简介：一个企业，按照什么导向选才用人，关系企业的生存和发展。让人才各得其所是一个企业最大的成功。

简介：电网企业实施科学的成本管理是降本增效、保持企业稳步发展的重要手段。本文在阐述成本管理重要性的基础上．探讨电网企业在当前金融危机形势下．成本管理存在的问题及完善成本管理的具体措施。

简介：电网施工企业战略制胜的关键是变革，即在把握企业现状的基础上，着眼未来，采取行之有效的措施来应对激烈竞争的挑战，建立新的竞争优势。

简介：三型两网是电网公司建设的目标，也对电网审计工作提出了更高的要求。在“三型两网”建设中，迫切需要对企业的环境行为进行全面、科学的监督评价，作为环境治理监督有效手段的企业绿色审计势在必行。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也在不断的提高，对电力的需求也变得越来越大，安全可靠的电网是供电系统的重要保障。为了使电网能够更好的对我国社会经济发展进行服务，我国各个电网企业正在不断的优化电网结构和加强电网建设，但是建设电网时，其投资是非常大的，且电网企业在投资过程中，其投资决策对电网企业的经营效益产生了巨大的影响。

简介：摘要：当下受到新电改的影响，电网企业在进行自身生产经营的过程中需要有效的转变传统经营形式中的成本费用设定和管理机制，进而能够有效节约传统经营中可以避免的消费内容，奠定电网企业良好的发展趋势和预期，促进电网企业的长效化发展。文章针对此开展以下研究。

简介：摘要：电力行业的发展关系到我国整体经济建设的发展速度和发展方向，同时关系到我国人民的生活品质。新员工是电力行业持续发展的新鲜血液，越来越多的电网企业意识到新员工成功融入企业、快速成长的重要性，新员工培训模式不断创新创效。

简介：摘要：电力企业在社会经济发展中起重要作用,在供配电过程中,电力物资作为主要的物资设备,其价格和质量影响着电网企业的运行成本和运行效率,在电力物资采购过程中存在许多风险,所以风险管理成为企业重要的部分,通过规避风险,能有效降低企业突发事故,并在高质量的前提下降低成本.本文简单分析了企业采购方和供货方存在的风险,并提出相应的解决对策.以此供相关人士参考和交流。

简介：摘要： 本文在简要的论述了电网企业电力物资采购风险点后，提出了几点关于 电网企业电力物资采购风险管理对策，旨在降低电力企业物资采购风险，促进电力企业和谐稳定发展。

简介：摘要：近几年来，我国电力企业取得了重大的突破，尤其是在新一轮电力体制改革之后的发展之中，其对配电网规划制度建设等提出了更高的要求。在这样的情况之下，就要积极贯彻落实新电改的指导理念，积极借鉴国内外配电网规划的相关经验，并有效融合其他各个地区的实际发展情况，提升规划水平。本文主要从新一轮电改对电网企业配电网规划的影响分析入手，在对基本内容进行系统分析的同时，积极探索提升电力企业配电网规划水平的措施，从而更好的促进电力企业的成长健康发展。

简介：摘要电网公司是国民经济的支柱和命脉企业，在经济飞速发展的今天，电网公司面临改革和转型，实行绩效管理势在必行。电网企业需要逐步建立完善的薪酬分配机制和健全的薪酬调控机制，最终形成以绩效为导向的薪酬管理体系，以促进电网企业的发展。本文总结了电网企业人力资源管理在企业的重要地位，结合电网企业实际现状，分析目前电网企业绩效考核体系存在的问题，并给出改进思路和建议。

简介：摘要：安全生产是当前企业经营和管理中的重中之重。对此，文中对电网企业安全生产风险进行分析，从风险分类、风险辨识分析、风险辨识过程几个方面出发，总结对应的风险识别方法。只有对风险源有所认识和了解，才能够提出有针对性的风险防御措施。

