简介:投资圈里有一个名人,叫王冉。有一次,哈佛大学科学院的院长跟他说到一个现象:原来到哈佛大学挖人的,都是其他高校,比如耶鲁、斯坦福,但最近有个变化,来挖人的都是大公司,什么苹果、谷歌、亚马逊之类的。
简介:
简介:我们平时上网时总是希望将好的网址加入到自己的收藏夹中。你知道有多少种收藏好网址的方法呢?下面介绍四种常用方法,供你选择使用。
简介:你所在的公司也许正面临着一系列的严重问题:公司的收入和股东收益下降,或者相对于竞争对手的高速行驶,你们已变成了一辆沉重缓慢的牛车;与此同时,核心员工的连续跳槽对公司的打击很大,高层向你不断施加压力,身为人力资源主管的你很委屈,因为提工资、赠股份、建立学习型组织等等,所谓留住核心人才的方法,你们都有,为什么他们仍然不能对企业忠诚?
简介:从报纸上读到有人要卖“大邱庄”,我还以为要把这个村的土地都卖掉呢。我倒不怀疑有人本事大,我操心的是大邱庄村委会怎么卖呢?它可是一级基层政权呀,还有党组织呢,所以我是带着怀疑的眼光看完这条消息。
简介:我们经常讲情商,那它到底是啥?有位明友这样跟我解释:其实就是三件事,叫看得见,摁得住,拿得起。
简介:《红楼梦》如果出现在《资治通鉴》里,也就一两句话:“贾贵妃,讳元春,入选掖庭,有才色,得幸,为贵妃。后以忤旨,薨,宫掖事秘,未知其由。有司奏宁国公、苇国公子弟横行枉法诸阴事,上震怒,夺爵,籍没家产。”——这样的描写,在“二十四史”里不知凡几。
简介:从世界科技强国发展历史看,具有划时代意义科技成果的产生,很多来自国家科技项目的系统集成攻关和创新引领。回过头看,1976年是奠定日本半导体产业竞争力基础的元年。
简介:发发问卷、问问意见,真的能知道消费者在想什么吗?市场研究到底怎么做才能了解消费者?跨国企业最常做的九大研究类型,让企业听到消费者真正的心声。
简介:不得"官心"的大员海瑞(1514年-1587年)在浙江淳安当知县的时候,穿的是布袍,吃的是粗米饭,家里老仆人种菜,自给自足。有一次,胡宗宪(1512年-1565年)听说海瑞家里买了两斤肉,打听后才知原来是给海瑞母亲做寿的。知县的老太太做寿才买两斤肉,可见其简朴程度。万历初年(1573年),
简介:时下“情结”这个词挺时兴,凡某人对某一事物偏爱,就称某某有“××情结”,如“百姓情结”、“老区情结”、“土地情结”……
简介:阳光板公司周经理,个性较强,有独到的经营管理才智,在与德国拜耳公司的合资谈判中,他的不卑不亢,他的谈吐艺术,他的经营业绩,令对方非常敬仰。在进行资产评估时,德方请来著名的会计事务所高手作调查,他却以一份长达17页题为《经营之道》的报告,赢得了认可。结果,“经营之道”以无形资产进入上属的光翌实业总公司的总资产,
简介:文风实际上是思想作风,是党风在文字工作中的体现。毛泽东在抗战时期那么艰苦的条件下开展党内整风,整风当中又把反对党八股作为重要问题提出,为什么?如他指出,是因为党八股是主观主义和宗派主义藏身的地方。我们统战工作的职能,决定了我们既要研究理论、政策,也要承担大量实务。无论是“务虚”还是“务实”,都是为了帮助中央处理现实重大问题。所以要特别倡导实实在在的文风,而不要把那些虚头巴脑的东西搞到我们的文字工作中来。
简介:忠诚单位不一定挽留有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,也会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
简介:一位管理学家说:“如果你让别人干得好,就得给他一份恰当的工作”。衡量一份工作对一个人是否恰当,关键看他是否有兴趣、有热情。也就是说是否做自己最擅长的工作,做自己最爱的工作。盛田昭夫从索尼公司的管理实践中清楚地认识到,如果人能够选择自己喜欢做的事,就会精神振奋,更加投入。
简介:老板好像又心情不好了,办公室里的气氛也跟着凝重起来,大家都不敢说话。如何破冰,又不被同事认为是谄媚,并且能达到激励的效果,我该怎么做呢?
简介:稳中求进,重点在稳。过去两年,尽管中国经济运行稳中有进。但实体经济正经历艰难的爬坡过坎。2017年全国两会即将召开,如何振兴实体经济,推动经济发展稳中有进,成为各地特别是“落后生们”亟待解决的问题,这些问题或将成为地方带上两会的共同话题。
简介:从政三四十年,最让自己倍感欣慰的就是发现了一批人、培养了一批人、推荐了一批人。每每遇到素质高、人品好、能力强,想干事、能干事、会干事的“草根族”,爱才惜才之心便油然而生,总会千方百计、竭尽所能地去培养、去举荐。
简介:如果身为白领的你总是被同一办公室的同事模仿:你穿什么式样的衣服,同事也买一件同款;你看什么电影,同事也紧跟着看。你会不会因此感到很不爽呢?
简介:当了多年记者,知道虽是一介平民,到了下面,也把你当官一样看待。就是书记、市长,介绍情况时也都客气地说“我把情况汇报一下……”情况的“汇报”尽是辉煌成绩,讲到问题,大多虚晃一枪,就此结束。我想:人家无非希望你上天言好事,下界保平安。
为什么大公司开始喜欢去高校挖人
因特网能为秘书做什么
如何方便收藏你喜欢的网址
员工离职,HR该做什么?
不是什么都能卖的
情商到底是什么
喜欢历史的原因
抢抓新周期机遇,我们该做什么
企业人,可以利用市场研究做什么?
是什么造就了悲剧人物海瑞?
你有什么样的“情结”?
我喜欢交“畏友”
我们所需要的文风、文字是什么样的?
你靠什么在单位立足?
让员工选择喜欢做的事
主管心情不好,我该如何激励他?
问辽宁看山西,带着什么样的问题上两会
领导为什么不愿推荐、提拔你
为什么你讨厌别人和你选的一样
听什么