简介：商务智能实际上就是从大量的数据中，提取中有效的信息，以协助于人们做出决策。有这样一个故事：有一天，约翰乘坐热气球去旅行，但是却迷路厂。他看到地上有一个人，就从上边问他．“老兄，我在哪里？”，地上的人看了他一眼，

简介：本文通过对雷电入侵方式的分析，针对雷电破坏智能建筑内电子设备与计算机系统的形式和途径，详细讨论了建筑物防雷保护设计中存在的问题及解决办法。

简介：介绍了HFCG辊压机PLC自动控制系统的组成、配置及控制范围。PLC可编程控制器作为HFCG辊压机联合粉磨和终粉磨工艺主要采用的控制系统，具有功能完备、控制精度高、操作简单、维护方便等特点，为HFCG辊压机系统的稳定、安全运行及高产节能提供了保障。

简介：提到易极，大家都会第一时间想到工程机械无底价拍卖。自2012年11月18日易极在徐水进行国内首场工程机械无底价拍卖会以来，易极不仅在工程机械行业的知名度迅速攀升，在我国拍卖行业中也逐渐拥有了一席之地。2013年6月24日，易极在北京举行了一场普洱茶拍卖会，这似乎是易极进行多元化发展的第一步，从单纯的工程机械拍卖扩展到普通的消费品拍卖，从一家工业品拍卖公司逐渐发展成为大家想象中的“拍卖行”。然而，在这场拍卖会之前，2013年6月22日，易极举行了_一项比这次普洱茶拍卖影响更为深远的仪式：筹划了接近半年的易极拍卖研究院，正式揭牌成立。

简介：日前，国家工业和信息化部、财政部公布了2013年国家技术创新示范企业名单，柳工欧维姆公司凭借多年在技术创新方面的突出表现榜上有名，是广西今年唯一一家上榜企业，也是国内预应力行业唯一一家上榜企业。

简介：阐述了苏州市建筑设计研究院有限责任公司作为江苏省建筑设计行业的龙头企业，抓住谋求跨越式发展的机遇，加速企业技术创新、不断提升综合竞争力，在更高的平台上、更好的环境中实施新的发展战略。结合近年来国家的方针政策，坚持走科技创新、科技引领型企业之路，组织了多个固定研发团队开展科研工作，带来了技术进步的可喜效果。2008年-2010年，我公司每年的设计产值均超亿，共获国家金奖1项，部优秀设计22项，省优秀设计86项；建筑标准图集的编制中4项省标被评为江苏省优秀标准设计奖，一项正在申报省级优秀奖；还结合工程项目取得实用新型专利发明16项，公司今年入选全国十大民营设计企业。

简介：5个月前天宝公司发布了兼容中国北斗卫星导航系统的全球卫星导航系统接收机同件。而就在5个月之后，天宝公司再次在中国举办了其用户大会，这也是其在美国之外唯一举办用户大会的国家。天宝公司对中国市场的重视程度可见一斑。

简介：本文介绍中国海诚作为股份制上市公司，通过管理机制、管理体系及制度、技术管理体系、人才队伍、信息技术平台等方面实施创新型建设，逐步实现由大型的国有设计院向国际型工程公司转型，形成中国海诚创新型的企业文化，取得骄人的经营绩效和总承包项目业绩，并将通过科技投入的加大，科技创新的驱动，实现企业的可持续发展；同时，中国海诚结合公司“国际化”的战略，创新开拓国际市场，在东南亚、非洲等地打开局面，逐步取得境外项目的工程业绩。

简介：本文通过北京昌平西关环岛桥梁改造这一国内首次桥梁上部结构整体置换工程案例的主要实施过程，详细介绍了白行式运梁车、均载系统、同步顶升千斤顶系统、提梁机、万向千斤顶等分别采用不同功能的计算机自动控制集成液压技术。基于计算机有限元软件对空间异形结构各工况施工过程受力状况的精确分析和验证，结合计算计算机自动控制液压顶升技术在旧梁使用过程中支护、旧梁移动运输、旧梁提降破碎、新梁整体称重、新梁整体运输、新梁精确整体就位等关键工序中应用，满足吏顶系统在异形板各支点反力差异大情况下的自动调整适应、保持梁体变形在移动过程中路线纵横坡度变化下的有效控制，是新工法得以顺利实施的重要前提。

简介：随着整体社会信息化水平的不断提升，全国各地招投标机构正在充分利用互联网技术和安全认证技术，加强投标人管理，创新招投标手段，开发方便快捷的网上招投标平台，使用电子签名技术，有效拓宽招标范围，突破地域限制，有利于更多的投标人参与项目的竞争。实行电子化招标采购是深化公共资源体制改革的重要内容，也是实现招标采购科学化、精细化的重要手段，《招标投标法实施条例》也明确提出国家鼓励利用信息网络进行电子招标投标，电子化必将进一步提高工作效率，降低成本，充分体现公开、公平、公正的原则，从而推动招投标工作全面协调可持续发展。

