简介:1995年9月,在上海诞生了全国第一家以经营者为经营对象的公司——上海厂长经理人才公司。这家在上海市委组织部关心和指导下创办起来的人才中介机构,初衷只是对国营企业的厂长经理进行干部配置,但其产生的社会意义已远远超出了公司成立的本身。五年后的今天,由这家公司率开先河而形成的经营者人才市场已开始被人们接受。公司成立以来,
简介:秘书岗位是一个需要和聚集人才的地方,又是一个炼才干、出人才的基地.笔者偶尔找到一本《中国秘书辞典》,其中载有我国五·四运动至今的57位秘书人物.于是就以此资料为线索,进行了一次调查、统计和分析,并由此引发出对秘书人才开发的一些感想.一、群体英才从人才类型看,这57位秘书人物,以后成为政治领导管理方面的著名人物,其中中央部级以上领导干部和社会政治活动家的51人,如毛泽东、刘少奇、周恩来、邓小平、杨尚昆等都曾担任过党政军的秘书
简介:
简介:随着知识经济的来势汹汹,人才的多寡、良否,决定了企业的规模与前途。因此在竞争越来越激烈的全球化布局下,企业究竟需要什么样的人才?如何招聘、育才,把最好的人才捧在手心,就成为企业发展重中之重的关键。
简介:人才是一个永恒而崭新的话题。不久前公布的“中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》(以下简称《决定》)在识才、选才、用才、育才、聚才等诸多方面阐述了许多新观点,表明我国的人才工作进入一个新的历史阶段。工程咨询业广大职工应认真学习、贯彻“决定》,按党中央、国务院要求,树立崭新的人才观,以人才为本,促进全行业工作迈上新台阶。
简介:<正>发展经贸事业,需要有高素质的经贸人才。经贸院校担负着培养我国经贸人才的重任。经贸院校从创建时起就本着国家经贸事业的需要以及国际政治、经济发展的趋势来确定培养人才的目标和规格。建国初期,我国经贸学科的创立是以计划经济体制下对外贸易由中央统制的经营活动为服务对象的。在五十年代至六十年代初
简介:在目前人才流动机制基本形成、人才信用机制严重缺乏的情况下,企业如何找到合适的人才、有效地降低用人风险将是一个非常重要的课题。
简介:商业流程中不完整的部分,就形成人资整体规划的缺口。无论企业是任由个别缺口长期存在,还是未能充分整合流程,最后受害的都是企业的整体绩效。这些后果还会以虚耗时间、浪费金钱、缺乏整体效率等各种形式渗透进企业……
简介:对人才培训不吝投资,是三星电子永续成长与具有强大竞争力的关键。“三星人力开发院”,肩负此重大责任……
简介:年底时分,正是公司要发年终奖金的时候。究竟哪些人员,才是我应该重点激励的对象?激励公司的关键性人才.应该注意哪些原则?
简介:“创意”是驱动企业成长、产业升级的关键动力,你的组织有创意,经常拥抱突破性新想法吗?热情、好玩又有高绩效的创意团队,该怎么打造?又多又好的创意人才,该如何培养?
简介:有一天,国王在大臣的陪同下,来到马棚检查养马的情况。见到养马人,国王关心地问:“马棚里的大小诸事,你觉得哪一件事最难?”养马人一时难以回答。
“猎头”,人才商战——记上海厂长经理人才公司
聚人才 出人才——从我国五十七位秘书人物谈起
人才竞争谁操胜券
企业新战场:抢人才
西部人才资源开发初探
树立崭新的人才观
经贸院校人才培养浅议
人才租赁解放HR生产力
“红桃K”营造人才成长的秘笈
填补人才资源管理流程缺口
新时代呼唤高素质的秘书人才
人才:三星电子成长的动力
我该如何激励关键性人才?
培养创意人才的九顶神奇帽
21世纪人才市场展望
应对人才争夺战的对策思考
对新时期秘书人才素质培养的思考
开发人才资源发展首都经济
从“拴马的栅栏”看企业的人才招聘
运用个性心理规律选拔任用人才