简介：摘要：社会经济的发展社会生产力的进步离不开电力企业提供的电力能源。电网企业的服务宗旨也是服务国家和社会工作大局，服务好电力客户，服务好发电企业。电网企业在发展的过程中，工会起着重要作用，做好服务型工会建设才能进一步推动电网企业的发展，使电网企业能够更好的提供社会发展所需的能源需求。基于此，本文针对电网企业服务型工会的建设进行了浅显探讨。

简介：企业文化管理已成为电网企业管理创新的内容之一，国家电网公司的企业文化建设体系正逐步推广，各省网公司也相应的围绕国网公司文化理念打造执行文化。由于电力行业和电力企业均处在改革之中，电网企业文化呈现“变革文化”的特征，因此确定企业文化战略的方向是决定电网企业文化建设是否取得实效的关键。电网企业文化战略必须与经营战略相适应，并适应社会、技术、市场、改革的需要。对于企业文化战略如何突出执行文化的目标，服务于企业管理、经营、发展的实践需要，本文作了深入的探讨，为我们加强企业文化建设拓展了思路。

简介：本文以"智慧企业"为切入点,探索我国电网企业的"智慧化"发展之路,从财务角度出发,设计了以标准财务报表、价值动态分析模型及实施监控体系三者为主要架构的财务管控体系。

简介：从2008年开始,云南电网公司启动了战略实施工程和员工素质工程＂两大工程＂,以员工素质的提升来保障和支持企业发展战略的实施。其中,持证上岗工作是提高员工素质的重要举措。

简介：摘要：在社会经济快速发展的今天，给各个行业带来更高的挑战。 电网企业的电力营销业务所面临的风险比较多，也比较复杂。因此，为了有效的防范和控制电力营销业务风险，电网企业必须加强电力营销业务风险管理，以此准确的识别和评估各种风险点，从而有效的规避风险，进而确保电网企业可以更加安全、稳定的运行和发展。笔者针对造成电网企业电力营销业务风险的主要原因进行了探究与分析，并提出了电网企业电力营销业务风险管理的有效策略，希望有助于电网企业的长远发展。

简介：摘要：广西电网作为一家具有公共事业属性、需要承担一定社会责任的大型国有企业，每年都有大量物资、设备与服务采购需求，是否能够在进行招标采购的过程中有效控制成本，对企业的利润空间、长远发展乃至社会各领域生活生产所需电力的正常供应都有深远影响，尤其是会直接影响电力生产以及电力建设工程的成本。所以，要通过提升招标采购效率的方式，确保广西电网的招标采购成本得到有效控制。本文从电网企业招标采购成本控制的动机入手，试图从根本上梳理电网企业招标采购成本控制的脉络，认为电网企业需要规范物资、服务与设备的采购体系，并逐步加强广西电网招标采购的技术支持，还应该明确招标方向、工作责任与价格重点。另外，在大数据与互联网信息技术已经全面应用于工业生产的今天，电网企业也应尝试运用大数据选择招标策略，优化电网招标采购工作，从而在根本上实现更全面的招标采购成本控制。

简介：伴随电网企业外部经营风险和管理要求日益加强,企业内部经营转型和管理变化不断提高,安全可靠、优质高效、依法合规已成为当前工作目标。本文以落实风险管理和内部控制的保障为基础,从加强深化体制机制改革风险研究,加强风险量化评估和预警,强化业务风险全过程管控等六方面介绍如何实现超前、智能及深化的风险管理和内部控制目标。

简介：摘要：经济的发展，城市化进程的加快，人们对电能的需求也逐渐增加。电力行业是国民经济支柱行业，电网企业在电力行业中居于核心地位，在电力体制改革大背景下，电网行业对于高质量发展的需求尤为迫切，而培训作为人力资源管理中的重要环节，可以有效促进电网企业的高质量发展。本文就电网企业员工培训问题及对策展开探讨。