简介:
简介:按照我国加入WTO时的承诺,允许境外的工程设计咨询企业进入我国勘察设计市场。现在越来越多的境外设计公司和建筑师进入中国,在许多重大方案竞争中“中标”,境外设计公司进入中国给我们带来越大冲击的同时也给我们带来新的设计理念,
简介:西安天洋建材集团公司是西北地区最大的民营轻体板生产企业,其前身是—个只有一条普通空心砖生产线的砖瓦厂,固定资产不足150万元。自1999年开始,企业发展进人陕车道,ASA隔墙板生产线、建筑胶生产线、ASA保温板生产线相继建成投产,固定资产超过了1000万元,年产值超过了2000万元。在短时间内取得这样令同行瞩目的业绩,总经理薛天牢感慨地说:“中小民营企业的基础管理十分重要,它是我们企业生存与发展的命根子。”
简介:从2001年少数知名房地产企业率先尝试CRM(全称为CustomerRelationshipManagement,意为“客户管理关系”)系统以来,已有不少企业从中获得了丰厚的利润,但也不乏失败的教训。CRM到底能给房地产企业带来多大好处?在CRM项目实施中应该注意些什么?项目失败的原因是什么?现在让我们一起走近CRM。
简介:上海闵行房地产发展有限公司从2002年7月初正式进行了经营机制的改革,通过国有资产置换和内部进行股份制改造,转成了民营企业。公司机制转变了,面临当前激烈的市场竞争趋势,特别是我国加入WTO以后,房产市场面临的挑战。公司董事会认真学习中央的指示,适时提出了企业发展的四条思路:
简介:如何在提升行业管理上探求创新?如何在为企业创造发展环境上追求实效?安徽安庆市建材业协会通过强化服务意识,有效地把“协会、企业、市场”有机串联想赤,促进了行业的大联合、大协作。今年年初,该协会大胆探索和健全“民间和政府两会合一”的运行机制,积极整合民间协会(安庆
简介:监理公司是专业化、社会化的中介服务机构.受业主的委托.以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资.公正地管理合同.使工程建设项目的总目标得以最优实现。
简介:现代房地产企业建立内部审计制度,严格经济核算、成本核算,向管理要效益,极为重要。
简介:当前,宏观调控,银根紧缩,房地产业竞争更趋剧烈。在确保质量的前提下,低成本是市场竞争的焦点,也是房地产企业取得社会效益.经济效益的基础,更是房地产企业生存和持续发展的永恒主题。
当前住宅产业现代化的工作目标和工作重点
建材企业的建筑设计
企业管理制度
应对境外设计企业进入中国
房地产企业的发展良机
开创新世纪住宅与房地产工作新局面2001年工作重点
基础管理是民营企业的命根子——西安天洋建材集团企业基础管理纪实
城市房屋拆迁行政裁决工作规程
房地产企业走近CRM系统探析
企业文化与企业发展——写在闵行房地产有限公司转制两年之际
住宅建筑节能工作de几点思考
试谈城镇总体规划工作要点
浅议以信息现代化改造水泥企业
首届上海房地产企业50强名单
安庆建材业协会服务企业探新路
浅谈监理工作的现状及未来
稳步推进上海廉租住房试点工作
为什么应建立企业内部审计制度
树立市场化理念 拓展物业管理企业
浅析房地产企业如何实施低成本战略