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  • 简介:走出”战略是中国政府于2000年明确提出的开放战略,是将中国对外经济发展战略从“引进来”为主,调整到“引进来”和“走出”相结合的一种发展战略。吴江企业走出”在取得成就的同时,也存在着许多需要认真总结的经验。

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  • 简介:2011年是"十二五"开局之年。我们必须进一步树立全球视野,坚持以开放促发展、促改革、促创新,开拓进取,扎实工作,齐心聚力,推进内陆开放高地建设取得新的突破。

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  • 简介:<正>国有企业的改革从1979年起,经过了扩权让利、利润包干、利改税、租赁承包直至股份制改造等一系列的改革,至今已经历了16个春秋。多年的改革,取得了相当的成果,给国有企业带来了很大的变化。但是,目前相当多的国有企业仍然在市场竞争中步履艰难,经济效益低下,亏损严重。如何进一步改革?众说纷纭。我认为,国有企业的改革进入了误区。应走出误区,重建国有企业

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  • 简介:多元化经营,又称之为多角化经营和多样化经营,是指一个企业同时生产或提供两种或两种以上产品和服务的一种经营战略。六七十年代该经营战略被美国、日本和欧洲的许多大公司所采用。二十世纪八十年代以来,我国许多企业也兴起多元化经营浪潮。随着全球经济的发展和变化,企业竞争越来越激烈,很多多元化经营企业感到日益艰难,特别是韩国的一些大企业集团的崩溃,多元化经营似乎已从原来的“潮流”变为现在的“陷阱”。其实,企业开展多元化经营遇到的挫折,不是多元化本身的问题,而是企业在运用该战略过程中存在一些问题。

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  • 简介:从联想的兴盛到娃哈哈的徘徊,再到国美的反省,这一切都告诉我们,中国最优秀的一批公司已经来到了一个关口。在这样一个关口.未来10年中国企业营销的使命,一句话道来便是:通过尊重客户价值走向战略营销,培养核心能力开创真正的中国时代!

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  • 简介:【舆情回放】近日,深圳市法制办就《深圳经济特区警务辅助人员条例(征求意见稿)》向社会公开征求意见。此条例或将成为全国首部关于警务辅助人员的地方性法规。由于涉及辅警执法权等敏感和热点问题。意见稿一出便引起广泛热议。

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  • 简介:在激烈的市场竞争中,现代企业管理的重心已由传统的以“产品为中心”,过渡到了“以客户为中心”,客户关系管理已成为众多企业管理者极为重视的内容,但在对客户关系管理的认识上还存在着一些问题。本文从4个方面分析了我国企业在客户关系管理方面存在的误区,旨在希望企业早日走出误区,通过良好的客户关系,提高企业在市场上的竞争力。

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  • 简介:投资百余亿,整理土地25幅.出让3幅地获利66.4亿,基本收回净投资——这是房山区长阳镇创造的“奇迹”。创造这一奇迹的关键.在于长阳镇在城市建设规划的基础上.再做了一份配套的“投融资规划”。

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  • 简介:国内的高级经理们才华横溢,能力超人,许多观念很有前瞻性,但是很遗憾,他们在员工培训方面的认识与实践却与现代企业的要求相差甚远,许多经理对员工培训甚至持有消极的态度。如果不转变这种消极态度,企业要持久发展将会成为水中月、镜中花,因此,转变对培训的错误观点是当前企业管理者的首要任务。

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  • 简介:党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央提出以人民为中心的发展思想,就保障和改善民生作出一系列重要论述。今年7月26日,总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上强调,要牢牢把握人民群众对美好生活的向往,人民群众的需要呈现多样化多层次多方面的特点,期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境、更丰富的精神文化生活。

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  • 简介:继厦门、宁波等地之后,3月30日,广东茂名因PX项目争议导致又一起群众聚集事件。一方面,我国每年都要从日本、韩国等地进口大量PX产品。而另一方面,在内地却是谈PX项目色变,动辄引发群体性事件。

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  • 简介:介绍了企业项目管理的基本概念,即把企业的各种生产活动按项目进行管理,并简单说明了企业项目管理在IT企业的适用性。然后通过归纳,总结出IT企业在实施企业项目管理中的若干注意要点,如建立矩阵式的企业组织结构,建立标准化的企业工作流程,建立高效的信息沟通平台等,还给出了其他一些建议。旨在促进企业项目管理在IT企业的推广运用,以提升IT企业的项目管理效率和企业核心竞争力。

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  • 简介:本文运用“高阶理论”考察了私营企业企业家背景、多元化战略选择以及企业业绩之间的关系.研究发现,与低学历的、年长的、创业前没有“企业负责人”经历的企业家相比,高学历的、年轻的以及创业之前曾担任过“企业负责人”的企业家更倾向于选择多元化战略。,研究也发现,高学历、低年龄、“企业负责人”经历与高的销售额、资产额、资产增长率和净资产增长率正相关;多元化战略能够带来更大的资产规模、更高的资产增长率和净资产增长率,但对利润率没有显著的影响。同时,企业家的背景与多元化战略的交互作用同样影响着企业的业绩。创业前有过“企业负责人”经历的企业家采用多元化战略可以带来更好的业绩,而没有这种经历的企业家则会收到负面的效果。有意思的是,高学历和低学历的企业家采用多元化战略都提高了企业的销售额、资产额和净资产增长率,而中等学历的企业家采取多元化战略则带来了相反的效果.本文最后对该现象的可能原因进行了探讨。

  • 标签: 企业家背景 多元化 企业业绩 高阶理论
  • 简介:世纪之交,上海要进一步贯彻落实党中央和国务院的要求,加快改革开放,构筑充满生机和活力的社会主义市场经济体制框架,率先建立现代企业制度。探索和建立降低上海市场准入门槛,改善企业准入环境,创造公平竞争的市场环境,鼓励投资创业的现代企业注册制度是建立现代企业制度的重要组成部分。

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  • 简介:  税收筹划是指在国家政策的许可下,按照税收法律、法规的立法导向,通过对筹资、经营、投资、理财等活动进行合理的事前筹划和安排,以取得节税收益,最终实现企业利润最大化的一种经济活动.在经济全球化的发展形势下,企业之间的竞争日趋激烈,以最小的投入获得最大的收益,是每个经营管理者从事生产经营活动的最终目标.……

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  • 简介:企业不可能在一夕之间就转变成克(Nike)从“不负企业公民责任了一个剑及履及的实践家,这个过程正好说明了组织成长的五个阶段。

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  • 简介:随着社会经济的飞速发展,市场竞争变得更加激烈,为了使企业在竞争中占据有利地位,需要加大战略管理力度,并深刻认识到战略管理的成败决定着企业的未来。在企业经营与管理中,项目关系属于其中重要的组成部分,应将其引入战略管理之中,为企业的后续建设与发展注入强大的推动力量。基于此,文章将对战略管理与多项目管理的内涵、联系进行分析,并且分别对管理思路与应用措施进行分析和研究。

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