简介：摘要随着经济的全球化格局形成，企业的业务拓展范围扩大，与企业有关系的经济对象和环境都发生了很大的变化，企业之间的经济联系更密切，无形中加大了企业的竞争，经济效益作为企业生存的根本，企业要想持续性发展壮大，就需要从经济效益方面下大力气，在如此的大环境下，只有加强企业管理，发挥其应有作用，才能适应市场变化，改善经营，降低成本，提高企业的竞争能力和经济效益。

简介：摘要完善的企业管理流程和有效地的企业管理举措是保证企业管理效益提升的重要手段和方式，企业一直都在不断寻求更加完善的管理策略。本文以大唐内蒙古多伦煤化工有限公司为分析对象，对企业的管理流程和管理效益提升的原则和举措进行深入的分析，旨在对相关企业和管理人员提供理论支撑和实践指导。

简介：摘要企业经营的最终目的是为了实现企业经济效益的最大化。构建科学、合理的管理流程，对于提高企业管理质量和管理效益而言起到十分重要的作用。本文就从企业管理流程和企业管理效益两个方面出发，分析符合我国企业发展的管理体制，为进一步的合理化管理流程和提升管理效益提供依据。

简介：摘要建筑业不论是发展过程还是质量高低都与国民经济发展直接挂钩，可以说是支撑性技术产业。其中的成本控制项目直接影响建筑工程的质量好坏、工期快慢、施工技术发展等等具体细节，同时也是建筑工程整体项目计划完成进度的直接影响因素。在整个建筑工程施工建造期间，显示着工程工作成效的综合指标。因此，对建筑成本进行科学有效的控制，对建筑工程的整体建设都有着非凡意义。

简介：摘要企业是以盈利为目的的组织，当企业占有的市场空间越宽广，其交换成本就越低，从而效益就会有所提高，获利能力就越强。所以企业一旦成立，就应该以生存、发展、获利作为管理的目标，想方设法提高企业经济效益，只有这样才会有竞争的优势，才能获利，才有足够的资金去发展壮大。近几年来，建筑市场之间的竞争已愈演愈烈，而在竞争如此激烈的建筑市场中，如何通过有效的途径提高企业的经济效益已成为企业发展中的一大难题。

简介：摘要： 工程造价管理在整个施工管理中占有十分重要的地位。造价管理是整个项目的领导者。从工程决策阶段到工程竣工，造价管理人员应把握好每一环节，严格按照成本管理规范，搞好各环节的细节，提升整个施工项目的经济效益。

简介：摘要在经济新常态下为有效提升实现企业的可持续发展，后勤管理职能部门在进行管理工作时，需始终贯彻“以人为本”的管理理念，传达企业文化和企业精神，循序渐进、扎扎实实地抓好各项基础管理工作，以期为企业的健康发展打下坚实基础。本文基于强化煤矿企业后勤管理提高企业经济效益展开论述。

简介：摘要企业经营的最终目的是为了实现企业经济效益的最大化。构建科学、合理的管理流程，对于提高企业管理质量和管理效益而言起到十分重要的作用。本文就从企业管理流程和企业管理效益两个方面出发，分析符合我国企业发展的管理体制，为进一步的合理化管理流程和提升管理效益提供依据。

简介：摘要在市场经济体制不断完善和成熟的背景下，对企业管理的重视度不断提升，科学、合理的企业管理流程对于完善企业经营，降低企业成本，提升企业市场竞争力，促进企业持续、稳定发展都发挥着积极的作用。下面就以企业管理为切入点，重点分析提升企业管理效率的几点措施。

简介：摘要工程造价管理在工程建设中越来越重要，文章结合实际情况，就目前施工合同管理存在的问题，论述了在不同阶段对合同管理应有不同的侧重面和注意事项，施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析，对控制工程造价具有一定借鉴作用。

简介：摘要如今，我国的经济发展速度逐渐加快，企业金融也不断涌现出来，正在朝着具有较高技术含量的方向发展。众所周知的是，企业金融具有两面性，不仅会使我国整体的金融行业在未来的发展受到影响，还会使我国社会的经济受到影响。所以，进行有效管理，针对我国的企业金融在经济上获取的利益有着极其重要的作用与现实意义。鉴于此，本文就企业金融经济效益风险及对策展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要中国的金融经济将面临一个更加复杂的国际和国内环境，金融和经济稳定十分重要。同时要做好经济风险防范工作，只有一个真正稳定的环境才能稳步推进金融和经济的健康发展。本文首先简要介绍了金融和经济风险，然后对金融和经济风险防护，提出了一些建议，如何防范金融和经济风险，并确保风险妥善处置，不断完善我们的金融经济抵御风险的能力。