简介：在体制改革与市场化背景下，市场竞争El益激烈。对于企业而言，服务与内部管理日益成为了差异化竞争的重要手段，客户价值管理是一种对企业与客户间价值交换过程进行管理的创新思路。企业与客户的本质关系是一种价值在企业与客户间的循环流动并实现总量不断增殖的过程。公司通过对该管理思想的应用，在几年时间中取得了较为突出的成效：在激烈的市场竞争环境中实现了较低的客户流失率，尤其是客户间“口碑相传”成为了公司获得项目的重要途径；在项目数量激增且内部人力资源相对不足的情况下保持了良好的质量控制水平，几年中成功实现了质量、安全事故为“0”的目标。

简介：实现企业信息化管理，才能全面提升企业资源配置水平，提高企业核心竞争力，从而提高企业经济效益，使企业在市场竞争中立于不败之地。本文拟通过对工程项目总承包信息化管理的自身体验，提出了对企业信息化管理构建的基本途径和方法。文章分析了工程项目管理现状和目前存在的主要问题以及工程总承包和项目管理信息化应具有的主要特点；研究了企业推行信息化的主要方式；信息化需要有正确的指导思想作引导，并总体规划、分步实施；提出只要坚定信念、持之以恒，就一定能够实现信息化的最大效用以及带来的企业整体升级的跨越式发展。

简介：改革开放以来，华北院公司始终坚持管理创新，实现了从设计院向工程公司的转变，积极实施“走出去”战略，积极开拓海外市场，努力提升企业国际竞争力，走出了一条市场引领变革，变革推动发展的国际化工程公司发展道路。

简介：本文针对当前国内煤炭勘查设计行业的现状，深入分析了煤炭勘察设计企业的国内外环境、国外勘察设计企业竞争优势、中国工程勘察设计企业特点以及我国煤炭勘察设计企业国际化面临的挑战等，指出了煤炭勘察设计行业国际化战略的必要性和可行性．在此基础之上提出了中国煤炭勘察设计企业“走出去”的战略对策，并对煤炭勘察设计企业实现国际化战略所面对的问题和解决办法进行了详细的论述，为煤炭勘察设计最终实现国际化战略进行了有益的探索．

简介：本文提出了工程量计算要“电算化、简约化、规程化、模板化”。工程量计算应作为统筹法的一门分支科学来研究，提倡工程量计算以电算的代数方法代替算术方法；使算量工作简约化；用计算规程来实现在保证正确性的前提下提高速度；用项目模板来保证其完整性。避免挂接清单和定额的重复劳动，让造价师只做创造性的工作。

简介：2012年11月27-30日,第六届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会(baumaChina2012)在上海新国际博览中心隆重登场。此次展会,山推股份以承载行业发展为历史使命,以"价值引领共赢未来"为参展主题,舞动"中国制造"大旗,携铲土运输机械、混凝土机械、筑养路机械、公共工程和专用车辆等主机设备及传

简介：1概述中国昆仑工程公司的前身是中国纺织工业设计院，成立于1952年9月，是中国纺织行业唯一的部属大型勘察设计单位。2000年10月，划归中央企业工委管理，2003年4月改由国务院国有资产监督管理委员会管理，2007年7月，重组并入中国石油天然气集团公司，成为其全资子公司。2009年底，重组成立“中国昆仑工程公司”，将大庆石化工程有限公司和中石油工程设计有限责任公司辽阳分公司整体划入中国昆仑工程公司。

简介：本文中从信息化发展规律和信息化价值的分析入手，阐述企业信息化规划的核心关注，并简要介绍了中核工程公司信息化运行维护、管理体系与能力体系情况。

简介：我国核电发展已有二十多年，在2008年之前，我国核电安全壳预应力施工全部采用国外预应力锚固系统。柳州欧维姆机械股份有限公司经过多年努力开发了二代改进型核电用预应力锚同系统以及第三代核电用预应力锚固系统，同时开发了配套施工设备，实现了我国核电预应力锚闭系统国产化。本文全面介绍了我国困产化的核电预应力锚固系统以及在核电预应力现场施工中的重点和难点。

简介：我国第一套供氢、供汽和发电的多联产IGCC装置——福建联合石化一体化IGCC装置已成功运行四年，证明中国石化在多联产IGCC项目建设方面探索成功。福炼IGCC是中国建成投产的第一套供氢、供汽和发电的多联产IGCC装置，具有重要的示范意义。通过福炼IGCC项目的顺利实施，中国石化积累了设计、建设和运营多联产IGCC装置的经验，掌握了将空分、气化、净化、制氢、燃机和辅助公用工程系统整合在一起的系统集成技术。