简介：文章将国家电网企业作为主要研究对象,重点阐述其组织机构的优化设置路径。国家电网企业成立于2002年,属于区域性经营电网业务企业,规模较大。基于现代社会发展速度的不断加快,国家电网企业要想实现自身的全面可持续发展,就必须与时俱进,对组织机构进行优化设置,形成“三集五大”的全新组织结构。基于此,文章针对电网企业的组织特点,论述其组织机构优化设置的相关路径,希望对相关企业有所帮助。

简介：文章针对电网企业如何搭建管理梯队、科学架构核心人才培训体系展开研究,提出了当前电网企业在核心人才培养方面存在的普遍性问题,基于此提出当前电网企业进行核心人才培养的主要做法,并对培训实践作出总结,以期为企业组织管理与人才管理提供一定的理论参考。

简介：本文对当前供电企业IT服务问题进行了分析论述,结合本人多年在电力企业信息化方面的工作经验,阐述了对电网企业IT服务的认识和定位,在IT服务过程中,机构和队伍建设、IT服务标准和制度建设等方面存在的问题并提出相应的解决策略。

简介：不断深化的行业性竞争给企业的发展带来了更为严峻的挑战,作为有效应对环境竞争的企业项目化管理应运而生。而大型电网企业作为企业中的典型企业,对企业项目化的需求也就更为强烈。立足国网天津市电力公司,以项目化的思想阐述企业运营管理,运用项目集群理论,立体构建“六项行动计划提升工程”项目集群管理体系,创新应用“任务池”“成果池”“资源池”,总结项目集群管理在实践应用中的经验,最终为实现卓越运营提供理论依据和实践基础。

简介：50年一遇的冰雪灾害终于让电力系统体会到了大灾难的滋味。贵州、湖南、江西等省市的倒塔、断线事故,导致了电网的大面积停电、限电。过去,电力系统常常挂在嘴边的美国西部大停电、俄罗斯大停电事故终于在我们身边上演。

简介：说起储能飞轮，让人想起儿时玩过的惯性汽车。玩家们还都拆卸过、研究过它的秘密：车身中央垂直安装着一个锡制的飞轮，边缘加厚，

简介：针对电网图形系统已成为电力系统自动化不可分割的一部分,提出如何利用新的电网图形系统快速高效的建立规范的电网图,并为下一步的整定计算工作提供数据接口.在计算机图形学理论方法的指导下,结合面向对象的思想,分析了电网图形系统具有的功能,建立了电力元器件的对象模型;利用关系数据库技术,研究了系统所需的数据参数及其存储结构,设计和实现了一套功能完善、界面友好的电网图形系统.

简介：配电网是构成电力系统的关键部分,因此,加强配电网的工程管理工作至关重要。在配电网工程中,其施工质量将直接决定供电质量的稳定性,并且因配电网工程的危险性、复杂性因素,使其在施工中极易引发电气事故或人员伤亡等问题,严重影响了配电网工程的安全性。因此,文中分别从安全控制和质量保证两方面入手,提出了加强配电网工程的管理措施,以保证在保质保量完成配电网工程任务的条件下,还要确保安全性。

简介：介绍了企业项目管理的基本概念,即把企业的各种生产活动按项目进行管理,并简单说明了企业项目管理在IT企业的适用性。然后通过归纳,总结出IT企业在实施企业项目管理中的若干注意要点,如建立矩阵式的企业组织结构,建立标准化的企业工作流程,建立高效的信息沟通平台等,还给出了其他一些建议。旨在促进企业项目管理在IT企业的推广运用,以提升IT企业的项目管理效率和企业核心竞争力。

简介：本文运用“高阶理论”考察了私营企业的企业家背景、多元化战略选择以及企业业绩之间的关系．研究发现，与低学历的、年长的、创业前没有“企业负责人”经历的企业家相比，高学历的、年轻的以及创业之前曾担任过“企业负责人”的企业家更倾向于选择多元化战略。，研究也发现，高学历、低年龄、“企业负责人”经历与高的销售额、资产额、资产增长率和净资产增长率正相关；多元化战略能够带来更大的资产规模、更高的资产增长率和净资产增长率，但对利润率没有显著的影响。同时，企业家的背景与多元化战略的交互作用同样影响着企业的业绩。创业前有过“企业负责人”经历的企业家采用多元化战略可以带来更好的业绩，而没有这种经历的企业家则会收到负面的效果。有意思的是，高学历和低学历的企业家采用多元化战略都提高了企业的销售额、资产额和净资产增长率，而中等学历的企业家采取多元化战略则带来了相反的效果．本文最后对该现象的可能原因进行了探讨。

简介：世纪之交，上海要进一步贯彻落实党中央和国务院的要求，加快改革开放，构筑充满生机和活力的社会主义市场经济体制框架，率先建立现代企业制度。探索和建立降低上海市场准入门槛，改善企业准入环境，创造公平竞争的市场环境，鼓励投资创业的现代企业注册制度是建立现代企业制度的重要组成部分。

简介：　　税收筹划是指在国家政策的许可下,按照税收法律、法规的立法导向,通过对筹资、经营、投资、理财等活动进行合理的事前筹划和安排,以取得节税收益,最终实现企业利润最大化的一种经济活动.在经济全球化的发展形势下,企业之间的竞争日趋激烈,以最小的投入获得最大的收益,是每个经营管理者从事生产经营活动的最终目标.……

简介：企业不可能在一夕之间就转变成克(Nike)从“不负企业公民责任了一个剑及履及的实践家，这个过程正好说明了组织成长的五个阶段。

简介：随着社会经济的飞速发展,市场竞争变得更加激烈,为了使企业在竞争中占据有利地位,需要加大战略管理力度,并深刻认识到战略管理的成败决定着企业的未来。在企业经营与管理中,项目关系属于其中重要的组成部分,应将其引入战略管理之中,为企业的后续建设与发展注入强大的推动力量。基于此,文章将对战略管理与多项目管理的内涵、联系进行分析,并且分别对管理思路与应用措施进行分析和研究。

简介：2005年第6期，我刊曾发表过介绍天津国际工程咨询公司的文章，3年过去了，在不久前结束的系统经济工作年中推动会上，又捕捉到该公司构建企业文化方面的最新信息。

简介：所有世界级优秀公司之所以优秀，一定是它们对经济规律探索与遵从的结果。如果没有这一点，我们就无所谓努力。尊重规律，才有规则，有了规则，才有真正的胜负。

简介：谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革.但是,有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会对促进企业改善经营管理,更好地面向市场具有重大意义.本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革.

简介：流程再造是指从顾客的需求出发,以企业流程为改造对象,对企业流程进行根本性的思考和分析,通过对流程的构成要素重新组合,产生出更有价值的结果,实现企业流程彻底的重新设计,从而获得企业绩效的巨大改善.企业流程再造的过程中伴随着不同企业文化的融合或新生,流程再造时应注重企业文化建设.

简介：由于现如今的市场竞争变得越来越激烈,企业如果想要适应现代市场生存下去就必须不断地改进建设成本制度,使企业的成本管理体系得以完善,以此来保证企业能够获得最大效益。由于各种原因,大多数的企业内部管理方面存在许多问题,因此必须不断地优化企业的成本管理,加强企业成本管理的相关工作,建立健全的、科学的成本管理,实行一种适合自己企业的成本管理制度运作系统,让企业的成本管理体系更加完善。本文主要探讨了现代企业制度下成本管理的意义,分析影响企业成本管理的缺陷并根据相关问题提出相应的解决措施。

简介：