简介：伴随我国发展成世界贸易组织的一员，各行业在获取机会时，又面临着更多的挑战，特别是电力行业，它的管理务必要看清当前形势，抓住自身的差别进而来提升整体的核心竞争力。国内外大多电力企业之所以会取得成功均是依靠整体核心竞争力，所以务必要重视。分析电力企业核心竞争力。

简介：摘要市场竞争下，现代监理企业缺乏核心竞争力，主要表现在内部管理能力不足、内部人员素质不足、信息化建设滞后、服务创新能力不足几个方面，而要提高监理企业的核心竞争力，就要在这些方面进行能力和素质提升，使企业的综合实力得到进一步的增强。论文对市场竞争下监理企业的核心竞争力进行了研究和分析。

简介：摘要企企业竞争力就是能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列能力。它涉及到了企业管理的各个方面，我们只有从它的基础入手，建立一个科学合理适应市场经济发展要求的企业管理模式，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。主要体现在人力资源、企业文化、质量、战略、创新能力等的管理上。把人力资源、企业文化、质量、战略、创新能力等方面更科学合理体现出来的管理模式，才能使企业不断壮大，适应社会生产力的发展。

简介：摘要近几年来，在我国社会经济迅猛发展以及人们环境保护意识不断增强的影响下，产品或技术的绿色化已经成为企业发展的趋势和竞争手段。其中，绿色竞争力更是评价一个企业市场竞争力重要因素，而相关的食品企业经营管理者也逐渐认识到的绿色资产的重要性。

简介：摘要人力资源是资源中最宝贵的资源，人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可。企业要提升核心竞争力，面对知识经济的到来，就必须通过更新观念，建立学习型组织、建立合理的知识管理体系、完善人力资本的激励机制、加强企业文化建设等途径来加强人力资本管理，增强企业核心竞争能力。

简介：摘要近年来，我国经济改革不断深化，建筑业已全面转向充分竞争的市场经济。在这二十多年的市场经济中，大量的民营企业、国际集团均已大量涉足国内的建筑市场，原国有建筑企业的资源优势已经丧失。如何适应市场变化，走出困境全面提升企业竞争力，建立全球经营战略，是国有大型建筑企业的重中之重。本文就如何提高国有建筑企业的竞争力进行阐述，希望给相关从业人员以借鉴参考。

简介：摘要在经济发展飞速的现代，企业的核心竞争力是保证企业发展的重要因素之一，能够在时代发展的进程中保持企业的平稳发展，需要领导者能够看清国家的发展走向，及时调整企业的文化理念，与时事政治相结合，这样，才能保证企业长久稳定的发展态势。

简介：摘要随着经济全球化进程的深入，国际市场竞争日趋激烈，建立和发展企业自身的核心竞争力已经成为企业普遍追求的战略目标。核心竞争力理论已经引起了学术界和企业界的高度重视，对国际企业界产生了深远的影响，成为分析企业间有效竞争和成长的一个重要工具。本文重点探讨了地铁运营企业核心竞争力对于企业发展的重要战略意义，以及构建企业核心竞争力的途径。

简介：摘要企业的文化竞争力和核心竞争力相互作用，相辅相成，但从根本上来讲企业文化竞争力是核心竞争力的重要组成部分，它主导核心竞争力的高低。企业文化虽然不断的变化，却是对企业核心竞争力最持久的影响因素，它通过引导企业员工的共同奋斗目标拉动企业组织的凝聚力和活力，形成核心价值观，拥有共同的行为准则和工作理念，打造强有力的利益共同体，这对企业的核心竞争力提升有促进作用。所以企业的核心竞争力离不开文化竞争力，企业需要文化的支撑和引导，一旦失去文化，就等同企业失去了灵魂，更无竞争力可言，所以核心竞争力依赖于文化竞争力，两者密不可分。

简介：摘要近年来，我国经济体制改革不断深化，电力体制改革也在不断完善，电力企业要想得到长足发展，思想政治工作必须进行改革，来电力企业员工的思想。本文主要对加强电力党群工作，有效提升企业核心竞争力的方法进行了简单介绍。

简介：摘要企业的竞争力能够决定企业的经济效益，促使企业具有竞争优势，然而，我国很多印企业都还缺乏核心竞争力，对核心竞争力有迫切的需求。本文介绍了企业核心竞争力的基本内涵和特点，以及具有的意义，企业竞争核心力需要具备的内容，以及企业核心竞争力的培育策略。

简介：摘要笔者主要从通信工程监理企业的不足；以及提高通信工程监理企业竞争力的有效措施，等方面探讨了本文主题，旨在与同行共同学习、共同进步。

简介：摘要近年来，随着时代的不断发展与进步，煤矿企业的竞争不止停留在了资源、企业规模方面的竞争，而且在自身科技能力方面也逐渐注重起来，并且已成为当下企业提高自身核心竞争力的重要手段。因此煤矿企业要紧随时代发展，以自身企业实际情况为基础，以市场发展状况为导向，不断对现有科技进行创新，这样不仅对提高企业自身竞争力、增加企业经济效益有着重要作用，而且对企业的长久发展也有着积极意义。

简介：摘要优秀的企业文化的作用是潜移默化的，但落后的企业文化的作用也是根深蒂固的。在基层“三违”现象屡禁不止，其实就是落后企业文化的表现。由于长期粗放管理，落后的企业文化在员工的头脑中已经养成了“可以偷懒”“没有必要做得那么好”的意识，反映到行为上就是“三违”现象。建设企业文化就是要用先进的企业文化改造落后的企业文化，转变职工旧的观念和行为习惯，规范操作，砺练队伍，使企业宗旨与员工价值观相统一，使企业战略目标成为员工追求的方向，为企业持续健康发展贡献聪明才智。

简介：摘要随着经济全球化的快速发展，企业之间的竞争也愈发激烈，人才就是企业发展的核心之一，人才竞争力就是人才转化为核心竞争力的重要条件，企业的竞争力由人才竞争力的强弱直接决定。在我国，国有企业是经济的支柱，支配着我国经济发展的关键领域和重要部门，而人才竞争力提升问题成为国有企业的成长壮大的重要制约因素之一，国有企业必须重视人才竞争力提升的问题。本文研究的国有企业人才竞争力提升问题，对发挥好经济主导作用，提升企业综合竞争力是有重要意义的。

简介：摘要：当前，我国建筑业正处于高速发展阶段，同时，精益理念逐渐渗透到建筑业的各个方面，尤其对建筑管理产生了深刻影响，使建筑工程的整体效率和质量显著提高。在建筑企业经营管理过程中，要注重精益管理模式的应用，严格制定详细的管理制度，加强企业品牌建设，协调企业与市场之间的关系。本文详细介绍精益建造策划及实施要点，通过设计优化等措施提高工程一次成优率，提升工程施工质量。

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简介：摘要最近几年来，我国的经济在快速的发展，社会也在不断的进步，国有企业也随之取得了很多成就，但是在中国，很多国有企业的相关党委组织不够重视企业的党建工作，这篇文章主要就是针对企业如何将党建抓好，在重大问题方面如何参与决策，使党建的水平得以提高，探讨如何推动企业竞争力发展。

简介：摘要企业竞争力就是能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列能力。它涉及到了企业管理的各个方面，我们只有从它的基础入手，建立一个科学合理适应市场经济发展要求的企业管理模式，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。具体来说，主要体现在企业文化、人力资源、质量、战略、创新能力等的管理上。