简介：物流贸易在迅速发展的同时,资金占用量大、货权管控困难、交易风险高的特性也在不断放大,物流贸易风险事件时有发生,如何有效管控风险,已经成为物流贸易企业亟待解决的问题。本文结合笔者多年的工作实践,从客户信用管理、合同签订管理、合同履行管理、合同档案管理、合同纠纷处理五个方面,探讨通过实施物流贸易合同全过程管理有效防控物流贸易风险,以期为同行提供借鉴和参考。

简介：市场全球化的进一步发展和全球经济增速逐渐放缓,造就企业间竞争变得日益激烈和残酷。新产品的开发成为企业发展的重要动力,为了增强企业竞争力,各行各业开展了以新产品开发为核心的企业经营战略。因此,本文采用IPD流程管理方法对新产品开发过程进行了设计分析。

简介：从项目管理的视角梳理了模具制作项目的管理方法,总结了模具制作项目管理模型,并从实际运作过程说明了启动过程组、规划过程组、执行过程组及监控过程组在模具制作项目中的应用。说明了规划过程组模具制作ESI阶段、设计评审阶段、FOT阶段及模具量产阶段的各个部分的特征,同时明确了各个阶段人力资源权责的划分。从项目管理的专业角度分析了模具制作项目的过程,为模具制作提供了科学的项目管理依据。

简介：本文以重大行政决策为视角，探讨了行政决策过程性信息的可公开性和价值，并根据公众参与重大行政决策程序特征，分析了行政决策过程性信息“告知式”公开和“互动式”公开两种主动公开模式。“互动式”公开体现了开放政府的治理理念，是公众参与行政决策的客观要求和对政府信息公开的深化，有助于实现行政决策的民主性、科学性和可接受性，并从重大行政决策的程序阶段和内容要素两个路径，探索如何实现“互动式”公开。

简介：工程财务管理工作开展的质量直接影响电网工程经济效益以及供电企业整体财务收益。良好的工程财务管理工作是企业资产保值增值的基础手段,也是企业规避工程财务风险,消除过程管理不规范、资金支付和实际工程进度不相符、竣工结算不及时、项目破产等危险的重要屏障。国网达州供电公司结合自身管理实际,探索工程全过程财务管理在地市公司的实践路径,构建成熟度评估模型,周期性地对工程全过程财务管理水平展开评价,发现工程财务管理中的薄弱环节,逐步进行改进提升,并在理论指导和管理体系的引导下,选取实际的工程项目进行实证研究探讨,形成工程立项审核、合同签订、价款支付、竣工结算等典型案例,为提升地市公司工程全过程财务管理水平提供了具有借鉴意义的理论指导和实践探索经验。

简介：一前言随着我国国民经济的发展，新型城镇化的推进，基础建设规模快速扩大，截止2016年底，全年固定资产投资规模已增长至59．65万亿，其中建筑业实际完成产值19．36万亿元，规模较10年前增长达4．66倍，中国已超越美国成为全球第一建筑大国。基于经济建设由速度型向质量集约型转型要求，以及国家的创新发展、绿色发展、智能发展战略性要求，

简介：政府固定资产投资是为了促进结构调整和改善民生,但是传统的管理模式中存在很多不足,如项目主体责权交织,缺乏专业管理,项目管控不到位等问题,尤其是项目管控中存在对项目前期立项研究、规划设计等环节重视不够,对项目管理各专业人员配备不足,对项目的收尾环节和后评价环节不重视等薄弱环节。而政府固定资产投资项目实施全过程工程咨询,能够为项目全过程提供精准化服务,具有充分的项目前期研究与策划、设计阶段的前置化管控、工程建设的实时管控、完善的验收和后评价等优势,能够实现政府固定资产投资项目周期更快、风险更低、投资更优和品质更好的目标。

简介：科研院所承担电子产品的研制、生产和服务的任务,主要生产方式为试制、小批量生产,产品结构呈现为“高、精、尖、特、专”,在产品生产过程中出现设计更改是不可避免的,如何解决好生产过程中设计更改应用管理是院所面临的课题。本文通过对产品数据管理系统与生产制造管理系统集成的介绍与分析,实现生产过程中设计更改应用管理。

简介：XX航天工程研究并实施适应全要素全过程项目制管理的组织机构方案,模拟建立适应全要素全过程项目制管理的三级经营管控体系,充分授权与有效管控相结合,确保项目经营目标实现。该实践是综合运用系统工程和项目管理方法进行的管理创新,为型号管理模式优化及适应市场化转型探路。

