快速发展带来的影响，已经辐射到各行各业，而对于矿山企业来说，最大的影响体现在对成本管理方式不断提出更高要求。传统的粗犷型管理模式已经逐渐淘汰，具有高效率的精细化管理模式成为各个矿山企业的追求，这也适应了整个市场经济和时代的发展趋势。本文以文家坡矿业有限公司为例，探讨了矿业公司成本精细化管理策略。

简介：摘要：近年来，企业对信息化的重视程度不断提升，某行业标杆企业率先在行业投入巨资，构件了一整套企业信息管理系统，大大提升了企业的管理水平和竞争优势，在业内反向剧烈，不少企业纷纷效仿，但由于企业发展阶段不同，直接照搬这家标杆企业的模式既成本高，又存在与现有管理水平脱节的风险。了解到某建筑防水企业近年来发展迅速，陆续在全国建立了若干家生产基地，企业已经上了 ERP、OA 等管理软件，有一定的信息化管理基础，但同时发现企业遇到业务量激增时，企业不能及时供货，因此遭到客户投诉的现象很多。此外在产品质量管理、防伪防窜货和库存管理方面，也遇到了一些问题，束缚了企业的发展。本文深入分析了某建筑防水企业正在由传统制造业向现代制造业转型升级，企业需要应运用信息化技术和思想改造现有的研发、生产、营销和客户关系等企业运营体系，建立全面信息化适应时代发展的步伐。

简介：摘要：对于自来水公司长期稳定发展而言，高效的企业内部管理控制工作是十分关键的，尤其是要深入到自来水公司内部进行管理控制工作问题的分析，逐步建立起完善的内部控制工作体系，从而将全员都参与到企业的内部控制过程中，才能在企业的运行中减少运行的风险和外部市场的冲击等，从而将自来水公司的战略目标进一步实现，也为社会和人们提供更好的服务。

简介：摘要：随着我国经济和人们生活水平的快速发展，物业公司为人们提供物业服务，给人们的生活带来了很多的便利。但现阶段下物业公司成本管理与控制效率不高，对物业公司服务质量造成了一定的影响，阻碍了公司的健康发展。基于此，物业公司需要重视成本管理控制工作，进行成本管理改革，分析具体问题，从物业公司经营的全过程入手，科学合理地制定物业公司成本管理控制计划，提升管理与控制的质量，推动物业公司的可持续发展。

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简介：摘要:为做到投入少、对生产影响小，施工周期短、减少停产损失等,沿用原有提升机,箕斗采用改变容积同时调整井筒联锁保护装置的办法,达到设计的提升能力。

简介：摘要：地产企业的发展为我国的经济发展起到了巨大的推动作用，由于地产企业在项目进行中需要的资金额度较为巨大，其深受国家政策以及宏观经济的影响，在国家经济政策的前提下地产企业要想提高企业效益、确保企业有序发展，在工程管理体系的建立上大有可为，通过工程管理体系标准化不仅能够提高工程进行效率还能降低非必要的运营成本。

简介：摘要 目前关于公司对外担保问题，在我国法律界已经形成了一种较大的争议，而这些争议会广泛涉及到对于我国《公司法》中第16条的性质，以及公司担保合同效力和相对人审查义务等方面的讨论。随着市场经济的高速发展，公司内外的事物会变得更加复杂，会牵扯到更大的利益纠纷，因此，本文将着重分析公司对外担保合同相对人审查义务情况。其目的是为更好地了解公司对外担保合同相对人审查的义务内容。

简介：摘要：重庆铝业公司环保搬迁大板锭项目为年产33万吨电解铝锭并配套建设2×330MW的自备电厂及4.07公里铁路专用线，项目概算静态总投资60.567亿元的大中型建设项目，其实施过程是一个复杂的系统工程，具有很强的专业性和多变性，为了更好地完成项目建设的目标，需要对项目建设投资进行监管控制优化，并采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。在项目建设管理中，核心管理活动都围绕成本管理展开，因此项目投资管理成为项目管理的重点内容。

简介：摘要：现阶段，国有企业中不能充分发挥党委的领导作用，党建工作存在虚化、边缘化现象，不利于国有经济的发展。因此，国有企业要积极思考和反思，切实发挥党委的领导作用，力求将党的领导融入公司治理结构中，深化公司发展体制机制，促进国企新时期的发展。

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简介：摘要：通过供应商信息化管理的实施，对公司的管理模式和业务流程等进行先进、合理而有效的变革，从而提高企业经营管理质量、提高劳动生产率和竞争能力。

简介：【摘要】在传统的经营管理环节中，招标管理与合同管理通常是相互独立的，这不利于公司提高风险防控能力，因此本文就合规增效为目标，对招标合同一体化管理的管理方法进行思考与实践。

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简介：摘要：作为国有企业依靠职工促进企业经济效益增长和职工成长成才的重要举措，新时代劳动竞赛如何推动企业高质量发展成为国有企业工会面临的重要课题。本文以中交一公局集团有限公司为例，从夯实竞赛基础保障、构建竞赛长效机、打造竞赛平台等方面，简要介绍了国有企业如何充分利用劳动竞赛助推企业实现高质量发展的经验。

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