简介：摘要我国已经全面进入了建设社会主义和谐社会的阶段。施工企业的生存逐渐壮大，在这一时代背景下，必须处理好经济效益增长以及安全生产投入方面的问题。经济效益增长和安全生产投入之间呈现出了统一对立的关系，但是二者之间又互相矛盾。鉴于此，本文就安全投入对施工企业效益的影响展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要在市场经济体制不断完善和成熟的背景下，对企业管理的重视度不断提升，科学、合理的企业管理流程对于完善企业经营，降低企业成本，提升企业市场竞争力，促进企业持续、稳定发展都发挥着积极的作用。下面就以企业管理为切入点，重点分析提升企业管理效率的几点措施。

简介：摘 要： 现如今，人们的安全意识不断提高，安全生产工作也得到了国家的重视，虽然取得了一定的成就，但整体发展形势依然较为严峻，在各个行业中都存在不同程度的安全事故，不仅对企业的经济效益产生了负面影响，也不利于企业的社会形象，甚至会对社会和谐安定发展造成威胁。因此，本文就企业的企业生产安全投资与效益之间的关系展开探讨分析，从安全生产的意义入手，明确安全生产投资的利弊以及安全生产带来的经济效益，在此基础上，提出具体企业发展对策，以供参考。

简介：摘要提高建筑企业经济效益，不仅仅是社会主义市场经济环境下，建筑企业寻求自身发展的要求，更是促进我国社会经济发展的要求。通过提高建筑企业经济效益，为建筑企业在市场竞争中赢得良好的市场份额，使建筑企业能够更好的应对激烈的市场竞争。因此，需要在建筑企业经营过程中，通过改善企业经营管理方法、加强对企业资本管理工作的重视等途径，达到提高建筑企业经济效益的目标。

简介：摘要进入21世纪以来,中国经济进入高速发展时期,市场经济空前繁荣,但是我国市场经济中企业之间的竞争较为激励，企业之间相互竞争能够间接促进市场经济的良性发展。企业金融发展进程也随着经济的发展而成长，企业金融对于企业未来的发展来说是一把双刃剑，因此，文章围绕企业金融经济这一中心点进行分析，针对企业发展过程中可能遇到的风险以及防范措施进行探讨。

简介：摘要综合管理是煤矿企业走向繁荣昌盛的必经之路，要从企业结构出发，优化企业资源配置，降低成本，节约资源，减少消耗。协调企业各方面的资源，相互配合，紧密联系，使煤矿企业沿着将抗的方向发展。本文对以企业管理提升煤矿经济效益进行探讨。

简介：摘要近年来，我国经济的快速发展，受国内甚至国际煤炭趋势的影响，煤炭的价格在一步一步地下降，煤炭市场范围也在不断地缩小，使得采矿企业之间的竞争越来越激烈，造成企业的净利润相对缩小，增加了企业的经营压力。这么严峻的形式下，如果采矿企业想要稳定生存或是更好地发展，在日常的经营中最迫切的问题就是注视企业管理的方式，不断地进行优化，重视对成本的管控工作，以提升企业的经济利益。本文主要分析了煤矿企业的企业管理与企业的经济效益之间的关系、优化企业管理对企业经济效益的影响以及优化煤矿企业管理的有效策略，以期最大程度地降低企业的运行成本，同时提高企业的经济效益。

简介：摘要：现阶段，在社会经济的高速发展中，企业的发展直接影响着社会经济的发展，同样企业经济效益的高低，也是社会经济水平提升的前提与基础，更是现代化城市进程发展的必要保障。企业经济与社会经济之间的关系，相对来说是非常紧密的，如若其中的一方出现了问题，那么另一方就会受到相应的关联影响。企业金融如今正在高速发展着，如果一旦发生了危机，就会导致危机事件的出现;换言之，如果产生了财富，也会呈现出更加良好的一面。金融的发展与企业的日常生产经营紧密相连，随着全球一体化经济的高速发展，企业金融在发展的过程中，也产生了很多不可避免的风险，给企业未来的持续发展带来了相应的风险隐患。