简介：本文基于企业转型发展是以管理提升、技术进步、班子团结、员工团结为出发点和落脚点,统一于企业改革、管理、发展的具体创新和实践中的认识,制定科学有效的发展策略,对提升企业核心竞争力,实现又好又快的全面发展有重要的实践意义。

简介：在采购成本的控制中最重要的就是物资采购计划的合理性,而物资采购计划的管理又包括管理机构的健全性,物资信息管理系统的完善性,物资采购市场信息的及时性、准确性以及正确预测材料价格的变动及最新情况,与实际情况和工程进度相联系等。文章主要研究物资采购计划管理对生产采购成本的影响。

简介：山东省委书记刘家义在省委十一届五次全会上说，必须鼓励基层改革创新、大胆探索。只要符合习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，就要不计个人得失，敢于闯、敢于试、敢于改。如果改的过程中出现失误，我们可以退回来，认真总结教训，责任由省委承担；如果畏缩不前、迷茫无措、等待观望，不敢改革、不敢担当，就要坚决问责！

简介：从整车收益出发,分析整车收益各边界条件,基于市场定价法设定目标售价,从而确定整车材料目标成本。将整车材料目标成本分解至零部件,分析零件目标成本控制及达成策略。基于工作实践,提出如何在汽车研发阶段降低材料成本,为汽车研发项目整车材料目标成本控制及达成提供参考。

简介：本文从当前医院成本控制工作开展现状分析入手,结合医院成本管理特点谈谈医院成本控制的一些重点与难点,并提出若干可供参考的成本控制手段。

简介：国内融资租赁行业经历多次起伏,因此按相关政策要求,严控风险,这对处于发展期的融资租赁行业来说尤为重要,本文浅析融资租赁行业发展历程,因当前融资租赁行业涉及风险因素较多,本文就该行业的主要风险进行分析,并结合融资租赁工作实践提出了初步防控措施。

简介：随着我国经济建设工作不断推进,在社会发展环境下,很多企业往往需要提升自身的社会竞争力,在激烈的竞争环境下找到自己的容身之地。很多企业对于财务管理工作没有高度重视起来,仍然沿用着先前的管理模式和管理思想,对于企业财务管理的具体要求和实施任也没有落实到位,从而导致我国企业财务风险性不断提高,所以说,针对这些问题就需要在企业风险控制工作中关注到预算管理工作,这对于合理的控制好财务管理工作提供了重要的保障,并且预算管理工作能够有效的降低企业财务风险性,对于一个企业未来长远可持续稳定发展提供了重要的保障。

简介：在公立医院经济管理当中,预算管理是非常重要的组成部分,要做好这方面的工作,就要合理的进行内部控制。随着我国社会的不断进步,医疗行业有了长足的发展,但在发展过程中,预算管理与内部控制方面仍然存在着很多的问题,例如内部控制不完善、无法进行有效的风险评估等,严重影响了医疗行业的发展,这些问题亟待解决。

简介：随着我国经济的高速发展,基础工程建设也在不断加快,在我国经济的推动下,工程建设的数量以及规模都得到了空前的发展,在整个工程建设的过程中,经济预算以及成本控制对工程施工的最终形成有着重要的影响,但是,当前部分工程预算以及成本控制方面仍存在问题,导致企业投资成本加大,无法满足企业对工程经济效益的需求,所以,在这个市场经济竞争激烈的今天,提升工程建设经济预算与成本控制的管理是企业发展的必然趋势,进一步完善企业经济预算和成本控制机制,为企业走符合我国持续发展的战略奠定坚实的基础。

简介：随着电力科学技术发展,电力工程建设项目（电建项目）施工越来越复杂,对施工作业过程的安全性要求也越来越高。为了减少电建项目作业风险控制的盲目性,提高电建项目作业风险管控的可靠性和运行效率,分析了项目中PDCA循环存在的问题。基于系统工程思想,将霍尔三维结构和PDCA循环模型进行了融合,建立了适用于电建项目作业风险控制的三维循环控制模型。通过工程实例说明了基于三维结构的循环控制作业风险的指导方法,实现了电建项目作业风险的全面掌控。

简介：随着国有企业改革的道路不断深化,国企在经历了一系列漫长有序的改变之后,如今正稳步向前发展。改革和创新给国企的发展带来新的生机和希望,但在这过程中也面临着诸多挑战和风险,导致改革发展步伐缓慢,进而使得国有资产大量流失。本文将对国企中国有资产管理面临的风险进行分析,识别风险因素,并通过案例实证分析,总结出国有企业国有资产管理风险控制的思路。