简介：本文介绍以工程为主业的中国恩菲工程技术有限公司利用自主研发的多晶硅清洁生产技术，实施多晶硅高技术产业与工程总承包，在我国率先建成第一条产业化示范线，打破了美、日、德等国的技术封锁和市场垄断，经过一系列的技术提升与集成优化，多晶硅工程屡创佳绩，产品产量名列前茅，其中2006、2007年国内第一，2008—2010产量国内第二、世界列第八位，成功实现工程公司产业转型，经济效益、社会效益显著。

简介：在近六十年的改革与发展中，公司不断探索和创新，以化工、化纤及环境工程等作为传统技术优势，在石化轻纺行业起到引领作用和主导地位。上世纪八、九十年代起，就与科研院所、生产企业、设备厂家等紧密合作，成功开发出具有自主知识产权的各类聚酯、PTA和污水处理工艺技术和成套装备，并持续加大创新投入和专有技术的推广力度，十二年来，以具有自主知识产权的技术承接的聚酯总承包项目占近年来国内新增产能约90％，并且新增产能接近3000万吨；已成功将国产化的PTA工艺技术推广到多个石化工程项目上，占国内市场的60％的份额；以我们的污水处理技术承接了百余项环境工程项目。公司将以持续坚持技术创新和转变发展方式增强企业竞争力。

简介：文章提出团队作业能力整合是工程联合体项目经理必须面对的基本问题后．接着对石化项目工程联合体的组成人员的类型和差异进行了必要的探讨，之后重点分析了工程联合体团队作业能力整合模型：PiPD模型SALT模型。

简介：2012年10月30日上午，北京高等学校“市级校外人才培养基地”挂牌仪式在国信招标集团会议室举行。国信招标集团总裁袁炳玉、副总裁柳泽伟、总工程师荆贵锁及相关领导，国际关系学院刘慧书记、陶坚院长及多名学生代表出席了会议。

简介：本文针对国际管道工程市场激烈竞争的现状阐述了国际工程项目风险管理的重要意义。对国际工程风险特点、风险管理尤其是承包商风险的管理问题进行了文献研究和综述。通过与母公司中国石油天然气管道局共同实施的印度某天然气管道项目风险管理案例的分析，对国内企业参与国际油气管道建设工程在投标阶段和项目实施阶段的风险管理和策略进行了深入探讨，并提出了建议：作为承包商的中国油气管道建设企业在参加国际油气管道工程项目的建设过程中除关注政治风险、社会风险外要重点关注合同风险

简介：建设国际型工程公司是一个系统工程，涉及到公司运作的各个环节。中国的工程公司基本均由设计院改制而来，必须在管理思想、管理制度、管理方法上进行创新和变革，才能适应创建国际型工程公司的要求。本文从技术开发、项目管理、人才培养、标准化体系建设几个方面，阐述了上海工程公司建设国际型工程公司的创新与发展策略。