简介:摘要每一个建筑工程的施工都需要大量物力、财力、人力作为支撑。随着我国经济的不断发展,人民生活质量的提高,城镇化人口也在不断的加大,也极大地促进了我国本土建筑行业的飞速发展。但是,对于现在建筑工程的施工企业,如何能高效保质有节约的完成既定任务就成了关键性的问题。在工程建筑中,大部分的资金投入都在于施工物资,那么在这种形势下,对于物力、财力、人力的管理当然也就成了重中之重,设立相应的供应商管理部门或者机制自然也就成为了建筑工程施工企业一个必要的措施或者环节。本文主要通过解释施工企业中供应商管理的概念来浅谈其在建筑施工中的重要作用及应用。